ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃឆ្នាំ 2023 Medford Mayoral Debate

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

[SPEAKER_02]: ហើយ​មុន​ពេល​យើង​ឈាន​ដល់​ចំណុច​ណា​មួយ? ពិតប្រាកដ។

[SPEAKER_08]: ដូច្នេះខ្ញុំនឹងមកនៅម៉ោង 7 ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើម យើងនឹងធ្វើកិច្ចការទាំងអស់នេះ ហើយធ្វើវាឱ្យរួចរាល់ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងណែនាំអ្នក។

[SPEAKER_11]: ទី

[SPEAKER_02]: ដូច្នេះតើអ្នកច្រៀងដោយវិជ្ជាជីវៈទេ? ខ្ញុំសុំទោស។

[SPEAKER_03]: អត់ទេ អត់ទេ។

[SPEAKER_08]: អូ តើនោះជាស្ទីវទេ?

[SPEAKER_09]: ដូច្នេះ Steve តើ​ពួកគេ​នឹង​រង់ចាំ​ពី​ឆាក​ទេ? ព្រោះ Jim នឹងណែនាំពួកគេ។ អ្នកអាចធ្វើវាតាមរបៀបនោះ។ ណាតាលីនឹងយកពួកគេឥឡូវនេះ។ អូ នាងគឺ? ហើយបន្ទាប់មកភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេបានឮ។ ទី ពួកយើងនឹងអោយអ្នកចេញពីឆាក ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងធ្វើការស្វាគមន៍ ហើយនាំអ្នកមកលើ។ តើវាដំណើរការទេ?

[SPEAKER_08]: រាត្រីសួស្តី និងសូមស្វាគមន៍មកកាន់ការជជែកដេញដោលអភិបាលក្រុង Medford ឆ្នាំ 2023។ ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Rocco DiRico ។ ខ្ញុំជាប្រធានសភាពាណិជ្ជកម្ម Medford ។ សភាពាណិជ្ជកម្ម Medford ផ្តល់នូវសំឡេងបង្រួបបង្រួមសម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្ម និងសម្រាប់ស្រុកអាជីវកម្មនៃ Medford ។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ បន្ទប់​ធំ​ជាង ល្អ​ជាង និង​ខ្លាំង​ជាង​សព្វ​ដង។ យើងមានសមាជិកជាង 250 នាក់ និងសមាជិកផ្លាទីនច្រើនជាង 20 ។ ហើយជារៀងរាល់ថ្ងៃអង្គជំនុំជម្រះប្រយុទ្ធដើម្បីការពារ ការពារ និងលើកកម្ពស់អាជីវកម្មទាំងអស់នៃទីក្រុង Method ។ វាពិតជាល្អណាស់ដែលមានការជជែកដេញដោលនៅឆ្នាំនេះនៅសាលា McGlynn ។ ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណជាសាធារណៈដល់នាយកសាលា Nick Tucci និងសាលាសាធារណៈ Medford សម្រាប់ការរៀបចំការជជែកដេញដោលនៅឆ្នាំនេះ។ យើងពិតជាអរគុណខ្លាំងណាស់ ពួកគេបានក្លាយជាម្ចាស់ផ្ទះដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ពួកយើង។ ការជជែកដេញដោលនៅយប់នេះក៏ជាការជជែកពិភាក្សាដែលអាចចូលដំណើរការបានច្រើនបំផុតដែលយើងធ្លាប់មានការជជែកដេញដោលទាំងនេះ។ វា​កំពុង​ត្រូវ​បាន​ផ្សាយ​បន្ត​ផ្ទាល់​នៅ​លើ Medford Community Media និង YouTube ហើយ​សូម​អរគុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ Kevin Harrington និង​ក្រុម​របស់​គាត់​មក​ពី Medford Community Media ។ វា​ត្រូវ​ការ​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ដើម្បី​ដាក់​ការ​ជជែក​ដេញ​ដោល​គ្នា​នេះ។ ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់គណៈកម្មាធិការកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលនៃសភា សហប្រធាន Stephen Pompeo និង Dominic Camara, Maury Carroll, Natalie Breen និង Jamie Thompson ។ ខ្ញុំក៏ចង់អរគុណនាយកប្រតិបត្តិរបស់យើង Laura O'Neill ។ នាងគឺដូចជាសាជីវកម្មពហុជាតិសាសន៍ដែលមានស្ត្រីតែមួយ។ នាងគឺជាបុគ្គលិកតែមួយគត់របស់យើង ហើយដំណើរការអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលសភាធ្វើ ដូច្នេះសូមអរគុណ Laura សម្រាប់អ្វីដែលអ្នកធ្វើ។ ខ្ញុំក៏ចង់អរគុណ Laurel Siegel ដែលបានជួយយើងលើកកម្ពស់ការជជែកដេញដោលនេះ និងអ្នកនាំសារនៅយប់នេះ Sam Tarabelsi, Justin Lasko, Rosemary Adania និង Christina Del Sol ។ ការជជែកដេញដោលនៅយប់នេះ ពិតជាមិនអាចទៅរួចទេបើគ្មានការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។ យើងជាអង្គការស្ម័គ្រចិត្តទាំងស្រុង ក្រៅពី Laura ហើយមនុស្សទាំងអស់នេះបានបរិច្ចាគជាច្រើនម៉ោងក្នុងរយៈពេល 2 ខែចុងក្រោយនេះ ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកើតឡើង។ យើងក៏រំភើបដែរនៅយប់នេះ ព្រោះ Jim Morelli មកពី Fox 25 គឺជាអ្នកសម្របសម្រួលរបស់យើង។ ដូចដែលអ្នកទាំងអស់គ្នាបានដឹងហើយថា Carrie Kavanaugh បានសម្របសម្រួលការជជែកដេញដោលនេះកាលពីអតីតកាល។ នាងមិនអាចរកបាននៅយប់នេះទេ ដោយសារតែនាងទទួលបានពានរង្វាន់ដ៏មានកិត្យានុភាពនៅ Washington, D.C. ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់អរគុណ Carrie ដោយសារតែនាងបានបញ្ចុះបញ្ចូល Jim ឱ្យជួយពួកយើងនៅយប់នេះ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះវា។ ខ្ញុំក៏ចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់លោក Bill O'Keefe ដែលនឹងក្លាយជាអ្នកចាំទីរបស់យើងសម្រាប់យប់នេះ ដែលជាការងារដ៏តានតឹងខ្លាំង។ ហើយសូមអរគុណយ៉ាងធំចំពោះបន្ទះរបស់យើង។ Dan Kennedy បានធ្វើរឿងនេះសម្រាប់ពួកយើងជាច្រើនដង។ Dan Kennedy មកពីសាកលវិទ្យាល័យ Northeastern ។ Penny Outlaw មកពីមជ្ឈមណ្ឌល DeMock ។ Mark Shanahan នៃ Boston Globe ។ និង Anne-Marie Gallagher នៃសមាគមប្រវត្តិសាស្រ្ត Medford ។ យើងមានសំណាងណាស់ដែលមានមនុស្សមានទេពកោសល្យទាំងនេះជាច្រើនបម្រើនៅលើបន្ទះរបស់យើង។ ហើយខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ ពួកគេគឺជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលបានឃើញសំណួរសម្រាប់យប់នេះ។ គ្មាននរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គ្មានបេក្ខជនណាម្នាក់ គ្មាននរណាម្នាក់បានឃើញសំណួរដែលបានដាក់ស្នើនោះទេ លើកលែងតែក្រុមនេះ។ ហើយជាការពិតណាស់ ខ្ញុំពិតជាចង់អរគុណបេក្ខជនទាំងពីរ។ ខ្ញុំបានស្គាល់បេក្ខជនទាំងពីរនាក់នេះយូរហើយ ហើយពួកគេទាំងពីរគឺជាមន្ត្រីរាជការដ៏ឧស្សាហ៍ព្យាយាម ហើយខ្ញុំមានការគោរពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះពួកគេទាំងពីរ។ វាត្រូវការភាពក្លាហាន និងការលះបង់មិនគួរឱ្យជឿ និងពេលវេលាឆ្ងាយពីគ្រួសាររបស់អ្នកដើម្បីឈរឈ្មោះជាសាធារណៈ ហើយខ្ញុំគិតថាពួកគេគឺជាបេក្ខជនដ៏អស្ចារ្យពីរនាក់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ថា សភាពាណិជ្ជកម្ម Medford គឺជាអង្គការមិនលំអៀង។ យើង​មិន​មាន ហើយ​យើង​នឹង​មិន​គាំទ្រ​បេក្ខជន​ទាំង​ពីរ​នោះ​ទេ។ គ្មាន​សមាជិក​សភា​ពាណិជ្ជកម្ម​បាន​ឃើញ​សំណួរ​ណា​មួយ​នៅ​យប់​នេះ​ទេ។ បេក្ខជនទាំងពីរនាក់មិនបានឃើញសំណួរណាមួយនៅយប់នេះទេ។ សំណួរដែលអ្នកបានឮនៅយប់នេះ គឺជាសំណួរទាំងអស់ដែលត្រូវបានដាក់ជូនដោយអ្នករស់នៅ Medford ។ ការជជែកវែកញែកនេះគឺសម្រាប់អ្នកជាអ្នករស់នៅ Medford ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សុំ​កុំ​ស្រែក​ជេរ ឬ​លើកទឹកចិត្ត​បេក្ខជន​ណា​ម្នាក់​។ វា​នឹង​យក​តែ​ពេល​វេលា​របស់​បេក្ខជន​អ្នក​ប៉ុណ្ណោះ។ យើង​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​មាន​ការ​ជជែក​ដេញដោល​គ្នា​ដោយ​សន្តិវិធី​នៅ​យប់​នេះ។ ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងណែនាំលោក Steven Pompeo ដែលជាសហប្រធាននៃគណៈកម្មាធិការកិច្ចការរដ្ឋាភិបាលរបស់យើង និងចៅស្រីរបស់គាត់ឈ្មោះ Cece ។

[SPEAKER_10]: សូមអរគុណ, Rocco ។ ប្រសិនបើអ្នកទាំងអស់គ្នាសូមក្រោកឡើង នៅពេលយើងសូត្រពាក្យសន្យានៃភក្តីភាព ដែលដឹកនាំដោយ Cecilia Pompeo សិស្សថ្នាក់ទី 2 នៅសាលា Brooks ។ ខ្ញុំនឹងត្រូវប្រើមួយនេះ។

[SPEAKER_03]: សន្យាភក្ដីភាពចំពោះទង់ជាតិនៃសហរដ្ឋអាមេរិក និងចំពោះសាធារណរដ្ឋដែលខ្លួនឈរ ប្រជាជាតិតែមួយ នៅក្រោមព្រះ មិនអាចបំបែកបាន ជាមួយនឹងសេរីភាព និងយុត្តិធម៌សម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_10]: ហើយឥឡូវនេះ Dominic Camara នឹងច្រៀង God Bless America ។

[SPEAKER_04]: ចូលរួម។ បី. 2, 1, សូមព្រះជាម្ចាស់ប្រទានពរដល់អាមេរិក ទឹកដីដែលខ្ញុំស្រឡាញ់។ ឈរក្បែរនាង ហើយណែនាំនាងពេញមួយយប់ជាមួយនឹងពន្លឺពីខាងលើ។ ពីភ្នំ ទៅវាលស្មៅ ដល់មហាសមុទ្រ ធំទូលាយដោយពពុះ សូមព្រះប្រទានពរដល់អាមេរិក ផ្ទះដ៏ផ្អែមល្ហែមរបស់ខ្ញុំ។ សូមព្រះប្រទានពរដល់អាមេរិក ផ្ទះដ៏ផ្អែមល្ហែមរបស់ខ្ញុំ។

[SPEAKER_08]: អរគុណច្រើន Dominic។ ហើយម្តងទៀត សូមអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាដែលបាននៅទីនេះ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយក្នុងការណែនាំ Jim Morelli ពី Fox 25 ។ សូមអរគុណលោក។

[SPEAKER_02]: សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ មុននឹងខ្ញុំបញ្ចេញបេក្ខជន ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ប្រាប់អ្នកថា ខ្ញុំមិនដែលធ្វើបែបនេះពីមុនមកទេ។ រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំធ្លាប់បានសម្របសម្រួលគឺការឈ្លោះប្រកែកគ្នារវាងកូនប្រុសខ្ញុំ និងប្រពន្ធរបស់ខ្ញុំ ហើយជាទូទៅពួកគេមិនអើពើនឹងខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានរបារខ្ពស់ពី Carrie ដើម្បីព្យាយាមប្រាថ្នា។ ខ្ញុំប្រហែលជាមិនទៅដល់ទីនោះទេ។ នាងគឺជាជនជាតិដើម Medford ។ ហើយរបារទាបត្រូវបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំកាលពីសប្តាហ៍មុនដោយការជជែកដេញដោលខាងសាធារណរដ្ឋរបស់ប៉ុស្តិ៍ Fox ។ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​មាន​អ្នក​ណា​បាន​ឃើញ​ទេ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​បាន​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​អ្វី​។ វាពិតជាគ្រោះមហន្តរាយណាស់។ សង្ឃឹម​ថា​យើង​នឹង​ឡើង​លើស​នោះ។ ហើយជាមួយនោះ ខ្ញុំចង់ណែនាំបេក្ខជនរបស់យើង។ អភិបាលក្រុង Breonna Lungo-Koehn ។ និង​ទីប្រឹក្សា​ក្រុង Richard Caraviello។ ខ្ញុំ​ចង់​ទៅ​លើ​ច្បាប់​នៅ​ទីនេះ ហើយ​វិធី​ដែល​វា​នឹង​ធ្វើ​គឺ​បែប​នេះ។ ជាដំបូង អភិបាលក្រុងនឹងថ្លែងសុន្ទរកថាបើក ដែលមានន័យថា សំណួរទីមួយនឹងទៅកាន់ទីប្រឹក្សា ហើយបេក្ខជននីមួយៗមានពេលពីរនាទីដើម្បីឆ្លើយ ហើយបន្ទាប់មកបេក្ខជន ក នឹងមានឱកាសបញ្ចេញមតិ បន្តដោយបេក្ខជន B នឹង ក៏មានឱកាសតបតវិញ ហើយបន្ទាប់មក យើងនឹងឆ្លាស់គ្នាឆ្លើយសំណួរ។ ហើយយើងនឹងប្តូរវេនជាមួយបន្ទះរបស់យើងផងដែរ។ ហើយ​បន្ទាប់​មក យើង​នឹង​មាន​ការ​ប្រកួត​ជុំ​ផ្លេក​បន្ទោរ ដែល​បេក្ខជន​នីមួយៗ​មាន​ពេល 30 វិនាទី​ដើម្បី​ឆ្លើយ​សំណួរ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំចង់ណែនាំបន្ទះរបស់យើង។ ដាន់។

[SPEAKER_06]: សូមអរគុណលោក Jim ។ អ្នកដឹងទេ វាពិតជាកិត្តិយសសម្រាប់ខ្ញុំ និងសមាជិកក្រុមផ្សេងទៀតរបស់យើងដែលបានចូលរួមក្នុងការជជែកពិភាក្សានេះ ហើយយើងសូមអរគុណដល់សភាពាណិជ្ជកម្ម Medford សម្រាប់ការរៀបចំវាម្តងទៀត។ យើងទាំងអស់គ្នាធ្លាប់នៅទីនេះពីមុនមក។ ខ្ញុំនឹងរំលងការណែនាំព្រោះ Rocco បានធ្វើរួចហើយ។ យើងទាំងអស់គ្នាជាអ្នករស់នៅ Medford ។ ខ្ញុំចង់ចង្អុលបង្ហាញវា។ ដូចទៅនឹងការជជែកដេញដោលកន្លងមក យើងបានចងក្រងសំណួររបស់យើងដោយផ្អែកលើការផ្ដល់យោបល់ដោយសមាជិកសាធារណៈដែលបានបញ្ជូនគំនិតរបស់ពួកគេតាមរយៈគណនីអ៊ីមែលដែលអាចចូលប្រើបានដោយសមាជិកទាំងបួននៃក្រុមនេះ។ មនុស្សជាង 60 នាក់បានឆ្លើយតប ហើយយើងសូមអរគុណពួកគេទាំងអស់ដែលបានចំណាយពេលវេលាដើម្បីកំណត់បញ្ហាដែលពួកគេចង់ឱ្យបេក្ខជនពិភាក្សា។ ក្រោយមក គណៈកម្មាការបានប្រជុំ និងបង្រួមការផ្ដល់យោបល់ទាំងនោះទៅជាសំណួរពេញមួយវគ្គ និងសំណួរជុំវិញផ្លេកបន្ទោរមួយចំនួន។ យើងក៏មានសំណួរមួយចំនួននៅក្នុងទុនបម្រុងផងដែរ នៅក្នុងករណីដែលមិនទំនងដែលយើងកំពុងស្វែងរកការបំពេញម៉ោង ដូច្នេះយើងនឹងមើលថាតើវាទៅជាយ៉ាងណា។ ដូច្នេះហើយ ចូរយើងបន្តការពិភាក្សា។

[SPEAKER_02]: មិនអីទេ។ មុនពេលយើងចាប់ផ្តើម ខ្ញុំចង់និយាយរឿងនេះ។ ដូចដែលបានបញ្ជាក់រួចមកហើយ ការឈរឈ្មោះជាតំណែងគឺជាការលះបង់ដ៏ធំមួយ។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ចំណាយ​ពេល​ច្រើន យប់ យឺត យប់​ជ្រៅ ឆ្ងាយ​ពី​គ្រួសារ។ វា​ជា​ពេល​វេលា​ច្រើន។ ហើយ​នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ជា​មូលដ្ឋាន​ធ្វើ​ឲ្យ​លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ​របស់​យើង​ដំណើរការ គឺ​មនុស្ស​ដែល​មាន​ឆន្ទៈ​ឈរ​ឈ្មោះ​កាន់​តំណែង។ ដូច្នេះ​សូម​រក្សា​វា​ទុក​ក្នុង​ចិត្ត។ សូមចងចាំក្នុងចិត្ត។ ហើយស្អាត។ សំណួរទី 1 ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សា។ ពីរនាទី។ ការបើក។ ការបើក។ អូ អាណិតណាស់ ការបើក។ ទៅមុខ។ បាទ។ ម្តងទៀត ខ្ញុំគ្រាន់តែសុំទោស។

[SPEAKER_05]: សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះអង្គជំនុំជម្រះ ដល់គណៈកម្មាការ ដើម្បីលោក Jim សម្រាប់ឱកាសនៅយប់នេះ ដើម្បីនិយាយអំពីបញ្ហាដែលកំពុងប្រឈមនឹងទីក្រុងរបស់យើង។ ខ្ញុំឈ្មោះ Breanna Lugo-Koehn ហើយខ្ញុំមានមោទនភាពដែលបានបម្រើការជាអភិបាលក្រុងរបស់អ្នកតាំងពីឆ្នាំ 2020។ ខ្ញុំមានមោទនភាពក្នុងការហៅទៅផ្ទះ Medford ចិញ្ចឹមគ្រួសាររបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ ហើយបម្រើអ្នកជិតខាងរបស់ខ្ញុំជាមុនក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ហើយឥឡូវនេះជាអភិបាលក្រុងរបស់អ្នក។ ខ្ញុំ​បាន​ដឹក​នាំ​ទីក្រុង​ដោយ​មាន​តម្លៃ​ដូច​គ្នា​ដែល​សហគមន៍​នេះ​បាន​បណ្តុះ​មក​លើ​ខ្ញុំ។ ភាពស្មោះត្រង់ ការខិតខំ និងការជួយប្រជាជននៅ Medford មកមុនគេ។ ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំកន្លះកន្លងមកនេះ យើងបានធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីផ្តល់ការឈ្នះសំខាន់ៗសម្រាប់ Medford ដោយបានជាសះស្បើយពីជំងឺរាតត្បាតដោយផ្តល់ជំនួយដល់អាជីវកម្ម សាលារៀន អ្នកជិតខាងរបស់យើងនៅក្នុងទីក្រុង។ យើង​បាន​ធ្វើ​ការ​វាយ​តម្លៃ​សវនកម្ម​តាម​ដង​ផ្លូវ និង​ចិញ្ចើម​ផ្លូវ ដើម្បី​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​ការ​លើ​បន្ទុក backlog នៃការធ្វេសប្រហែសរាប់ទសវត្សរ៍។ យើងបានបង្កើតផែនការកែលម្អដើមទុនរយៈពេលច្រើនឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយលើកដំបូងរបស់ Medford រួមទាំងប្រាក់រាប់លានដុល្លារសម្រាប់ការកែលម្អផ្លូវថ្នល់ ចិញ្ចើមផ្លូវ ស្ថានីយ៍ភ្លើង សាលារៀន សួនកម្សាន្ត ដំបូលដើមឈើ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។ យើងបានព្រាងផែនការមេដំបូងដែលមិនធ្លាប់មាន ដើម្បីបង្កើតចក្ខុវិស័យរយៈពេល 30 ឆ្នាំសម្រាប់អនាគតរបស់យើង។ យើងបានបញ្ចប់ផែនការសកម្មភាព និងការបន្សាំអាកាសធាតុ ហើយបានខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការអនុវត្ត ដូច្នេះយើងអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅអាកាសធាតុរបស់យើង។ យើងបានដំណើរការគេហទំព័រ និងដំណើរការថវិការបស់ទីក្រុងឡើងវិញ។ យើងទទួលបានពានរង្វាន់ថវិកាឆ្នើមដំបូងគេដែលមិនធ្លាប់មានរបស់ទីក្រុង។ យើងបានបញ្ចប់ផែនការផលិតកម្មលំនៅដ្ឋានដើម្បីជួយណែនាំយើងក្នុងការងាររបស់យើងដើម្បីធ្វើឱ្យ Medford កាន់តែមានតម្លៃសមរម្យសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ យើងបានជួលនាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដំបូង និងជានាយកផ្នែកថែទាំគ្រឿងបរិក្ខារដំបូងគេរបស់ទីក្រុង ហើយខ្ញុំបានបង្កើតក្រុមដែលធ្វើកិច្ចការរួចរាល់។ វានៅតែមានការងារសំខាន់ៗដែលនៅតែមាននៅពេលដែលទីក្រុងរបស់យើងប្រឈមមុខនឹងឱកាសដ៏អស្ចារ្យ និងបញ្ហាប្រឈមដ៏លំបាក ដែលជាមូលហេតុដែលខ្ញុំឈរឈ្មោះសម្រាប់អាណត្តិមួយទៀតជាអភិបាលក្រុង Medford របស់អ្នក។ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំការឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកនៅយប់នេះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកនៅថ្ងៃទី 7 ខែវិច្ឆិកា។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ និងក្នុងនាមខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ សូមអរគុណចំពោះបន្ទះ សូមអរគុណដល់អ្នកទាំងអស់គ្នានៅទីនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណដល់អង្គជំនុំជម្រះដែលបានរៀបចំការជជែកដេញដោលនេះ សម្រាប់អ្នកទាំងអស់គ្នាដែលបានចូលរួមនៅយប់នេះ និងសម្រាប់អ្នកដែលមើលពីផ្ទះ។ ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Rick Caraviello ហើយខ្ញុំកំពុងឈរឈ្មោះជាអភិបាលក្រុង ដោយសារក្តីស្រលាញ់ និងក្តីបារម្ភពិតប្រាកដសម្រាប់ទីក្រុងរបស់យើង ហើយខ្ញុំចង់ជួយរក្សា Medford ឱ្យក្លាយជាកន្លែងដ៏ល្អសម្រាប់រស់នៅ ធ្វើការ និងចិញ្ចឹមគ្រួសារ។ ខ្ញុំនាំយកវិធីសាស្រ្តដែលជាប់លាប់ តម្លាភាព និងអនុវត្តទៅរដ្ឋាភិបាលទីក្រុង Medford ។ យើង​ជា​ច្រើន​នាក់​ពេក​ដឹង​ថា​មាន​ការ​ខ្វះខាត​ការ​មើល​ឃើញ​ខុស​ប្លែក​ពី​សាលា​ក្រុង។ កំណើន​សេដ្ឋកិច្ច​របស់​យើង​យឺត​ជាង​សហគមន៍​ជិត​ខាង។ សាលារៀនរបស់យើងកំពុងដំណើរការខ្សោយ និងខ្វះពិធីសារសុវត្ថិភាពត្រឹមត្រូវ។ ផ្លូវ និង​ចិញ្ចើម​ផ្លូវ​របស់​យើង​មាន​ការ​ខូច​ខាត​ទាំង​ស្រុង។ មុខតំណែងសំខាន់ៗច្រើនពេកនៅក្នុងសាលាក្រុងត្រូវបានទុកចោល។ បុគ្គលិកសាធារណៈរបស់យើងមានការខកចិត្ត។ ហើយការ៉េរបស់យើងត្រូវតែត្រូវបានពង្រឹងឡើងវិញ។ ខ្ញុំជាអតីតយុទ្ធជន 12 ឆ្នាំនៃក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford បម្រើជាប្រធានបីដង។ ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ជា​មនុស្ស​ម្នាក់​ដើម្បី​ស្វែង​រក​ការ​កំណត់​។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ធ្វើ​ការ​ងារ។ ដូច​ដែល​អ្នក​ជា​ច្រើន​បាន​និយាយ​នៅ​តាម​ផ្លូវ​នៃ​យុទ្ធនាការ​នេះ លោក Rick ឆ្លើយ​នឹង​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ។ ហើយឥឡូវនេះ មនុស្សកំពុងហៅខ្ញុំពីទូទាំង Medford ដោយអំពាវនាវឱ្យមានអ្នកដឹកនាំថ្មី។ សមិទ្ធិផលសេវាកម្មសាធារណៈដ៏មានមោទនភាពបំផុតមួយរបស់ខ្ញុំគឺការនាំយកបណ្ណាល័យសាធារណៈថ្មីដែលទំនើបបំផុតទៅកាន់ទីក្រុង Method រួមជាមួយនឹងការធ្វើជាសហប្រធាននៃមូលនិធិបណ្ណាល័យសាធារណៈ Medford ។ សមិទ្ធិផលមួយទៀតគឺការចាប់ដៃគូជាមួយ Councilor Marks, Arts Collaborative Medford និង Theory Wellness ដើម្បីផ្តល់នូវមជ្ឈមណ្ឌលសិល្បៈដែលរង់ចាំជាយូរមកហើយដែលនឹងផ្តល់ជូននូវមជ្ឈមណ្ឌលថ្មី សុវត្ថិភាព និងរង់ចាំជាយូរមកហើយសម្រាប់អ្នករស់នៅ Medford គ្រប់វ័យ។ ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលយើងត្រូវផ្លាស់ទី Metro ទៅមុខ។ ហើយដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន យើងត្រូវការអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អភិបាលក្រុង។ ហើយខ្ញុំកំពុងឈរឈ្មោះជាអភិបាលក្រុងសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា មិនថាអ្នកជាអ្នករស់នៅពេញមួយជីវិត ឬទើបតែជ្រើសរើស Metro ធ្វើជាផ្ទះរបស់អ្នកឥឡូវនេះ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_02]: ហើយ Dan Kennedy មានសំណួរដំបូងសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា Caraviello ។ ពីរនាទីដើម្បីឆ្លើយ។

[SPEAKER_06]: យប់នេះយើងនឹងសួរអ្នកទាំងពីរឱ្យឆ្លើយសំណួរអំពីបញ្ហាផ្សេងៗដែលអ្នករស់នៅ Medford បានចែករំលែកជាមួយយើង។ ប៉ុន្តែយើងចង់ចាប់ផ្តើមដោយការសួរសំណួរដែលមានលក្ខណៈសកម្ម។ តើអ្វីជាអាទិភាពលេខមួយរបស់អ្នក អាទិភាពតែមួយរបស់អ្នកជាអភិបាលក្រុងក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ ដោយយល់ថាអ្នកនឹងធ្វើច្រើនជាងមួយ ប៉ុន្តែអ្វីជាអាទិភាពទីមួយ?

[SPEAKER_00]: អាទិភាព​ទី​មួយ​គឺ​ការ​បំពេញ​តំណែង​ទំនេរ​នៅ​សាលា​ក្រុង។ យើង​គ្មាន​មេធាវី​ក្រុង​ទេ។ យើង​មិន​មាន​ស្នងការ​សំណង់​ទេ។ យើងមាននាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចក្រៅម៉ោង។ ដូច្នេះ នោះ​ជា​អាទិភាព​បី​ដំបូង​របស់​ខ្ញុំ ពេល​ខ្ញុំ​ចូល​កាន់​តំណែង។

[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ នោះជាសំណួរដ៏អស្ចារ្យ។ ជាដំបូង ខ្ញុំគិតថាការងារទាំងអស់ដែលយើងកំពុងធ្វើគឺសំខាន់ណាស់ ដូច្នេះវាជាសំណួរពិបាកឆ្លើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមឆ្លើយវាទាក់ទងនឹងលំនៅដ្ឋាន។ ខ្ញុំគិតថាយើងឃើញវិបត្តិមួយនៅក្នុង Commonwealth ហើយយើងក៏ឃើញវិបត្តិនៅទីនេះនៅ Medford ដែរ។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​គឺ​បង្កើត​ផែនការ​មេ ក៏ដូចជា​ផែនការ​ផលិតកម្ម​លំនៅឋាន​ដែល​យើង​កំពុង​អនុវត្ត​នាពេល​បច្ចុប្បន្ន ហើយ​ចង់​បន្ត​អនុម័ត។ យើងធ្វើការជាមួយក្រុមប្រឹក្សា យើងបានទទួលការយល់ព្រម ហើយយើងក៏សាងសង់ដោយទំនុកចិត្តលើលំនៅឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ ដែលត្រូវបានអនុម័តផងដែរ។ ការជឿទុកចិត្តនោះនឹងកើតឡើង យើងនឹងបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាសមាជិកនៃទីក្រុងរបស់យើង អ្នកជំនាញដើម្បីជួយបង្កើតលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យជាងមុន។ យើងក៏នឹងបន្តធ្វើការជាមួយការអភិវឌ្ឍន៍ 40B របស់យើង។ ទីមួយដែលយើងទើបតែបញ្ចប់គឺ Mill Creek ។ នោះនឹងបន្ថែម 350 គ្រឿងថ្មីទៅ Medford ដែល 88 នឹងមានតម្លៃសមរម្យ។ យើងនឹងបន្តធ្វើការជាមួយអាជ្ញាធរលំនៅដ្ឋាន Medford ។ ពួកគេកំពុងជួសជុលយូនីតទាំងអស់នៅ Riverside Ave ហើយពួកគេកំពុងបន្ថែម 22 យូនីតបន្ថែមទៀត។ យើង​បាន​គាំទ្រ​ពួកគេ​តាម​ទីក្រុង​ដោយ​ជួយ​ទូទាត់​ថ្លៃ​ដើម​លិខិត​អនុញ្ញាត​ខ្លះ​របស់​ពួកគេ។ យើងក៏មានការអភិវឌ្ឍន៍នៅ Walkland Court ផងដែរ។ យើង​មាន​លំនៅឋាន​តម្លៃ​សមរម្យ​មួយរយ​បន្ថែមទៀត​ដែល​នឹង​ត្រូវ​បន្ថែម​ហើយ​បន្ទាប់​មក​ជា​កន្លែង​ស្តារ​ឡើងវិញ​សម្រាប់​មនុស្ស​ចាស់ និង​ជនពិការ​ទាំងអស់​របស់​យើង​ដើម្បី​មាន​ស្ថានភាព​រស់នៅ​ប្រកបដោយ​គុណភាព​និង​បន្ថែម 122 យូនីត។ ដូច្នេះ​យើង​នឹង​បន្ត​គាំទ្រ​អាជ្ញាធរ​លំនៅឋាន។ យើង​នឹង​បន្ត​នាំ​មក​នូវ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ដូច​ដែល​យើង​មាន​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ចុង​ក្រោយ​នេះ។ ជាច្រើនឆ្នាំ។ យើងបានរៀបចំផែនការជាច្រើនដើម្បីទៅដល់ទីនេះ ហើយឥឡូវនេះយើងមានគម្រោងបន្ថែមប្រហែល 10 ដែលនាំមកនូវយូនីតបន្ថែមចំនួន 185 ដើម្បីបង្កើតលំនៅដ្ឋាននៅក្នុងទីក្រុងនេះ។ យើងបានចាត់តាំងក្រុមការងារជាមួយ MAPC និងក្រុមរៀបចំផែនការ និងអភិវឌ្ឍន៍របស់យើងដើម្បីធ្វើឡើងវិញ Medford Square ដើម្បីនាំយកលំនៅដ្ឋានថ្មីផងដែរ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_02]: ក្រុមប្រឹក្សា អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីបដិសេធ។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះយើងនិយាយអំពីលំនៅដ្ឋាន។ ហេតុអ្វីបានជាយើងរង់ចាំបីឆ្នាំដើម្បីទទួលបានគម្រោង 240B របស់យើងចេញពីដី? ទាំងនេះគឺជាគម្រោងដែលគួរចាប់ផ្តើមកាលពីបីឆ្នាំមុន។ ពួកគេប្រហែលជាកំពុងបង្កើតពន្ធ និងគ្រួសារលំនៅដ្ឋាន។ ដូច្នេះ​វា​ជា​បញ្ហា​តាំង​ពី​ថ្ងៃ​ដំបូង។ ខ្ញុំបានយល់ព្រមជាមួយអភិបាលក្រុង ជាមួយនឹងអាជ្ញាធរលំនៅដ្ឋានទាំងអស់ ខ្ញុំបានគាំទ្រគម្រោងក្លឹបដើរ ដោយធ្វើឡើងវិញនូវផ្លូវ 121 Riverside Avenue។ ដូច្នេះ យើង​ត្រូវ​ការ​លំនៅឋាន​បន្ថែម​ទៀត ព្រោះ Medford ជា​សហគមន៍​ដែល​មិន​អាច​ទិញ​បាន។ ហើយ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ Medford មាន​តម្លៃ​សមរម្យ​ជាង​មុន​ដោយ​ការ​ផ្តល់​ផ្ទះ​ដែល​មាន​តម្លៃ​សមរម្យ​ជាង​នេះ។

[SPEAKER_05]: ចៅហ្វាយក្រុង មានពេលបន្តិចទេ? បាទ អរគុណ។ នៅពេលខ្ញុំចូលកាន់តំណែងនៅខែមករា ឆ្នាំ 2020 ខ្ញុំមានការអភិវឌ្ឍន៍ 40B ចំនួនបីបានធ្លាក់ចុះនៅលើតុរបស់យើង។ ដូច្នេះ យើងបានចាត់តាំងក្រុមការងារដែលដឹកនាំដោយនាយក Hunt និងខ្លួនខ្ញុំ ព្រមទាំងជំនួយពីផ្នែកវិស្វកម្ម និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ហើយយើងបានបង្កើត យើងបានវាយតម្លៃផ្ទៃដីរបស់យើង។ ហើយយើងបានជួបកម្រិតនោះ។ វាផ្តល់ឱ្យយើងនូវអានុភាពដើម្បីរុញឃ្មុំទាំង 40 ក្បាលនេះ ហើយមានកន្លែងអង្គុយនៅតុ ដូច្នេះពួកគេមិនបានចូលមកធ្វើអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ យើង​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​អគារ​មាន​និរន្តរភាព។ យើង​ចង់​បាន​ព័ត៌មាន​ថ្មីៗ​អំពី​ភាព​អាច​ដើរ​បាន​ជុំវិញ​ឧបករណ៍។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នករស់នៅក្នុងនោះ។ ស្មុគ្រស្មាញមានកន្លែងបៃតង។ តាមរយៈការធ្វើការងារដ៏លំបាកនោះ យើងអាចប្រែក្លាយអ្វីដែលបានសន្យាថាជាអគារផ្ទះល្វែងប្រណីតកម្ពស់ 12 ជាន់នៅ Mystic Ave ទៅជាសំណើវិទ្យាសាស្ត្រជីវិត 1 ពាន់លានដុល្លារ ដែលនៅចំពោះមុខយើងសព្វថ្ងៃនេះ។ យើងធ្វើបានត្រឹមត្រូវ ហើយខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះវា។

[SPEAKER_07]: មានសំណួរសួរអភិបាលក្រុងទេ? អ្នកស្រុកមួយចំនួនដែលបានទាក់ទងមកយើងចង់ដឹងអំពីវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកចំពោះពន្ធលើអចលនទ្រព្យ និងថាតើអ្នកគាំទ្រការបដិសេធលើសំណើ 2.5 ទាំងការបដិសេធទូទៅ ឬការមិនរាប់បញ្ចូលបំណុលក្នុងការសាងសង់ស្ថានីយ៍ភ្លើងថ្មីនៅក្នុងវិទ្យាល័យ។ តើ​លោក​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​សំណួរ​បែប​នេះ​ទៅ​កាន់​អ្នក​បោះឆ្នោត​ដែរ​ឬ​ទេ?

[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ Penny ។ នោះជាសំណួរដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយ​យើង​មាន​តម្រូវការ​ច្រើន ដូច​ខ្ញុំ​ឃើញ​ពេល​ចូល​កាន់​តំណែង​មាន​តម្រូវការ​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ច្រើន។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អាទិភាព​ចម្បង​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ក្នុង​នាម​ជា​អភិបាល​ក្រុង​របស់​អ្នក​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​និង​កំពុង​ធ្វើ។ គណៈកម្មាធិសាលា និងខ្ញុំបានចាត់តាំងអ្នកប្រឹក្សាដើម្បីពិនិត្យមើលវិទ្យាល័យ Medford និងដើម្បីដាក់សំណើដែលមានគុណភាពខ្ពស់ទៅ MSBA ។ យើងជាប់លេខ 14 ក្នុងជួរកាលពីឆ្នាំមុន។ ដោយសារ​អតិផរណា​គេ​យក​តែ​១០​ប៉ុណ្ណោះ។ យើងបានដាក់ស្នើឡើងវិញនៅក្នុងខែមេសា ហើយយើងមានម្រាមដៃរបស់យើងឆ្លងកាត់ដោយក្តីសង្ឃឹមខ្ពស់ថាយើងនឹងទទួលបានប្រាក់កម្ចី MSBA ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិពាក់កណ្តាលនៃការសាងសង់វិទ្យាល័យថ្មីមួយ។ នោះនឹងមានចំនួនជិត ២០០ លានដុល្លារ។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំ យើងត្រូវមើលឱ្យច្បាស់ថាតើអ្នកបង់ពន្ធរបស់យើងនៅឯណា ប៉ុន្តែយើងនឹងត្រូវការការលើកលែងបំណុលសម្រាប់វិទ្យាល័យថ្មីមួយ។ កូនរបស់យើងសមនឹងទទួលបានវា ហើយមហាវិទ្យាល័យរបស់យើងសមនឹងទទួលបានវា ហើយវាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពគួរឱ្យសោកស្តាយ។ យើងកំពុងធ្វើការលើការអាប់ដេត ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា អាទិភាពកំពូលគឺការលើកលែងបំណុល។ ខ្ញុំ​ក៏​មាន​គម្រោង​ដែរ យើង​មាន​ការ​ប្រជុំ​ដែល​បាន​កំណត់​ពេល​ជាមួយ​ប្រធាន និង​អនុប្រធាន​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ព្រោះ អាទិភាព​ទី​មួយ​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ពេល​ខ្ញុំ​ចូល​មក​គឺ​ស្ថានីយ​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ថ្មី។ យើងត្រូវការស្ថានីយ៍ភ្លើងថ្មី។ ខ្ញុំតែងតែមានគម្រោងចេញទៅ Bond ហើយយើងនឹងដាក់សេវាបំណុលលើថវិកាមូលនិធិទូទៅរបស់យើង ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សាក៏ចង់ស្វែងរកការលើកលែងបំណុលសម្រាប់វាផងដែរ។ ជំហរ​របស់​ខ្ញុំ​តែង​តែ​ត្រូវ​ការ ដើម្បីដឹងថាអ្នកបង់ពន្ធរបស់យើងនៅឯណា។ យើងត្រូវផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការពិតអំពីអ្វីដែលវានឹងត្រូវចំណាយដើម្បីធ្វើរឿងទាំងពីរនោះ ហើយសម្រេចចិត្តថាតើយើងមានសមត្ថភាពបន្ថែមឬអត់ ខ្ញុំដឹងថាមានការជំរុញមួយនៅលើក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់ការបដិសេធបន្ថែមសម្រាប់ថវិកាមូលនិធិទូទៅ។ នោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវរុករក។ ខ្ញុំមានមនុស្សដែល អ្នកដឹងទេ ស្អប់យើងដែលយើងនឹងមិនធ្វើ យើងនឹងមិនធ្វើវាភ្លាមៗទេ។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​មាន​មនុស្ស​ទូរស័ព្ទ​មក​និយាយ​ថា​ពួក​គេ​មិន​មាន​លទ្ធភាព​ទិញ​អាហារ​សម្រាប់​តុ​របស់​ពួក​គេ​ឬ​ការ​ជួល​ខ្ពស់​ទាំង​នេះ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវយកវិធីសាស្រ្តមួយដែលក្រុមប្រឹក្សា និងសាលានៅក្នុងគណៈកម្មាធិការសាលា និងខ្លួនខ្ញុំ ក៏ដូចជាអ្នកស្រុកធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាក និងតឹងតែងទាំងនោះ។ អ្នកប្រឹក្សាអ្នកមានពេលពីរនាទី។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះ​សំណួរ​សួរ​ថា តើ​យើង​គាំទ្រ​វិទ្យាល័យ​ថ្មី​ទេ? វិទ្យាល័យមួយមានអាយុ 52 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំ​ជា​និស្សិត​បញ្ចប់​ថ្នាក់​ទី​ពីរ​នៅ​ទីនោះ។ អ៊ុំ ខ្ញុំនៅទីនោះកាលពីសប្តាហ៍មុននិយាយជាមួយសិស្ស ហើយវាមើលទៅដូចពេលដែលខ្ញុំផ្លាស់ទៅទីនោះ។ នៅពេលយើងនៅក្រុមប្រឹក្សាជាមួយអភិបាលក្រុង ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ រដ្ឋបានផ្តល់ប្រាក់រាប់លានដុល្លារដល់យើងដើម្បីធ្វើឡើងវិញនូវមន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រ សាលាវិជ្ជាជីវៈ និងអាងហែលទឹក និងគម្រោងផ្សេងៗនៅទីនោះ។ ដូច្នេះជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះនៃការចុះឈ្មោះរបស់យើងនៅវិទ្យាល័យ Medford ដែលមានសិស្សប្រហែល 1,100 នាក់ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អនៅទីនោះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​អាច​បិទ​ផ្នែក​នានា​នៃ​អគារ និង​ជួសជុល​វា​បាន​ត្រឹមត្រូវ។ ព្រោះដូចដែលខ្ញុំនិយាយ មានបន្ទប់ច្រើន សាលានេះត្រូវបានសាងសង់សម្រាប់សិស្សពី 4 ទៅ 5,000 នាក់។ ហើយយើងក៏មានអាទិភាពជាច្រើនទៀតផងដែរ។ យើង​មាន​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ខូច។ យើង​មាន​ប្រព័ន្ធ​ទឹក និង​លូ ដែល​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​យល់​ស្រប​ដែល​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ខូច​ខាត​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ជាច្រើន​ឆ្នាំ​ដោយ​ការ​ធ្វេសប្រហែស។ យើង​ត្រូវ​ការ​ផ្លូវ យើង​ត្រូវ​ការ​ចិញ្ចើម​ផ្លូវ។ ទីក្រុងនេះត្រូវការរបស់ជាច្រើន ហើយរួមជាមួយស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើង ដែលត្រូវបានសន្យា។ ដូច្នេះ យើងត្រូវតែចេញ មុនពេលយើងចាប់ផ្តើមធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងតម្លៃ 300 លានដុល្លារ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវអង្គុយរកមើលថាតើអ្វីជាអាទិភាពពិតប្រាកដរបស់យើង។

[SPEAKER_02]: ចៅហ្វាយក្រុង អ្នកមានពេលបន្តិច។

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំនឹងត្រូវដកវានៅទីនោះ។ សូមអរគុណ។ ទាក់ទងនឹងប្រាក់កម្ចី MSBA ខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការចង្អុលបង្ហាញថាប្រសិនបើយើងត្រូវការមូលនិធិនោះយ៉ាងខ្លាំង ហើយយើងត្រូវផ្គូផ្គងការផ្តល់មូលនិធិនោះ 50% ហើយ MSBA មិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងជ្រើសរើសកន្លែងដែលត្រូវដាក់វិទ្យាល័យ ឬរបៀបធ្វើនោះទេ។ សាងសង់ឡើងវិញ ពួកគេនឹងប្រាប់យើងពីអ្វីដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់វិទ្យាល័យដែលសាងសង់សម្រាប់សិស្ស 1,200, 1,300។ ហើយ​នោះ​គឺ​ជា​តម្លៃ 350 លាន​ដុល្លារ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសិស្សរបស់យើង ការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអ្នកអប់រំរបស់យើង និងទទួលបានវិទ្យាល័យថ្មីមួយដែលបានសាងសង់តាមរបៀបត្រឹមត្រូវ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យ MSBA ដឹកនាំដំណើរការនោះ។ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​យ៉ាង​ខ្លាំង។ យើង​មិន​ប្រាកដ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​យ៉ាង​ខ្លាំង​ថា​យើង​នឹង​អាច​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​ក្នុង​រឿង​នោះ។ ហើយយើងត្រូវការភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលអាចបំពេញការងារបាន។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​បាន​បង្ហាញ​វា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ អ្នកដឹងទេ យើងនិយាយអំពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ផ្លូវរបស់យើង ចិញ្ចើមផ្លូវរបស់យើង ដើមឈើរបស់យើង យើងធ្វើវារួចរាល់ហើយ។ រដូវ​ការ​សាង​សង់​នេះ​តែ​ឯង យើង​បាន​ធ្វើ​ផ្លូវ​ពីរ​ម៉ាយ ផ្លូវ​ពីរ​ម៉ាយ។ នោះមិនងាយស្រួលទេ។ វាមកជាមួយការខិតខំប្រឹងប្រែង វាមកជាមួយភាពជាអ្នកដឹកនាំ ហើយវាភ្ជាប់មកជាមួយក្រុមដែលអាចធ្វើវាបាន។ ហើយ​គេ​បាន​ធ្វើ​ការងារ​ជា​ច្រើន វិស្វករ​របស់​យើង និង​មន្ទីរ​សាធារណការ​របស់​យើង ហើយ​យើង​កំពុង​ធ្វើ​វា​ហើយ។ ក្រុមប្រឹក្សា?

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ចៅហ្វាយក្រុងត្រូវ យើងបានចាប់ផ្តើមធ្វើវា ប៉ុន្តែយើងចាប់ផ្តើមធ្វើវាឥឡូវនេះ។ តើ​យើង​បាន​ទៅ​ណា​នៅ​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ នៅ​ពេល​ដែល​គម្រោង​ទាំង​នេះ​គួរ​តែ​បន្ត? បាទ ខ្ញុំយល់ព្រមជាមួយអ្នក យើងកំពុងធ្វើវាឥឡូវនេះ ហើយយើងកំពុងធ្វើផ្លូវ ហើយយើងកំពុងធ្វើចិញ្ចើមផ្លូវ យឺតពេលបន្តិចហើយ។

[SPEAKER_02]: សុំសួរមួយបានទេ ចៅហ្វាយក្រុង ព្រោះយើងមានពេលបន្តិច? ការវាយតម្លៃនាពេលថ្មីៗនេះបានបង្ហាញថា ការវាយតម្លៃជំនាញរបស់សិស្សនៅ Medford High គឺ 41% សម្រាប់គណិតវិទ្យា និង 62% សម្រាប់ការអាន។ តើ​អគារ​ថ្មី​អាច​ជួយ​បាន​ដែរ​ឬ​ទេ?

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំគិតថាការវាយតម្លៃបង្ហាញពីអ្វីដែលសិស្សបានឆ្លងកាត់ជាមួយនឹងជំងឺរាតត្បាត។ ហើយរឿងជាច្រើនទាក់ទងនឹងសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ ហើយការនៅក្នុងអគារដែលមានអាយុ 60 ឆ្នាំដែលមិនមាន AC និងខ្យល់ចេញចូល និងកំដៅបានត្រឹមត្រូវ ជួនកាលអាចបង្កើតភាពអស្ចារ្យសម្រាប់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់សិស្ស និងបង្កើតបរិយាកាសដែលអំណោយផលដល់ការសិក្សា។ បាទ ខ្ញុំធ្វើ។ ទីប្រឹក្សា​ តើ​លោក​មាន​គំនិត​អ្វី​ខ្លះ​ដែរ​?

[SPEAKER_00]: បាទ។ អគារថ្មីតែងតែនាំមកនូវសីលធម៌ថ្មី ប៉ុន្តែកុមារត្រូវបានបង្រៀនពីគ្រូ។ អ្នក​ទាំង​នោះ​ជា​អ្នក​ដែល​មាន​សីលធម៌​ទាប។ អ្នកទាំងនោះគឺជាអ្នកដែលត្រូវការជំនួយ។ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលត្រូវការជំនួយ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​វិទ្យាល័យ​ថ្មី​ដែល​បាន​សាងសង់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​គិត​ថា​យើង​ត្រូវ​ការ​នាំ​គ្រូ​របស់​យើង​មក​ផ្តល់​ឧបករណ៍​ដែល​ពួកគេ​ត្រូវ​ការ​ដើម្បី​បង្រៀន​សិស្ស​នូវ​អ្វី​ដែល​ពួកគេ​ត្រូវ​បង្រៀន​ពួកគេ ហើយ​ពួកគេ​ជា​អ្នក​ដែល​បាន​បង្រៀន​។ នឹងនាំមកនូវជំនាញ មិនមែនអគារថ្មីទេ។

[SPEAKER_02]: ជាការប្រសើរណាស់, សូម, ប្រសិនបើអ្នកអាចជៀសវាងពីការលើកទឹកចិត្ត, វាគ្រាន់តែត្រូវការពេលវេលា។ ម៉ាកុស អ្នកមានសំណួរមួយសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា។

[SPEAKER_11]: បាទ តើអ្នកអាចដំណើរការបានទេ? បាទ វាដំណើរការហើយ។ ដូច្នេះកាលពីខែធ្នូឆ្នាំមុន សាលាក្រុងបានយល់ព្រមលើកិច្ចសន្យាថ្មីជាមួយសហជីពគ្រូបង្រៀន បន្ទាប់ពីមានការចរចារដ៏ស្វិតស្វាញអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំ។ សហជីពអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ ដែលខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រហែលជាធ្លាប់ឃើញនៅខាងក្រៅ ដោយគ្មានកិច្ចសន្យារយៈពេលពីរបីឆ្នាំ។ តើ​អ្នក​ស្នើ​សុំ​រក​ប្រាក់​ដោយ​របៀប​ណា ឬ​នៅ​ទីណា ដើម្បី​ផ្តល់​ប្រាក់​ឈ្នួល​សមរម្យ និង​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​ដល់​បុគ្គលិក​ក្រុង សហជីព និង​មិនមែន​សហជីព នៅ​ពេល​ដែល​អតិផរណា​ខ្ពស់ និង​ធនធាន​មាន​កម្រិត?

[SPEAKER_00]: ដូច្នេះ​ប្រាក់​បន្ថែម​របស់​ខ្ញុំ​ជា​ច្រើន​ដែល​យើង​ទទួល​បាន​មក​ពី​កំណើន​ថ្មី​ក្នុង​សហគមន៍​របស់​យើង។ យើងត្រូវជំរុញកំណើនថ្មី។ យើងត្រូវការថ្លៃលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់។ នេះ​ជា​របស់​ហើយ​ពន្ធ​ថ្មី ពេល​អគារ​ឡើង​ថ្លៃ។ នេះ​ជា​កន្លែង​ដែល​យើង​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ដើម្បី​បង់​ប្រាក់​ដំឡើង។ ហើយ​យើង​មិន​គួរ​រង់ចាំ​បី​ឆ្នាំ​ដើម្បី​ចរចា​កិច្ចសន្យា​ទេ ព្រោះ​ឥឡូវ​យើង​កំពុង​រក​ប្រាក់​សង​វិញ​ដើម្បី​បង់​ឱ្យ​មនុស្ស​ទាំងនេះ។ ហើយ​ពួក​គេ​នឹង​ចុះ​កិច្ច​សន្យា​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ ហើយ​ឆ្នាំ​ក្រោយ​ពួក​គេ​នឹង​ឡើង។ ដូច្នេះ​យើង​មិន​ទទួល​បាន​ដី​ទាល់​តែ​សោះ។ ដូច្នេះ អាទិភាពរបស់ខ្ញុំគឺអង្គុយនៅតុតាំងពីដើមមក មិនត្រូវឱ្យពួកគេក្តៅក្រហាយរយៈពេលពីរទៅបីឆ្នាំទេ ចរចាឱ្យបានឆាប់ ហើយផ្តល់កិច្ចសន្យាដោយស្មើភាព និងស្មើភាពគ្នា។

[SPEAKER_02]: អភិបាលក្រុង, ពីរនាទី។

[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមដោយនិយាយថា។ ប្រហែលមួយឆ្នាំមុន កិច្ចសន្យាភាគច្រើននៅក្នុងទីក្រុង ខាងសាលាបានដល់កំណត់។ ហើយ​វា​ជា​លើក​ដំបូង​ដែល​យើង​មាន​កិច្ច​សន្យា​ចំនួន ២០ ដែល​យើង​ព្យាយាម​ចរចា។ តាំងពីពេលនោះមក យើងដោះស្រាយជាមួយគ្រូរបស់យើង យើងដោះស្រាយជាមួយស្មៀន យើងដោះស្រាយជាមួយមន្ទីរសាធារណការ យើងដោះស្រាយជាមួយអ្នកឃ្លាំមើលសន្តិសុខ យើងដោះស្រាយជាមួយសហជីពទាំងមូល ហើយនៅតែមាន មួយចំនួនដែលយើងកំពុងធ្វើការ។ យើងបានឆ្លងកាត់ការចរចាដោយស្មោះត្រង់ជាមួយសហជីពទាំងអស់របស់យើង។ មួយចំនួនត្រូវបានប្រារព្ធឡើងដោយសារតែនៅពេលដែលការដឹកនាំបានផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងក្រុម Teamsters យើងកំពុងធ្វើការហោះហើរជាមួយនឹងកិច្ចសន្យាដោះស្រាយ ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលពីរបីខែចុងក្រោយនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា សំណួរ Mark កើតឡើងចំពោះរបៀបដែលអ្នកចូលទៅជិតសំណួរ។ តើ​អ្នក​ផ្តល់​ថវិកា​តាម​អ្វី​ដែល​បុគ្គលិក​របស់​យើង​សម​នឹង​ទទួល? អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងវិស័យឯកជន។ ជួនកាលមានលុយច្រើននៅទីនោះ។ ពេលអ្នកនៅខាងក្រុង បង់ពន្ធដល់ទៅ 2.5% ហើយអ្នកមានទំនួលខុសត្រូវលើមនុស្សអូសទាញពី 25 ទិស ក្នុងករណីខ្ញុំ 25 មន្ទីរផ្សេងគ្នាចង់បានច្រើន ចង់បានរបស់ផ្សេងគ្នាក្នុងកិច្ចសន្យា ហើយខ្ញុំត្រូវ ជាអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាក។ ខ្ញុំត្រូវតែជាអ្នកធ្វើកិច្ចការមួយចំនួន។ ទីមួយ ទទួលខុសត្រូវផ្នែកសារពើពន្ធចំពោះមនុស្សដែលយើងបម្រើ ប្រព្រឹត្តចំពោះបុគ្គលិករបស់យើងឱ្យបានល្អ និងយុត្តិធម៌ចំពោះបុគ្គលិករបស់យើង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មាន​សហជីព​ម្ដង​មក​សុំ ហើយ​វា​មិន​ឆ្ងាយ​ប៉ុន្មាន​ទេ គឺ ៩,១ ភាគរយ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ ដែល​យើង​យក​ពន្ធ​តែ ២,៥ ភាគរយ​ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​ការ​សំខាន់​ដែល​យើង​យក​រូបភាព​រួម​នោះ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា វា​ជា​រដូវ​បោះឆ្នោត។ ខ្ញុំគោរពការជំរុញដែលដាក់លើខ្ញុំដើម្បីទទួលបានកិច្ចសន្យាបន្ថែម ហើយអ្វីដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានគឺយើងកំពុងធ្វើវាដោយស្មោះត្រង់ ខណៈពេលដែលព្យាយាមទទួលខុសត្រូវផ្នែកសារពើពន្ធ។

[SPEAKER_02]: ទីប្រឹក្សា មួយនាទី។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ មែនហើយ ចៅហ្វាយក្រុងគឺជាអ្នកចរចារសម្រាប់ទីក្រុងរបស់យើង មិនមែន KP Law ទេ។ អភិបាលក្រុងគួរតែនៅតុក្នុងកិច្ចប្រជុំចរចា មិនមែនក្រុមហ៊ុនច្បាប់ខាងក្រៅទេ។ នេះជាបញ្ហាសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ជាមួយ​គ្រូ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ជាមួយ​ប៉ូលិស ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ជាមួយ​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ជាមួយ​ក្រុម​ផ្សេង​ទៀត។ ពួកគេធុញទ្រាន់នឹងគ្មាននរណាម្នាក់មកពីទីក្រុងបង្ហាញខ្លួនដើម្បីតំណាងឱ្យពួកគេជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនច្បាប់ខាងក្រៅដែលធ្វើការចរចាភាគច្រើន។ ខ្ញុំ​ជា​ប្រធាន​អ្នក​ចរចា។ ប្រសិនបើខ្ញុំជាអភិបាលក្រុង ខ្ញុំនឹងអង្គុយនៅទីនោះ ហើយខ្ញុំនឹងចរចាជាមួយមេធាវីក្នុងផ្ទះរបស់យើង។

[SPEAKER_02]: ចៅហ្វាយក្រុង អ្នកមានពេលមួយនាទី។

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងឆ្លើយតបដោយការសរសើរ។ ទីប្រឹក្សា Caraviello គឺជាបុរសល្អម្នាក់ ហើយខ្ញុំគិតថាវាមិនសមនឹងនិយាយថាទេ ដូច្នេះ​យុទ្ធសាស្ត្រ​ចរចា មិន​ថា​អង្គុយ​នៅ​តុ​រាល់​ពេល ឬ​អង្គុយ​ក្នុង​បន្ទប់​ចំហៀង ឬ​អង្គុយ​ក្នុង​បន្ទប់​ចំហៀង​។

[SPEAKER_02]: មិនអីទេ មិនអីទេ។ សូម​កុំ​ធ្វើ​ឲ្យ​ជីវិត​ខ្ញុំ​លំបាក។

[SPEAKER_05]: អ្នកមានពេលប្រហែល 40 វិនាទី។ ខ្ញុំតែងតែមានវត្តមាន។ ជាធម្មតាខ្ញុំអង្គុយនៅក្នុងបន្ទប់ជាមួយប្រធានបុគ្គលិក យើងមានប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្ស ហើយយើងមានមេធាវី។ ក្នុងករណីរបស់ខ្ញុំ យើងជ្រើសរើសមាន Copeland និង Page ដែលមានមេធាវីចំនួន 40 នាក់លើបុគ្គលិកដែលជាអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ។ វាជាហេតុផលដែលអ្នកឃើញ Medford ឆ្ពោះទៅមុខក្នុងល្បឿនយ៉ាងលឿនដែលអ្នកធ្វើ។ ពួកគេកំពុងជួយរៀបចំផែនការ ពួកគេកំពុងជួយផ្នែកវិស្វកម្ម ពួកគេកំពុងជួយនាយកដ្ឋានប៉ូលីស ពួកគេកំពុងជួយមួយចំនួន នាយកដ្ឋានរបស់យើងទាំងអស់ដើម្បីសម្រេចកិច្ចការ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​កំពុង​ប្រឹងប្រែង​អស់ពី​សមត្ថភាព​លើ​យុទ្ធសាស្ត្រ​ចរចា​ដោយ​ស្មោះត្រង់។ វាបង្ហាញដោយសារតែយើងអាចដោះស្រាយកិច្ចសន្យា។ ដល់ពេលហើយ។ មិនអីទេ អរគុណ។

[SPEAKER_02]: អាម៉ូរីនឹងចាប់ផ្តើមជុំផ្លេកបន្ទោររបស់យើង ហើយនេះគឺជាចម្លើយ 30 វិនាទីនីមួយៗ។ បាទ ខ្ញុំ​បាត់​បទ​ហើយ។ តើវាទៅអ្នកណា? អភិបាលក្រុង?

[SPEAKER_01]: អូ បាទ។ អូ ខ្ញុំមិនប្រាកដទេ តាមពិតទៅ។ ប្រាកដ។

[SPEAKER_02]: ខ្ញុំ? ជាការប្រសើរណាស់, យើងបានចាប់ផ្តើមមួយ, ពីរ, បី។ ខ្ញុំជឿថាវាទៅអភិបាលក្រុង។ នៃ 30 វិនាទី, ចងចាំ។

[SPEAKER_01]: តើ​អ្នក​គិត​ថា​អ្វី​ជា​បញ្ហា​ប្រឈម​ដ៏​ធំ​បំផុត​របស់ Medford?

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំបាននិយាយរួចមកហើយអំពីលំនៅដ្ឋាន ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតបន្ទាប់របស់យើងគឺហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ចាប់ពីអគាររហូតដល់ផ្លូវ រហូតដល់ឧបករណ៍។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងបានដាក់ចេញនូវផែនការកែលម្អដើមទុនត្រឡប់មកវិញនៅឆ្នាំ 2021។ វាត្រូវបានបញ្ចប់នៅឆ្នាំ 2022 ចុងឆ្នាំ 2021 ។ យើងទើបតែបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគម្រោងនោះនាពេលថ្មីៗនេះ។ វាបានចំណាយពេលមួយឆ្នាំ។ 200 លាននៅក្នុងតម្រូវការនិងរាប់រយគម្រោងនៅក្នុងជួរ។

[SPEAKER_02]: 30 វិនាទី។ 30 វិនាទី ត្រូវហើយ សុំទោស។ ទីប្រឹក្សា តើអ្នកជឿថាអ្វីជាការប្រកួតប្រជែងដ៏ធំបំផុតរបស់ Medford ក្នុងរយៈពេល 30 វិនាទី?

[SPEAKER_00]: បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតរបស់យើងគឺធ្វើឱ្យ Medford មានតម្លៃសមរម្យសម្រាប់គ្រួសារក្នុងការរស់នៅ។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយមុននេះ តម្លៃផ្ទះរបស់យើងកំពុងកើនឡើង។ អត្រាការប្រាក់កំពុងកើនឡើង ហើយមនុស្សត្រូវមានកន្លែងរស់នៅ។ យើង​មាន​មនុស្ស​ចាស់​ដែល​ត្រូវ​ការ​តាម​អាយុ ហើយ​ពួក​គេ​ពិបាក​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​តើ​ខ្ញុំ​បង់​ថ្លៃ​ជួល ឬ​បង់​ផ្ទះ​ឬ​ក៏​ខ្ញុំ​បង់​ពន្ធ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ឱ្យមនុស្សចាស់របស់យើងមានវ័យចំណាស់ ហើយខ្ញុំចង់ឱ្យគ្រួសារថ្មីអាចមកទីនេះ និងរស់នៅបាន។ ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​ផ្លាស់ទី​មក​ទីនេះ ដើម្បី​ឲ្យ​កម្មករ​របស់​ពួកគេ​អាច​រស់​នៅ​ទីនេះ​ផង​ដែរ។

[SPEAKER_06]: អ្នកទាំងពីរបានបម្រើការនៅក្នុងការិយាល័យជ្រើសរើសនៅ Medford អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ តើគម្រោងទីក្រុងមួយណា ឬបញ្ហាមួយណាដែលអ្នកមានមោទនភាពបំផុតដែលអ្នកបានប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់នៅក្នុងវិធីវិជ្ជមាន?

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ សម្រាប់ខ្ញុំ នោះជាការងាយស្រួលមួយ។ សមិទ្ធិផលដែលមានមោទនភាពបំផុតរបស់ខ្ញុំគឺការនាំយកបណ្ណាល័យទៅកាន់ Medford ។ ខ្ញុំបានធ្វើការប្រហែលបួនឆ្នាំកន្លងមកនេះ ទីបំផុតដើម្បីឱ្យពួកគេមកទីនេះ ហើយពួកគេបានមក ហើយនៅក្រោមអភិបាលក្រុង Burke នាងបានយល់ព្រមអង្គុយចុះ ហើយស្វែងរកមូលនិធិដើម្បីសម្រេចវា។ ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​មាន​មោទនភាព​ដែរ​ដែល​ខ្ញុំ​អង្គុយ​លើ​មូលនិធិ​បណ្ណាល័យ​ដើម្បី​ជួយ​រៃអង្គាស​ប្រាក់​បន្ថែម ៦ លាន​ដុល្លារ​ដើម្បី​ជួយ​ផ្តល់​មូលនិធិ​ដល់​គម្រោង​នោះ។ ដូច្នេះនៅក្នុងន័យមួយនៅក្នុងខ្លឹមសារមួយ - នោះហើយជា 30 វិនាទីនៅទីនោះ។ នៅក្នុងខ្លឹមសារមួយ យើងជាម្ចាស់បណ្ណាល័យនោះក្នុងតម្លៃជិត 50 សេនលើប្រាក់ដុល្លារ ដែលជាការលួច។ ដូច្នេះ​នោះ​ជា​ស្នាដៃ​ដ៏​មោទនភាព​បំផុត​របស់​ខ្ញុំ។

[SPEAKER_05]: អភិបាលក្រុង 30 វិនាទី សមិទ្ធិផលប្រកបដោយមោទនភាពបំផុត។ អូ វាពិបាកក្នុងការជ្រើសរើសមួយ។ ខ្ញុំគិតត្រលប់ទៅវិញកាលពីខ្ញុំនៅក្មេង ដោយចាប់ផ្តើមក្រុមកីឡាវាយកូនគោលលើទឹកកកក្មេងស្រី ដើម្បីឆ្លងផុតជំងឺរាតត្បាតសកល ដោយបង្កើតផែនការដែលត្រូវដាក់ឱ្យដំណើរការដើម្បីជំរុញទីក្រុងទៅមុខ។ យើង​ក៏​មាន​ព្រឹត្តិការណ៍​មោទនភាព​របស់​យើង​ដែល​យើង​បាន​ប្រារព្ធ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ។ យើងមានព្រឹត្តិការណ៍ Medford របស់យើង ការប្រមូលផ្តុំសហគមន៍ រក្សាទុកអ្នកស្រុក Medford នូវបន្ទុកលើវិក្កយបត្ររបស់ពួកគេ។ យើង​បាន​បង្កើត​ក្រុម​មួយ​ដែល​ទទួល​បាន​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង។ យើង​មាន​ការងារ​កំពុង​ធ្វើ​លើ​ការងារ​ត្រៀម​ខ្លួន​សម្រាប់​ភាព​ងាយ​រងគ្រោះ​ក្រុង ដែល​ខ្ញុំ​មាន​មោទនភាព​ខ្លាំង​ណាស់។

[SPEAKER_02]: មិនអីទេ ផេននី អ្នកមានសំណួរជុំវិញរន្ទះ?

[SPEAKER_07]: អ្នកស្រុក Medford ជាច្រើនពឹងផ្អែកលើការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ ហើយយើងទាំងអស់គ្នាដឹងថា MBTA កំពុងមានបញ្ហាធំជាមួយផ្លូវរថភ្លើង រថភ្លើងក្រោមដី និងឡានក្រុង។ តើអ្នកនឹងតស៊ូមតិដើម្បីកែលម្អអ្វីខ្លះ? អភិបាលក្រុង។

[SPEAKER_05]: ការដឹកជញ្ជូន។ តំណាង Barber កំពុងធ្វើការដើម្បីធ្វើការសិក្សាបរិស្ថាន ដោយជំរុញឱ្យធ្វើការសិក្សាបរិស្ថាន ដើម្បីពង្រីកខ្សែបន្ទាត់បៃតង។ យើងក៏ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្សែបន្ទាត់បៃតងបច្ចុប្បន្នដែលទើបតែបើកដំណើរការក្នុងល្បឿនមួយដែលអ្នកស្រុករបស់យើងសមនឹងទទួលបាន។ ហើយ​ប្រសិនបើ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​យើង​មាន​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ដើម្បី​ជំរុញ T ឱ្យ​មិន​ត្រឹមតែ​ទំនាក់ទំនង​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ។ ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា អ្នក​ស្រុក​យើង និង​អ្នក​ធ្វើ​ដំណើរ​ទាំង​អស់​មាន​សុវត្ថិភាព។

[SPEAKER_00]: ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាទីក្រុង Medford ស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់កំពូលទាំងប្រាំ ឬប្រាំមួយនៅក្នុងអ្វីដែលយើងត្រូវបានគេវាយតម្លៃសម្រាប់សេវាកម្មរបស់យើង។ ហើយប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ យើងត្រូវបានគេកាត់បន្ថយសេវាកម្មរបស់យើង។ ដូចដែលអ្នកជាច្រើនជិះឡានក្រុងទៅធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃ អ្នកឃើញការលុបចោលខ្សែឡានក្រុង។ ឥឡូវនេះយើងមានស្ថានីយ៍រថភ្លើងថ្មីនៅ Medford ដែលស្ទើរតែដំណើរការហើយ ប៉ុន្តែផ្លូវដែកមិនដំណើរការទេ។ ប៉ុន្តែបញ្ហាជាមួយនោះគឺ ជនពិការមិនមានកន្លែងចតរថយន្តនៅទីនោះទេ។ ហើយខ្ញុំបានសួរក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍ចុងក្រោយនេះ ដើម្បីប្រាកដថាមានចំណតជនពិការសម្រាប់អ្នកនៅទីនោះ។

[SPEAKER_02]: មិនអីទេ។ ហើយយើងនឹងត្រលប់ទៅសំណួរធម្មតាវិញឥឡូវនេះ។ ម៉ាកុស ម្នាក់នេះទៅទីប្រឹក្សា ហើយនេះគឺម្តងទៀត ការឆ្លើយតបពីរនាទី អមដោយការឆ្លើយតបពីរនាទី។

[SPEAKER_11]: តើអ្នកអាចលឺទេ? បាទ។ មិនអីទេ។ សុំទោស។ កង់ យានជំនិះ អ្នកថ្មើរជើងទាំងអស់នៅជាមួយគ្នាដោយមិនស្រួលនៅក្នុង Medford ។ ការបើកបរដែលគ្មានសុវត្ថិភាពអាចជាការគំរាមកំហែងដល់សុវត្ថិភាពរបស់មនុស្ស មិនថាពួកគេកំពុងដើរលើផ្លូវបំបែក ឬជិះកង់ក៏ដោយ។ តើ​ទីក្រុង​ធ្វើ​បាន​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ពង្រឹង​សុវត្ថិភាព​ហើយ​តើ​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បាន​ដើម្បី​ធានា​ថា​អ្នក​បើកបរ​ក្នុង​ទីក្រុង​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ដោយ​សុវត្ថិភាព?

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ដូចយើងជាច្រើនបានដឹងហើយថា យើងទើបតែដាក់ផ្លូវជិះកង់ថ្មីមួយចំនួន និងផ្លូវរដិបរដុបពេញទីក្រុង។ ពួកគេទាំងល្អនិងអាក្រក់។ ពួកគេបានជួយសុវត្ថិភាព ប៉ុន្តែពួកគេក៏បណ្តាលឱ្យយើងមានបញ្ហាចរាចរណ៍ធំផងដែរ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នករស់នៅក្នុងតំបន់ West Medford អ្នកឃើញចរាចរណ៍នៅពេលព្រឹកឡើងចុះទៅផ្លូវរថភ្លើង ចូលទៅក្នុង Winchester និងចូលទៅក្នុងការ៉េ។ ដោយ​សារ​តែ​រ៉ូតារី​នៅ​ទី​នោះ ហើយ​មនុស្ស​មិន​អាច​ឡើង​ទៅ​ផ្លូវ​លេខ ១៦ ដើម្បី​ទៅ​ធ្វើ​ការ​បាន​ទេ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​យក្ស។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​មនុស្ស​មិន​ដឹង​គឺ​ជា​ផ្នែក​នៃ​បញ្ហា​ជាមួយ​នឹង​ចរាចរណ៍​នោះ​គឺ​យើង​មាន​ការ​ជិះ​រាប់​រយ​ពាន់​ដែល​ចាប់ផ្តើម​នៅ Medford ។ ហើយខ្ញុំគិតថាអភិបាលក្រុងអាចបញ្ជាក់អំពីរឿងនេះថាយើងទទួលបានប្រាក់ខែ 0.10 ដុល្លារសម្រាប់រាល់ការចែករំលែកជិះដែលចាប់ផ្តើមនៅ Medford ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ឆ្នាំ​មុន​យើង​មាន​ការ​ជិះ​ជាង 300,000 ដែល​បាន​ចាប់​ផ្តើម​នៅ​ទីនេះ។ ដូច្នេះអ្នកកំពុងដាក់ឡាននៅលើផ្លូវ ជាមួយមនុស្សដែលមិនដឹងថាសហគមន៍នេះនិយាយអំពីអ្វី។ ពួកគេកំពុងបើកបរតាមផ្លូវរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេកំពុងឆ្លងកាត់សហគមន៍។ អ្នកមាន Grubhub ឥឡូវនេះ។ អ្នកមានឡានដឹកទំនិញ Amazon ។ ដូច្នេះ​យើង​មាន វា​មិន​ច្រើន​មក​ពី​ប្រជាជន​យើង​ទេ វា​មក​ពី​ប្រភព​ខាងក្រៅ​ដែល​មក​វាស់វែង។ ដូច្នេះ នោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវមើល។ យើង​អាច​ប្រើ​ប៉ូលិស​បន្ថែម​ទៀត​នៅ​ពេល​ជាក់លាក់​នៃ​ថ្ងៃ ដោយ​ជួយ​ចរាចរណ៍។ ដូច្នេះ ដូចខ្ញុំបាននិយាយ យើងបានធ្វើផ្លូវកង់របស់យើង ហើយខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យអ្នកជិះកង់កាន់តែច្រើនទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីផ្លូវកង់ ព្រោះខ្ញុំមិនឃើញមនុស្សច្រើននៅទីនោះទេ។ ដូច្នេះ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាធំបំផុតគឺមកពីរថយន្តច្រើនពេកនៅលើផ្លូវ ហើយមិនចាំបាច់មកពីមនុស្សមកពី MidFed នោះទេ។

[SPEAKER_05]: តើ​អ្នក​ចង់​ឆ្លើយ​សំណួរ​ឡើងវិញ​ទេ? អូ ប្រាកដ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_11]: មែនហើយ យើងគ្រាន់តែនិយាយអំពី រថយន្ត កង់ អ្នកថ្មើរជើង សុទ្ធតែព្យាយាមចែករំលែកផ្លូវ ហើយជារឿយៗធ្វើដូច្នេះតាមរបៀបដែលគ្រោះថ្នាក់។ ការ​បើកបរ​មិន​មាន​សុវត្ថិភាព​គឺ​ជា​ការ​គំរាម​កំហែង​ដល់​អ្នក​ដែល​កំពុង​ដើរ។ យើងទទួលបានសំណួរជាច្រើនអំពីមនុស្សដែលនិយាយអំពីការភ័យស្លន់ស្លោអំពីការដើរនៅកណ្តាលទីក្រុង ហើយព្យាយាមឆ្លងផ្លូវ។ និងមនុស្សជិះកង់ផងដែរ។ ហើយ​សំណួរ​សួរថា តើ​ទីក្រុង​ធ្វើ​បាន​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ពង្រឹង​សុវត្ថិភាព និង​ការអនុវត្ត​អ្វី​ក៏ដោយ​ដែល​អាចធ្វើ​បាន​ដើម្បី​ធានា​ថា​មនុស្ស​បើកបរ​ដោយ​សុវត្ថិភាព​?

[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ខ្ញុំ​យល់​ស្រប​ជាមួយ​ទីប្រឹក្សា​ទាក់ទង​នឹង​ការ​ព្យាយាម​យក​រថយន្ត​ចេញ​ពី​ផ្លូវ។ វាមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យអ្វីៗមានសុវត្ថិភាពជាងមុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវានឹងជួយដោះស្រាយបញ្ហាបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុរបស់យើង។ អ្វី​ដែល​យើង​មាន​នៅ​នឹង​កន្លែង ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ទទួល​យក​បាន​ទេ គឺ​នាយក Todd Blake។ គាត់ជានាយកផ្នែកចរាចរណ៍ និងដឹកជញ្ជូន។ ហើយ​ការងារ​ដែល​គាត់​ធ្វើ​ពី​មួយថ្ងៃ​ទៅមួយថ្ងៃ​សម្រាប់​រយៈពេល​ប្រាំ​ឆ្នាំ​ចុងក្រោយ​នេះ​ អ្វីមួយដែលអ្នកមិនអាចសរសេរបាន។ មានផ្លូវចំនួន 730 នៅក្នុងទីក្រុង។ មានផ្លូវបំបែកចំនួន 16 ។ ចាប់តាំងពីគាត់មកទីនេះ ពួកយើងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ជាមួយនឹងការកែលម្អសុវត្ថិភាព 200 នៃផ្លូវបំបែកទាំងនោះ។ ដូច្នេះ​ដូច​ដែល​អ្នក​ឃើញ​មាន​ការ​ធ្វើ​ច្រើន ប៉ុន្តែ​មាន​ច្រើន​ទៀត​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ។ យើងក៏បាននិងកំពុងធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីបង្កើតមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនជំនួស។ យើង​មិន​ត្រឹម​តែ​មាន Green Line ដែល​បាន​បើក​ទេ ប៉ុន្តែ​យើង​បាន​អនុវត្ត ស្ថានីយ៍ជិះកង់ពណ៌ខៀវចំនួន 10 នៅទូទាំងសហគមន៍របស់យើង និងជាច្រើនទៀតដែលនឹងមកដល់។ ខ្ញុំដឹងថាសាកលវិទ្យាល័យ Tufts ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការស្រែកមួយកំពុងលះបង់ពួកគេនឹងបរិច្ចាគពីរទៅទីក្រុង Method ។ យើងក៏កំពុងស្វែងរកគ្រប់ទីតាំងសម្រាប់ស្ថានីយ៍សាក EV ដើម្បីព្យាយាមជំរុញមនុស្សឱ្យបើកបរកូនកាត់។ យើងកំពុងព្យាយាមផ្តល់អគ្គិសនីដល់យានយន្តរបស់យើង ក៏ដូចជាវិធីមួយដើម្បីជួយដោះស្រាយបញ្ហាបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ។ ប៉ុន្តែ​ការ​ដឹក​ជញ្ជូន យើង​មាន​អ្នក​បើក​បរ យើង​មាន​អ្នក​ដើរ យើង​មាន​មនុស្ស​ជិះ​រទេះ​រុញ មនុស្ស​ព្យាយាម​ទៅ​សាលា។ ដូច្នេះមានតុល្យភាព។ ហើយខ្ញុំគិតថា គណៈកម្មការចរាចរណ៍របស់យើងកំពុងប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាព តាមរយៈការណែនាំរបស់នាយក Blake ដើម្បីធ្វើយ៉ាងណាឱ្យប្រាកដថា ពួកយើងមានកន្លែងចតរថយន្តខ្លះ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកក៏ត្រូវប្រាកដថា យើងមានផ្លូវធ្វើដំណើរសម្រាប់គ្រប់មធ្យោបាយធ្វើដំណើរ ដើម្បីឱ្យមនុស្សអាចទទួលបាន ដោយសុវត្ថិភាពទៅ និងមកពីការងារ។ ហើយ​យើង​បាន​ធ្វើ​ការងារ​នោះ​ជា​យូរ​មក​ហើយ ហើយ​យើង​ត្រូវ​បន្ត​ការងារ​នោះ។ ដូច្នេះអ្នកនឹងឃើញផ្លូវ Winthrop, South Street, Main Street, Mystic Ave យើងមាន Haines Square គម្រោងផ្លូវពេញលេញពីរដែលយើងកំពុងធ្វើគឺ Haines Square និង Riverside Ave ហើយការងារមិនទាន់រួចរាល់ទេ។

[SPEAKER_02]: ទីប្រឹក្សា, មួយនាទី។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ផ្លូវរបស់អ្នកមិនអាចមានសុវត្ថិភាពគ្រប់គ្រាន់ទេ។ អត់មានទេ វាពិតជាគ្មានវិធីព្យាបាលវេទមន្តដើម្បីអោយពួកគេសម្រេចបាននោះទេ។ អ៊ំ យើងមានវិស្វករចរាចរណ៍ដែលត្រូវមើលរបស់យើង ចរាចរណ៍របស់យើងដែលបង្កររឿងដូចដែលយើងបានបង្កនៅពេលនេះ ព្រោះអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងគឺមនុស្សកំពុងអង្គុយធ្វើចរាចរណ៍ ពួកគេមានការខកចិត្ត ហើយឥឡូវនេះពួកគេបន្ត ផ្លូវម្ខាងរបស់យើង ហើយដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែគ្រោះថ្នាក់។ ដូច្នេះហើយ​ផ្លូវ​ចំហៀង​របស់​យើង​កំពុង​ក្លាយ​ជា​កន្លែង​កាត់​ក​ កន្លែង​ដែល​មនុស្ស​រស់នៅ​។ កំពុងដើរទៅសាលារៀន ហើយរថយន្តកំពុងប្រណាំងឆ្លងកាត់សង្កាត់។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា យើងពិតជាត្រូវស្វែងរកវិធីជួសជុលចរាចរណ៍របស់យើង រួមជាមួយនឹងការឱ្យមនុស្សប្រើប្រាស់មធ្យោបាយធ្វើដំណើរជំនួស កង់ អ្នកដើរ និងអ្វីៗដូចនោះ។

[SPEAKER_02]: ចៅហ្វាយក្រុង មួយនាទីសម្រាប់អ្នក? ទេ គ្មានការតាមដានទេ។ ល្អ Anne Marie?

[SPEAKER_01]: អ្វីដែលត្រូវធ្វើអំពី Medford Square គឺជាសំណួរដែលមានអាយុច្រើនឆ្នាំ។ រោងមហោស្រព Chevalier និង Deep Cuts បាននាំយកតន្ត្រី និងការកម្សាន្តទៅកាន់ការ៉េ។ ហើយ​មាន​ភោជនីយដ្ឋាន​ល្អ​ៗ​ជា​ច្រើន រួម​ទាំង​ភោជនីយដ្ឋាន​ថ្មី​មួយ​ដែល​គេ​ស្គាល់​ថា​ជា El Tecuba ទីបំផុត​បាន​បើក។ ប៉ុន្តែការ៉េអាចពិបាកទៅដល់ ហើយការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មមិនសមស្របទេ។ តើអ្វីទៅជាចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកសម្រាប់ Medford Square ហើយតើកាលបរិច្ឆេទកំណត់បែបណាដែលអ្នកនឹងដាក់លើវាដើម្បីធ្វើឱ្យវាកើតឡើង?

[SPEAKER_05]: ចៅហ្វាយក្រុង ខ្ញុំគិតថាវាសមនឹងអ្នក។ គឺខ្ញុំ? បាទ។ Medford Square ត្រូវបានគេនិយាយជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ យើងមានការសិក្សាជាច្រើនដែលបានធ្វើ ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាដូចជាការសិក្សាចុងក្រោយ ដែលបានគិតទៅលើអ្វីដែលបានធ្វើនៅក្នុងឆ្នាំ 2017 នោះ គឺត្រូវបានធ្វើឡើងដោយនាយកដ្ឋានផែនការរបស់យើង។ យើងបានសហការជាមួយ MAPC, Mass Development ដើម្បីស្រមៃមើលទីក្រុងរបស់យើងឡើងវិញ។ យើងមានកញ្ចប់បី។ នៅ Medford Square ដែលយើងនឹងចេញទៅដេញថ្លៃជាមួយ RFP ។ ឥឡូវនេះបន្ទាប់ពីរយៈពេលជាច្រើនខែនៃការទំនាក់ទំនង ការស្ទង់មតិ ការប្រជុំសហគមន៍ វគ្គស្តាប់ជាមួយអ្នករស់នៅរបស់យើងទាំងអស់ ជាពិសេសមនុស្សវ័យចំណាស់របស់យើងនៅមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ដែលមានតម្រូវការ ក៏ដូចជារោងមហោស្រព Chevalier ព្រោះវាគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើឱ្យត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះចក្ខុវិស័យរបស់ខ្ញុំគឺការប្រើប្រាស់ច្រើនលើអចលនទ្រព្យទាំងពីរនោះ ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​តម្លៃ​សមរម្យ​លើ​លំនៅឋាន​នៅ​គ្រប់​កម្រិត​ផ្សេង​គ្នា​នៅ​លើ​អចលនទ្រព្យ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​មួយ ពាណិជ្ជកម្ម​នៅ​ជាន់​ក្រោម។ បន្ទាប់មកអ្នកមានក្បាលដី ដែលស្ថិតនៅចន្លោះ Hyatt និង City Hall ដែលយើងអាចបង្កើតកន្លែងចតរថយន្តបាន។ យើង​អាច​បង្កើត​មជ្ឈមណ្ឌល​ព័ត៌មាន​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល។ ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​ភោជនីយដ្ឋាន​ល្អ​មួយ​នៅ​ខាង​លើ។ បន្ទាប់មក យើងក៏មានមាត់ទន្លេដែលមិនដំណើរការ ដែលនឹងលែងប្រើ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​សហការ​ជាមួយ​អ្នក​ប្រឹក្សា ហើយ​យើង​បាន​បង្កើត​ចក្ខុវិស័យ​សម្រាប់​មាត់​ទឹក​ពី​មជ្ឈមណ្ឌល​ជាន់​ខ្ពស់​រហូត​ដល់​ Sleepy Hollow។ ហើយ​វា​សំខាន់​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ដែល​យើង​ធ្វើ​វា​បាន។ អ្នកដឹងទេថា សួនសត្វខ្លាឃ្មុំ និងផ្ទាំងគំនូរសិល្បៈ និងកន្លែងសុវត្ថិភាពសម្រាប់កូនៗរបស់យើងលេង ហើយបន្ទាប់មកចតទៅកាន់ទឹក ជាមួយនឹងសិល្បៈអណ្តែតក្នុងទឹក។ បន្ទាប់មកអ្នកមាន Sleepy Hollow ដែលប្រាកដជាត្រូវការការអាប់ដេតខ្លះ។ ដូច្នេះមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ប៉ុន្តែយើងកំពុងត្រៀមខ្លួនដើម្បីបញ្ចេញ RFP សម្រាប់ក្បាលដីទាំងបី ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងឃើញសកម្មភាពជាច្រើននៅលើមាត់ទឹកនៅនិទាឃរដូវខាងមុខ រដូវក្តៅ។ ហើយយើងអាចធ្វើវាបាន។ យើង​បាន​បង្កើន​បុគ្គលិក​ធ្វើ​ផែនការ​របស់​យើង​ទ្វេដង​ចាប់​តាំង​ពី​ខ្ញុំ​ឡើង​កាន់​តំណែង។ យើងមានអ្នករៀបចំផែនការ។ យើង​មាន​មនុស្ស​នៅ​នឹង​កន្លែង​ដែល​នាយក Hunt ដឹកនាំ​ដើម្បី​សម្រេច​ការងារ។

[SPEAKER_02]: ទីប្រឹក្សា, ពីរនាទី។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះយើងនិយាយអំពី Bedford Square ។ តាំង​ពី​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​នេះ ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​ផែនការ​ជា​ច្រើន។ ពួកគេទាំងអស់ហាក់ដូចជាដូចគ្នា។ ពួកគេមួយចំនួនត្រឡប់ទៅវិញ ខ្ញុំមានមួយដែលត្រលប់ទៅឆ្នាំ 2003 ដែលស្ទើរតែដូចគ្នាទៅនឹងអ្វីដែលយើងកំពុងដាក់ចេញឥឡូវនេះ។ យើង​មាន​មាត់​ទឹក​ដែល​ទីក្រុង​ផ្សេង​ទៀត​ស្លាប់​សម្រាប់​ការ​ដែល​ពិត​ជា​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​និយាយ​អំពី​ក្នុង​គម្រោង​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ. យើងមានលំនៅដ្ឋាន។ នោះគឺជាការ៉េដែលអាចមានទំហំទ្វេដង ពីព្រោះអគារទាំងនោះមានកម្រិតទាប ហើយអ្នកអាចធ្វើឱ្យមនុស្សផ្លាស់ទីទៅការ៉េ។ ផ្នែកមួយនៃបញ្ហារបស់យើងជាមួយនឹងការពិភាក្សាការ៉េរបស់យើងគឺយើងតែងតែចេញទៅគណៈកម្មាធិការ។ យើងតែងតែនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ និងគណៈកម្មាធិការ និងគណៈកម្មាធិការ ប៉ុន្តែយើងមិនដែលធ្លាប់ ទៅរកម្ចាស់អចលនទ្រព្យហើយនិយាយថាតើខ្ញុំអាចជួយអ្នកអភិវឌ្ឍអចលនទ្រព្យរបស់អ្នកដោយរបៀបណា? តើចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកគឺជាអ្វី? តើអ្នកចង់ឃើញអ្វី? គ្រប់គ្នានៅក្នុងបន្ទប់នេះមានគំនិតល្អៗសម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកដទៃ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ជាមួយ​ម្ចាស់​អចលនទ្រព្យ ហើយ​មើល​ថា​ពួកគេ​ចង់​ធ្វើ​អ្វី​ជាមួយ​នឹង​អចលនទ្រព្យ​របស់​ពួកគេ​។ ចូរយើងស្វែងយល់ពីរបៀបដែលយើងអាចជួយពួកគេអភិវឌ្ឍអចលនទ្រព្យរបស់ពួកគេ។ ចូរយើងផ្តល់គំនិតខ្លះៗដល់ពួកគេ។ នេះជារបៀបដែលយើងពង្រឹងការ៉េ។ ខ្ញុំនៅជាមួយប្រពន្ធខ្ញុំនៅរដូវក្តៅនៅមជ្ឈមណ្ឌល Melrose ហើយយើងបានឈប់នៅកណ្តាលផ្លូវ ហើយខ្ញុំបាននិយាយទៅកាន់នាងថា តើអ្នកឃើញអ្វី? ហើយនាងនិយាយថា តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីអ្វី? គាត់និយាយថា មើល ឈរនៅកណ្តាល។ ខ្ញុំ​ឃើញ​ការ៉េ​ដែល​មាន​ដើមឈើ​នៅ​សងខាង។ មើលការ៉េរបស់យើង។ វា​ពេញ​ដោយ​បេតុង វា​ជា​សត្វ​សាហាវ វា​មិន​មែន​ជា​មិត្តភាព​ទេ។ ខ្ញុំចង់បានការ៉េដ៏កក់ក្តៅ។ យើងមានកាតាលីករនៅក្នុងសាលប្រជុំ Chevalier ដែលនាំមកនូវអាជីវកម្ម។ ទីបំផុតយើងមានភោជនីយដ្ឋានថ្មីបើកហើយ។ ចូរធ្វើការជាមួយ ប្រសិនបើយើងមានការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដែលធ្វើការពេញម៉ោង យើងនឹងមាននរណាម្នាក់ដែលប្រហែលជាអាចជំរុញអាជីវកម្មមួយចំនួនបន្ថែមទៀតចូលទៅក្នុងការ៉េ ដូច្នេះយើងអាចទទួលបានភោជនីយដ្ឋានកាន់តែច្រើន និងអាជីវកម្មជាច្រើនទៀត។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងពិតជាត្រូវធ្វើ។

[SPEAKER_02]: អភិបាលក្រុង?

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំនឹងឆ្លើយតបជាមួយអ្វីៗដែលចំណាយពេល។ ខ្ញុំបានកាន់តំណែងជាងបីឆ្នាំហើយ ខ្ញុំបានពន្យល់ក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍បើករបស់ខ្ញុំអំពីផែនការទាំងអស់ដែលយើងបានដាក់ចេញ ការងារទាំងអស់ដែលយើងបានធ្វើក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​មិន​មាន​ការ​កត់​សម្គាល់។ ដោយខ្ញុំនិយាយថាយើងស្ថិតនៅចំណុចដែលយើងនឹងដាក់ RFP ចេញសម្រាប់ Medford Square យើងស្ថិតនៅចំណុច។ យើង​បាន​ធ្វើ​ការ​លំបាក ការងារ​ដែល​បាន​បញ្ចប់ ហើយ​យើង​នឹង​ដាក់​ចេញ RFP យើង​នឹង​បើក​ដំណើរការ​មាត់​ទឹក​របស់​យើង ហើយ​អរគុណ យើង​មាន​មនុស្ស​ដែល​អាច​សម្រេច​បាន ហើយ​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​មោទនភាព​ជា​ខ្លាំង។ នៃ ដូច្នេះ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_00]: ស្រដៀងនឹងលំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យ យើងនៅទីនេះ បីឆ្នាំកន្លះក្រោយមក ហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងចាប់ផ្តើមដំណើរការរកមើលអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើនៅក្នុងការ៉េ។ គួរតែចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃដំបូង។ នោះគួរតែជាអាទិភាពមួយ។ ដូច្នេះ ហេតុអ្វីបានជាយើងគ្មានការអភិវឌ្ឍន៍ គឺជាកំហុសរបស់យើងផ្ទាល់ ព្រោះយើងមិននៅទីនោះព្យាយាមទាញវាចូល។

[SPEAKER_02]: មុនពេលយើងទៅដល់សំណួរចុងក្រោយនៃពាក់កណ្តាលនេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សួរថា ក្រុមប្រឹក្សា ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយអ្នក។ តើ​សាលាក្រុង​កំពុង​ព្យាយាម​បំបាក់​ទឹកចិត្ត​ប្រជាពលរដ្ឋ​មិន​ឲ្យ​បើកបរ​ចូល​ទីក្រុង​ឬ? ដោយសារយើងមានផ្លូវជិះកង់ទាំងនេះ ហើយការត្អូញត្អែរដ៏ធំបំផុតមួយដែលយើងមាន ក្នុងនាមជាអ្នកយកព័ត៌មាន និងអ្នកថតរូបនៅបូស្តុន គឺគ្មានកន្លែងចតទៀតទេ។ ហើយនេះគឺជាឥទ្ធិពលលើអ្វីៗទាំងអស់។

[SPEAKER_00]: ជាការប្រសើរណាស់, នៅពេលដែលខ្ញុំនៅលើក្រុមប្រឹក្សា, មានសំណើមួយដើម្បីដាក់នៅក្នុងយានដ្ឋានចតរថយន្តមួយ។ ខ្ញុំ​ជា​សមាជិក​ក្រុមប្រឹក្សា​ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​សមាជិក​ក្រុមប្រឹក្សា​ទាំង​បួន​នាក់​ដែល​គាំទ្រ​ការ​ដាក់​យានដ្ឋាន​ចត​រថយន្ត​ចូល។ វាត្រូវការសំឡេងប្រាំ។

[SPEAKER_02]: អភិបាលក្រុង មានយោបល់អីដែរ? គ្រាន់តែសួរម្តងទៀត សុំទោស។ ខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាតើសាលាក្រុងកំពុងព្យាយាមបង្អាក់ចរាចរណ៍រថយន្តក្នុងការអនុគ្រោះចរាចរណ៍កង់ និងឥទ្ធិពលដែលកើតមានលើការចតរថយន្ត។

[SPEAKER_05]: ទេ ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ។ មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ដែល​គ្មាន​មធ្យោបាយ ឬ​សមត្ថភាព​ជិះ​កង់ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​បង្កើត​តុល្យភាព​នោះ។ យើងមានគម្រោងមួយនៅលើ Winthrop ដែលលាតសន្ធឹងពេញផ្លូវ ហើយនាយករបស់យើងបានបង្កើតផែនការមួយ។ មនុស្សបាន សម្រាប់ផែនការ ពួកគេបានប្រឆាំងនឹងផែនការ យើងអាចធ្វើបាន គណៈកម្មការចរាចរណ៍អាចកែប្រែវាបាន ហើយពិតជាគិតអំពីលក្ខណៈសម្បត្តិផ្សេងៗដែលមាននៅតាមបណ្តោយផ្លូវ ដូច្នេះយើងអាចបង្កើតកន្លែងចតរថយន្តដែលត្រូវការសម្រាប់កងពលតូចអាមេរិក និងសម្រាប់ អ្នកស្រុករបស់យើងដែលរស់នៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្ពស់។ ដូច្នេះវានិយាយអំពីការបង្កើតតុល្យភាព ហើយវានិយាយអំពីការបង្កើតកន្លែងសម្រាប់អ្នករស់នៅ Medford ទាំងអស់ មិនថាអ្នកកំពុងដើរ ​​មិនថាអ្នកកំពុងរុញរទេះរុញ ជិះកង់ បើកឡាន។ យើងចង់ចែករំលែកផ្លូវរបស់យើង និងចែករំលែកវាដោយសុវត្ថិភាព។ ហើយនោះជាការងារដែលយើងបានធ្វើ។ ហើយ​យើង​ព្យាយាម​ស្តាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា ហើយ​បង្កើត​តុល្យភាព​នោះ។

[SPEAKER_02]: ដូច្នេះយើងមានសំណួរមួយទៀតសម្រាប់ពាក់កណ្តាលនេះ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងសម្រាក។ ហើយអ្នកណាបន្ទាប់? ដាន់។

[SPEAKER_06]: បាទ នេះនឹងក្លាយជាសំណួរចុងក្រោយរបស់យើងមុនពេលសម្រាក។ ហើយវាជាបញ្ហាដែលបានកើតឡើងពីរបីដងរួចមកហើយនៅក្នុងការពិភាក្សារបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​នឹង​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​ទាំង​ពីរ​នូវ​ឱកាស​ក្នុង​ការ​សិក្សា​វា​កាន់​តែ​ពិសេស។ តម្លៃលំនៅឋានកើនឡើងខ្ពស់ រួមទាំងផ្ទះជួល កំពុងធ្វើឱ្យមានការលំបាកកាន់តែខ្លាំងឡើងសម្រាប់អ្នកដែលមានមធ្យោបាយតិចតួចក្នុងការរស់នៅក្នុង Medford ។ ជាពិសេសមនុស្សវ័យក្មេងត្រូវបានបង្ខំឱ្យផ្លាស់ទីទៅឆ្ងាយ និងឆ្ងាយពីទីក្រុងបូស្តុន ដើម្បីស្វែងរកកន្លែងដែលពួកគេអាចមានលទ្ធភាពទិញបាន។ តើអ្នកអាចនាំយកលំនៅឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យជាងនេះទៅទីក្រុងសម្រាប់មនុស្សវ័យក្មេង និងមនុស្សចាស់ គ្រប់គ្នាដោយរបៀបណា?

[SPEAKER_00]: សំណួររបស់ខ្ញុំ? បាទ។ សូមអរគុណ។ ដូច្នេះនៅលើផ្លូវបច្ចុប្បន្នរបស់យើង Medford គឺជាសហគមន៍ដែលមិនអាចទទួលយកបាន។ អ្នកអាចសួរឪពុកម្តាយណាដែលមានកូននៅក្នុងការថែទាំពេលថ្ងៃ ឬគ្រួសារវ័យក្មេងដែលកំពុងស្វែងរកផ្ទះល្វែងសម្រាប់ជួល។ យើង​ត្រូវ​ការ​លំនៅឋាន​ដែល​មាន​តម្លៃ​សមរម្យ​ជាង​នេះ​ដើម្បី​ផ្គត់ផ្គង់​គ្រួសារ​ដែល​ធ្វើ​ការ។ ការគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នរបស់យើងបានឈប់ គម្រោង 40B របស់យើង។ ខ្ញុំដឹងថាយើងអាចផ្តល់ហេតុផលទាំងអស់ថាហេតុអ្វីបាន ប៉ុន្តែជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ទីក្រុងមិនឈ្នះក្នុងសំណុំរឿងទាំងពីរនេះនៅក្នុងតុលាការទេ ហើយយើងបានចំណាយប្រាក់រាប់លានដុល្លារដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងពួកគេ។ ហើយ​យើង​ក៏​ត្រូវ​ការ​ការ​អនុវត្ត​កូដ​ដើម្បី​បង្កើន​ការ​ជួល​រយៈ​ពេល​ខ្លី​របស់​យើង​ផង​ដែរ។ Airbnbs កាន់តែរីករាលដាលនៅក្នុងទីក្រុង ដែលកំពុងក្លាយជាបញ្ហា។ មនុស្សកំពុងយកគ្រឿងល្អៗចេញពីទីផ្សារ ដើម្បីធ្វើជាសណ្ឋាគារ។ ហើយវាកំពុងកើតឡើងជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ Hillside ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមឃើញ Airbnbs ចូលទៅក្នុងសង្កាត់។ មាន​ពីរ​នាក់​នៅ​ក្នុង​សង្កាត់​របស់​ខ្ញុំ​ដែល​ខ្ញុំ​រស់​នៅ ជា​គ្រួសារ​តែ​មួយ។ ដូច្នេះពួកគេនៅទីនោះហើយ យើងត្រូវរកវិធីដើម្បីជួសជុលវា។ យើងមានគម្រោងសម្រាប់លំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យរបស់យើង ហើយពួកគេនៅឆ្ងាយបន្តិច។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានគម្រោងលំនៅឋាន ប៉ុន្តែយើងមិនមានលុយដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោងលំនៅដ្ឋានទេ ហើយនោះជាបញ្ហា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ត្រូវ​តែ​ស្វែង​រក​មធ្យោបាយ​ថវិកា​ផ្សេង​ទៀត ដើម្បី​ទទួល​បាន​លំនៅឋាន​បន្ថែម​ទៀត​ដើម្បី​មក​ទី​នេះ។ ហើយអាជ្ញាធរលំនៅដ្ឋានរបស់យើងកំពុងបន្ថែមអាផាតមិនទាំងនៅ Riverside Avenue និង Walking Court ។

[SPEAKER_05]: អភិបាលក្រុង, ពីរនាទី។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានចំណាយពេលពីរនាទីនិយាយច្រើនអំពីលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ វាជារបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលសំណួរត្រូវបានសួរអំពីអាទិភាពកំពូល។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​ឡើងវិញ​ទេ ប៉ុន្តែ​ប្រហែល​ជា​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​ទុក​ចិត្ត​និង​ការ​នាំ​ប្រាក់​ចំណូល​សម្រាប់​ទីក្រុង​បន្តិច។ ហើយគ្រាន់តែដើម្បីបង្កើតកំណត់ត្រាត្រង់លើរឿងមួយចំនួន ការរីកចម្រើនថ្មីគឺជារបៀបដែលយើងធ្វើរឿងជាច្រើន។ វាជារបៀបដែលយើងបង្កើនថវិការបស់យើង និងរបៀបដែលយើងផ្តល់មូលនិធិ តម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ក៏ដូចជាការផ្តល់មូលនិធិផ្សេងៗ ដែលនឹងជួយឱ្យមានលំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែជាការពិតមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 យើងបាននាំមកនូវកំណើនថ្មីចំនួន $688,000 ។ នៅឆ្នាំ 2015 យើងមានតម្លៃ $999,000 ។ កំណើនថ្មីទើបតែត្រូវបានព្យាករណ៍។ វាមាននៅលើគេហទំព័រ DLS ។ សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 ដែលជាឆ្នាំដែលយើងកំពុងដំណើរការ យើងកំពុងព្យាករណ៍កំណើនថ្មីចំនួន 2.75 លានដុល្លារ។ ហើយ​យើង​បាន​ទៅ​ជាង ២ លាន​ដុល្លារ ជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2021 ហើយយើងបានទៅជាងបីឆ្នាំមកទល់ពេលនេះ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាអ្វីដែលខ្ញុំមានមោទនភាព ហើយវាជាអ្វីដែលនាយកដ្ឋានវាយតម្លៃរបស់យើង និងនាយកដ្ឋានអគាររបស់យើងទាំងអស់គ្នាបានធ្វើការដើម្បីធ្វើឱ្យការពិត រួមជាមួយនឹងនាយកដ្ឋានផែនការរបស់យើង។ ហើយអ្វីដែលល្អបំផុតអំពីផែនការដែលយើងកំពុងធ្វើ 20, 40 shoves នៅក្នុងដីដោយសារតែអ្នកបានចំណាយពេលពីរឆ្នាំដើម្បីឈានដល់ចំណុចនោះ។ រឿងដ៏អស្ចារ្យអំពីវា វាកំពុងនាំមកនូវការរីកចម្រើនថ្មី ហើយវានឹងមិនឈប់នៅទីនេះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែចង្អុលបង្ហាញថាជាអ្វីមួយដែលសំខាន់សម្រាប់គោលបំណងថវិកា។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះយើងនិយាយអំពីកំណើនថ្មី។ រកមើលអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅជុំវិញយើង។ ក្រឡេកមើលទីក្រុង Malden ដែលកំពុងរីកចម្រើន។ សូមក្រឡេកមើល Somerville ។ សូមក្រឡេកមើល Everett ។ តើ​យើង​ក្លាយ​ជា​បង​ស្រី​ក្រីក្រ​របស់​ម៉ាលដិន និង​សហគមន៍​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​ពេល​ណា? តើកំណើនថ្មីរបស់យើងនៅឯណា? យើងបន្តនិយាយអំពីការរីកចម្រើនថ្មី ប៉ុន្តែអ្វីទាំងអស់ដែលយើងឃើញគឺជារឿងតូចតាច។ ទីប្រជុំជន Malden មានភាពរីកចម្រើន ទីប្រជុំជនដែលមានលំនៅដ្ឋាន ភោជនីយដ្ឋាន និងផ្សារទំនើប។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ឃើញនៅទីនេះ។ សូមក្រឡេកមើល Everett ។ ទីបំផុត Everett រក​ឃើញ​វា​ហើយ។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍កំពុងវាយលុក Everett ។ ពួកគេនៅតែមានសត្វក្រៀលនៅក្នុងដី។ រាល់ពេលដែលអ្នកត្រលប់មកវិញ ពួកគេកំពុងសាងសង់លំនៅដ្ឋានថ្មីនៅទីនោះ។ តើរបស់យើងនៅឯណា? យើង​បាន​រង់ចាំ​យូរ​ពេក។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា មាន​ការ​និយាយ​ជា​ច្រើន ប៉ុន្តែ​គ្មាន​សកម្មភាព​អ្វី​កើត​ឡើង​នៅ​ទី​នេះ​ទេ។ ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​ប៉ែល​ក្នុង​ដី​ក្នុង​រយៈ​ពេល​បី​ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ ហើយ​យើង​ពិត​ជា​មិន​បាន​ឃើញ​បែប​នោះ​ទេ។

[SPEAKER_02]: ចៅហ្វាយក្រុង អ្នកមានពេលមួយនាទី។

[SPEAKER_05]: នេះជាការពិតមួយក្នុងចំណោមហេតុផលកំពូលទាំងបីដែលខ្ញុំបានរត់ក្នុងឆ្នាំ 2020។ វាជាការពិតដែលថាមូលដ្ឋានពន្ធពាណិជ្ជកម្មរបស់យើងកំពុងធ្លាក់ចុះ ធ្លាក់ចុះជាលំដាប់។ ហើយចាប់តាំងពីខ្ញុំឡើងកាន់តំណែងឥឡូវនេះវាកើនឡើង។ យើងក៏មានបញ្ហាជាមួយនឹងការទុកចិត្តសាធារណៈផងដែរ។ យើង​មាន​ក្រុមប្រឹក្សា​កំណត់​តំបន់​នៃ​បណ្តឹង​ឧទ្ធរណ៍​ដែល​បំពាន​ច្បាប់​បើក​កិច្ចប្រជុំ។ ពួកគេបានបញ្ចប់ការលាលែងពីតំណែង។ ហើយក្នុងឆ្នាំដំបូងក្នុងអាណត្តិរបស់ខ្ញុំ ខណៈពេលដែលឆ្លងកាត់ជំងឺរាតត្បាតមួយ យើងកំពុងកសាងទំនុកចិត្តនោះមកវិញ។ ដូចដែលខ្ញុំបានជួបជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ ជាមួយនឹងក្រុមរៀបចំផែនការ និងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង យើងបានអង្គុយជាមួយពួកគេ ហើយយើងបាននិយាយថា សូមគ្រាន់តែមានការប្រជុំសហគមន៍។ យើងត្រូវកសាងទំនុកចិត្តឡើងវិញក្នុងចំណោមអ្នកស្រុករបស់យើង ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងធ្វើរាល់ពេល។ ដូច្នេះ អចលនទ្រព្យចំនួន 20 ឬ 30 រួមទាំងអគារវិទ្យាសាស្ត្រជីវិតប្រាំបីជាន់ ដែលស្ថិតនៅខាងលើគេហទំព័រ Bertucci ។ ទី​បំផុត​វា​ចេញ​ពី​តុលាការ​ជាមួយ​អ្នក​ជិត​ខាង ហើយ​វា​កំពុង​ដើរ​ទៅ​មុខ។ នោះគ្រាន់តែជាគម្រោង 10 និង 20 និង 30 ប៉ុណ្ណោះដែលយើងកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។ វាត្រូវការពេលវេលា។ វាមិនមែនជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចជួសជុលបានពេញមួយយប់ជាមួយនឹងការខ្ទាស់ម្រាមដៃនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​យើង​កំពុង​ធ្វើ​វា​ត្រូវ ហើយ​យើង​នឹង​បន្ត​ធ្វើ​វា​ទៀត។

[SPEAKER_02]: ទាំងអស់ក្នុងរយៈពេល 30 វិនាទី។ មិនអីទេ។ ដូច្នេះ​នោះ​គឺ​ជា​សំណួរ​ចុង​ក្រោយ​នៃ​តង់​ទីមួយ។ ដូច្នេះយើងនឹងសម្រាក 10 នាទី។ អរគុណអ្នកទាំងពីរ។ ហើយអ្នកនឹងត្រលប់មកវិញ ហើយខ្ញុំក៏នឹងដែរ។ ដូច្នេះសម្រាក 10 នាទី។ ទេ វាដូចជានៅពេលដែលអ្នកឆ្លងកាត់ Sherbourne នោះអ្វីៗចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះបន្តិច ដោយមិនគិតពីតម្លៃ។ ប៉ុន្តែវានៅតែថ្លៃ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា តើអ្នកមានលទ្ធភាពទិញផ្ទះដោយរបៀបណា? ខ្ញុំមិនដឹងថាគេធ្វើយ៉ាងម៉េចទេ។ វាធំណាស់។ វាជាការធ្លាក់ទឹកចិត្ត។

[SPEAKER_09]: បាទ។

[SPEAKER_02]: ប្រសិនបើយើងបានរស់នៅក្នុងរដ្ឋហ្សកហ្ស៊ី ជាកន្លែងដែលយើងនៅក្រោយព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិក ទីផ្សារកើនឡើង ហើយយើងនៅក្នុងផ្ទះនោះ យើងមិនអាចចេញមកទីនេះបានទេ។ មិនដែល មិនដែល វាគ្រាន់តែអស្ចារ្យ។

[SPEAKER_09]: បាទ បងប្អូនជីដូនមួយរបស់ខ្ញុំទើបតែបានផ្លាស់ទៅរស់នៅហ្សកហ្ស៊ី។ អូពិតជាមែនទេ?

[SPEAKER_02]: មិនអីទេ យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយតង់ទីពីរ។ ប្រសិនបើអ្នកទាំងអស់គ្នាអាចអង្គុយបាន សូម ខ្ញុំភ្លេចថាអ្នកណាទៅបន្ទាប់។ តើអ្នកបន្ទាប់ទេ? ខ្ញុំគិតថាអ្នកគឺជា។ មិនអីទេ អរគុណច្រើន។ គ្រាន់​តែ​ចង់​រំលឹក​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា ខ្ញុំ​ដឹង​ថា វា​ពិត​ជា​អស្ចារ្យ​ណាស់​ក្នុង​ការ​មាន​អ្នក​បោះ​ឆ្នោត​ដ៏​រំភើប ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​យើង​អាច​បន្លឺ​សំឡេង​វា​បាន មិន​មាន​ការ​ស្រែក​ហ៊ោ​កញ្ជ្រៀវ និង​រឿង​បែប​នោះ។ វា​គ្រាន់​តែ​ត្រូវ​ការ​ពេល​វេលា​ហើយ​វា​ក៏​ពិត​ជា​មិន​សមរម្យ​ផង​ដែរ​។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​សម្រាប់​ការ​ធ្វើ​ដូច្នេះ។ ដាន់ តើអ្នកបន្ទាប់ទេ? អូមិនអីទេ។ ហើយ​អ្នក​មាន​សំណួរ​ជា​ប្រចាំ ដូច្នេះ​នេះ​នឹង​ជា​សំណួរ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​សំណួរ​ពីរ​នាទី​របស់​យើង ហើយ​នេះ​ទៅ​អភិបាល​ក្រុង។

[SPEAKER_07]: មិនអីទេ ធម្មនុញ្ញរបស់ទីក្រុងមិនត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយបច្ចុប្បន្នមានគណៈកម្មាធិការមួយដែលកំពុងសិក្សាការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចកើតមានចំពោះឯកសារគ្រប់គ្រងរបស់ Medford ។ តើអ្នកនឹងគាំទ្រអនុសាសន៍របស់គណៈកម្មាធិការធម្មនុញ្ញទេ? តើ​ការ​ផ្លាស់ប្ដូរ​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​អ្នក​ចង់​ឃើញ​បំផុត?

[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ Penny ។ ការត្រួតពិនិត្យធម្មនុញ្ញមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ យើងមានធម្មនុញ្ញដែលមានអាយុលើសពី 40 ឆ្នាំ។ វាប្រហែលមួយទំព័រកន្លះ។ វាសំដៅតែលើភេទរបស់បុរស និងដាក់ឈ្មោះក្រុមទាំងមូលនៃបញ្ហាផ្សេងទៀតជាមួយនឹងធម្មនុញ្ញ។ ដូច្នេះនៅដើមដំបូង ខ្ញុំបានប្តេជ្ញាធ្វើការត្រួតពិនិត្យធម្មនុញ្ញក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សា។ វាត្រូវបានស្នើឡើងដោយ Councilor Marks ក្នុងឆ្នាំ 2016 ហើយខ្ញុំគឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមបួននាក់។ ដែលបានអនុម័តការពិនិត្យឡើងវិញធម្មនុញ្ញ។ បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​បាន​បញ្ជូន​វា​ទៅ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​ចំនួន​ពីរ​ដង​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​មួយ​ឆ្នាំ​កន្លះ​របស់​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំសូមអរគុណអ្នកទាំងបួនដែលបានបោះឆ្នោតឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងធម្មនុញ្ញ។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេនៅក្នុងផ្ទះរបស់រដ្ឋដើម្បីឲ្យវារើទៅតាមផ្លូវនោះ ដូច្នេះខ្ញុំបានជ្រើសរើសវិធីផ្សេង ហើយយើងចាត់ចែង ក្រុមការងារនៃបុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពចំនួន 11 នាក់ ជាអ្នករស់នៅ Medford ដែលដឹកនាំដោយប្រធានរបស់យើងគឺ Milva ដើម្បីបង្កើត វានឹងត្រូវចំណាយពេលពី 12 ទៅ 18 ខែ ប៉ុន្តែយើងបានចូលជ្រៅហើយ យ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលផ្លូវ ហើយយើងបានធ្វើហើយ យើងមាន ការស្ទង់មតិសហគមន៍ចេញឥឡូវនេះ ដែលដល់កំណត់ក្នុងខែធ្នូ វាបើកជាច្រើនខែ ដូច្នេះយើងអាចទទួលបានព័ត៌មានជាច្រើនពីម្ចាស់អាជីវកម្មរបស់យើង អ្នកស្រុករបស់យើង នៅក្នុងទីក្រុង ហើយវាកំពុងស្វែងរកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពាក់ព័ន្ធនឹងធម្មនុញ្ញរបស់យើង រួមទាំងដែនកំណត់រយៈពេល តំណាងវួដ តើសមាជិកប៉ុន្មាននាក់គួរមាននៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សា គួរតែមានសមាជិកច្រើន និងកិច្ចការមួយចំនួនដែលខ្ញុំគាំទ្រ។ ខ្ញុំត្រូវបានសម្ភាសន៍សម្រាប់គណៈកម្មការធម្មនុញ្ញ ហើយវាជាមូលដ្ឋានខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្ញុំ។ តើប្រជាជនចង់បានអ្វី? តើប្រជាពលរដ្ឋចង់ឃើញអ្វីនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលរបស់យើង? ហើយ​បើ​យើង​អាច​យល់​បាន​នោះ ខ្ញុំ​នឹង​គាំទ្រ។ ហើយខ្ញុំធ្វើ។ ខ្ញុំចង់ឃើញដែនកំណត់រយៈពេល។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​វា​អស់​ជាច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំចង់ឃើញដែនកំណត់រយៈពេល។ អ្នក​អាច​មើល​ឃើញ​ថា​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​នៅ​ពេល​នរណា​ម្នាក់​បាន​កាន់​តំណែង​រយៈពេល 30 ឆ្នាំ ហើយ​វា​ត្រូវ​តែ​ផ្លាស់​ប្តូរ។ ដូច្នេះ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_00]: ទីប្រឹក្សា, ពីរនាទី។ ដូច្នេះខ្ញុំគឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពីរនាក់ចុងក្រោយដែលត្រូវបានសម្ភាសន៍សម្រាប់ធម្មនុញ្ញ។ ហើយ​កង្វល់​មួយ​របស់​ខ្ញុំ​ចំពោះ​គណៈកម្មាធិការ​ធម្មនុញ្ញ​គឺ​យើង​បង្កើត​គណៈកម្មាធិការ​មួយ​ដែល​មិន​ឆ្លុះបញ្ចាំង​ពី​សហគមន៍។ មិនមានពណ៌ណាមួយនៅលើសហគមន៍ទេ។ ចំនួនប្រជាជនដែលកំពុងកើនឡើងដ៏ធំបំផុតរបស់យើងនៅក្នុងទីក្រុង Mephit គឺអាស៊ី។ គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​មក​ពី​ប្រជាជន​អាស៊ី​នៅ​ទី​នោះ គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​មក​ពី​សហគមន៍​ហៃទី​ទេ។ វា​គឺ​ជា​ក្រុម​នៃ​មនុស្ស​ស្បែក​ស​ទាំង​អស់។ ហើយនោះមិនមែនជាអ្វីដែលសហគមន៍របស់យើងត្រូវបានបង្កើតឡើងនោះទេ។ យើងជាសហគមន៍ចម្រុះ ហើយយើងមិនបានរៀនពីកំហុសដែលយើងបានធ្វើ នៅពេលដែលយើងប្តូរឈ្មោះសាលា Columbus ទៅជា Mississippi Tech School។ យើង​បាន​ដាក់​គណៈកម្មាធិកា​រ​រួម​គ្នា​ដែល​មិន​ឆ្លុះ​បញ្ចាំង​ពី​សហគមន៍។ ដូច្នេះ​ការ​យល់​ឃើញ​របស់​ខ្ញុំ​ចំពោះ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ធម្មនុញ្ញ នោះ​ជា​ឆន្ទៈ​របស់​ប្រជាជន។ បើប្រជាជនចង់ផ្លាស់ប្តូរធម្មនុញ្ញ អញ្ចឹងត្រូវ។ រឿង​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​នៅ​ក្នុង​បទ​សម្ភាសន៍​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ក្រុម​ប្រឹក្សា​គួរ​តែ​មាន​អំណាច​បន្ថែម​ទៀត​ដែល​ពួក​គេ​មិន​មាន។ សម្រាប់​ម្នាក់ ខ្ញុំ​មិន​មែន​ជា​អ្នក​គាំទ្រ​តំណាង​វួដ​ទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកទទួលបានរដ្ឋាភិបាលធំជាង ហើយមានតំណាងតិចជាង។ ដូច្នេះ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​កុមារ​ត្រូវ​តែ​កើត​ឡើង។ វា​ជា​ផ្លូវ​ឆ្ងាយ ហើយ​វា​ជា​ដំណើរការ​ដ៏​យូរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើយើងមានសហគមន៍ចម្រុះជាងនេះ យើងនឹងមានសំណួរប្រសើរជាងអ្វីដែលយើងទទួលបាន។

[SPEAKER_02]: អភិបាលក្រុងមួយនាទី។

[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគិតថាវាច្បាស់ណាស់ជាមួយនឹងការបោះឆ្នោតរបស់ខ្ញុំក្នុងឆ្នាំ 2016 ការដែលខ្ញុំដាក់នៅមុខក្រុមប្រឹក្សាពីរដង ហើយការពិតដែលខ្ញុំដាក់គណៈកម្មាធិការរួមគ្នាដើម្បីធ្វើវាតាមវិធីផ្សេង គឺខ្ញុំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរធម្មនុញ្ញ។ ខ្ញុំមិនជឿសហសេវិកក្រុមប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំទេ។ នៅខាងឆ្វេងរបស់ខ្ញុំ បានគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរធម្មនុញ្ញលើក្រុមប្រឹក្សាចំនួនបីដង ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យវាច្បាស់លាស់។ ទីពីរ យើង​មាន​មនុស្ស​រាប់​រយ​នាក់​បម្រើ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមប្រឹក្សា​និង​គណៈកម្មាការ​របស់​យើង ហើយ​អាទិភាព​ទី​មួយ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ភាព​ចម្រុះ។ ខ្ញុំ​ក៏​ត្រូវ​ទទួល​យក​នូវ​អ្វី​ដែល​នៅ​ពី​មុខ​ខ្ញុំ​ដូច​អ្នក​ដែល​បាន​ដាក់​ពាក្យ។ ហើយ​អ្នក​ក៏​ត្រូវ​ចាំ​ដែរ​ថា ភាព​ចម្រុះ​មិនមែន​គ្រាន់តែ​ជា​ពណ៌​នៃ​ស្បែក​របស់​អ្នក​ណា​ម្នាក់​នោះ​ទេ​។ វានិយាយអំពី LGBTQ ដែលត្រូវបានបិទ។ វា​មាន​ចំណុច​ទាំង​មូល​ដែល​យើង​ត្រូវ​គិត​និង​ពិនិត្យ​ឡើង​វិញ​នៅ​ពេល​ដាក់​គណៈ​កម្មាធិការ​រួម​គ្នា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មាន​មោទនភាព​ចំពោះ​គណៈកម្មាធិការ​ដែល​យើង​ដាក់​បញ្ចូល​គ្នា។ ខ្ញុំដឹងថាមានពីរនាក់ ម្នាក់កំពុងរត់ការសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ម្នាក់ទទួលបានការងារនៅ Medford អរគុណហើយយើងបានជំនួសសមាជិកទាំងនោះ ហើយអ្នកជំនួសទាំងនោះក៏មានភាពចម្រុះផងដែរ។ ក្រុមប្រឹក្សា។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ អ្នកបានលើកឡើងពីភាពចម្រុះទាំងអស់នៅលើអនុសញ្ញាធម្មនុញ្ញ។ ប្រហែលជាខ្ញុំមិនបានឃើញសមាជិកទាំងនោះនៅក្នុងក្រុមនៅទីនោះទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមអភ័យទោស ប្រសិនបើខ្ញុំនិយាយខុស ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាក្រុមដែលខ្ញុំហាក់ដូចជាសម្ភាសន៍ជាមួយនោះទេ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_02]: ម៉ាកុស សំណួរពីរនាទីសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា។

[SPEAKER_11]: មិនអីទេ នេះពិតជាមិនមែនជាបញ្ហាដែលមានតែមួយគត់សម្រាប់ Medford នោះទេប៉ុន្តែមានអំពើហឹង្សាជាច្រើននៅវិទ្យាល័យ Medford ហើយខ្ញុំគិតថាយើងឆ្ងល់ថាតើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីដោះស្រាយឧប្បត្តិហេតុទាំងនោះ ហើយប្រហែលជាអាចការពារពួកគេ? ហើយ​តើ​ប៉ូលិស​គួរ​មាន​តួនាទី​អ្វី ជា​ពិសេស​បើ​អ្នក​ខ្លះ​រក​ឃើញ​វត្តមាន​ប៉ូលិស​នៅ​តាម​សាលារៀន​ជា​រឿង​ចម្រូងចម្រាស?

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ អ្នកដឹងទេ ក្នុងនាមជាឪពុកម្តាយ នៅពេលអ្នកបញ្ជូនកូនរបស់អ្នកទៅសាលារៀននៅពេលព្រឹក រឿងចុងក្រោយដែលអ្នកចង់ទទួលបានគឺការហៅទូរស័ព្ទដែលនិយាយថាកូនរបស់អ្នកត្រូវបានគេវាយដំ ឬមានអ្វីមួយកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសាលារៀន។ កូន​របស់​យើង​ត្រូវ​នៅ​ក្នុង​បរិស្ថាន​ដែល​មាន​សុវត្ថិភាព។ យើង​បាន​ប្រសើរ​ឡើង ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​ល្អ​គ្រប់​គ្រាន់​ទេ។ ខ្ញុំមានឱកាសនិយាយនៅសាលាកាលពីសប្តាហ៍មុន ហើយសិស្សខ្លួនឯងមានការព្រួយបារម្ភអំពីសុវត្ថិភាពរបស់ពួកគេ។ សាលារៀនមិនមានធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយសុវត្ថិភាពទេ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាការអនុវត្តច្បាប់នេះគួរតែនៅក្នុងអគារ។ អ៊ំ ពួកយើងធ្លាប់មានពួកគេនៅទីនោះពីមុនមក មិនថាជាមន្ត្រីសត្វក្តាន់ ឬនរណាម្នាក់នោះទេ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចពឹងផ្អែកលើគ្រូ ដើម្បីធ្វើជាគ្រូបង្រៀន និងជាអ្នកត្រួតពិនិត្យសាលប្រជុំ និងធ្វើជាប៉ូលីសបានទេ។ ដូច្នេះ យើងត្រូវតែរកវិធីប្រសើរជាងនេះ ដើម្បីធ្វើឲ្យផ្លូវ និងអគាររបស់យើងមានសុវត្ថិភាព។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា ការ​មាន​ប៉ូលិស​នៅ​ទីនោះ គឺ​ជា​រឿង​ល្អ​ព្រោះ​វា​ជា​ការ​អនុវត្ត​ច្បាប់​គឺ​ជា​ផ្លូវ​ដែល​ត្រូវ​ទៅ។

[SPEAKER_05]: ពីរនាទី។ បាទ។ សុវត្ថិភាពរបស់សិស្សានុសិស្សគឺជាអាទិភាពទីមួយរបស់យើង។ ដូច្នេះនៅពេលដែលឧប្បត្តិហេតុនោះបានកើតឡើងនៅវិទ្យាល័យ ខ្ញុំគិតថារឿងដំបូងដែលយើងត្រូវធ្វើគឺស្តាប់សិស្សរបស់យើង។ ហើយ​ខ្ញុំ​មាន​សំណាង​ដែល​បាន​លេខ​មួយ​ដើរ​ទៅ​សាលា​ក្រុង ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​ស្វាគមន៍​ពួកគេ​ចូល។ ហើយអស់រយៈពេលបីម៉ោងយើងបានពិភាក្សាគ្នា។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងពី A ដល់ Z ដូចដែលវាទាក់ទងនឹងវិទ្យាល័យ Medford ។ បន្ទាប់មក យើងមានអគ្គនាយក និងភាពជាអ្នកដឹកនាំបានបង្កើត មិនត្រឹមតែការស្ទង់មតិមួយចេញនៅនិទាឃរដូវដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងមានវគ្គស្តាប់នៅវិទ្យាល័យដែលខ្ញុំបានទៅផងដែរ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការវាយតម្លៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការវាយតម្លៃសៀវភៅណែនាំ និងច្បាប់ និងរបៀបដែលពួកគេត្រូវបានគ្រប់គ្រង និងអនុវត្តតាម។ ហើយ​ខ្ញុំ​សប្បាយ​ចិត្ត​ខ្លាំង​ណាស់ ហើយ​មាន​ក្តី​សង្ឃឹម​ខ្ពស់​ចំពោះ​នាយក​សាលា​ថ្មី​នៃ​វិទ្យាល័យ គឺ​លោកស្រី។ Cabral ។ នាងហាក់ដូចជាកំពុងបង្កើត ធ្វើឱ្យប្រាកដថាសៀវភៅដៃត្រូវបានបំពេញ ហើយខ្ញុំគិតថាវាកំពុងបង្កើតបរិយាកាសដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយនោះមិនមែនមានន័យថា យើងមិនចាំបាច់មានអ្នកដឹកនាំល្អនោះទេ។ វាគឺថាយើងមានជំងឺរាតត្បាតជាសាកល ដែលជីវិតរបស់សិស្សរបស់យើងត្រូវបានប្រែក្លាយ។ សិស្សរបស់យើងគឺជាអ្នកដែលទទួលរងការឈឺចាប់បំផុត តាំងពីសុខភាពផ្លូវចិត្ត រហូតដល់ការនៅដាច់ដោយឡែកនៅក្នុងផ្ទះរបស់ពួកគេ។ ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវដោះស្រាយ។ យើងអាចជួលបុគ្គលិក និងបុគ្គលិកសង្គម និងក្រុមប្រឹក្សាណែនាំ។ យើងបានដាក់ផែនការ ១០ ចំណុច ដែលដឹកនាំដោយនាយកសាលារបស់យើង។ ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសសុវត្ថិភាព ជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបានភ្លាមៗបន្ទាប់ពីឧបទ្ទវហេតុនោះ។ ហើយ​វា​ជា​ការ​ស្រេច យើង​បាន​ទទួល​ជោគជ័យ ហើយ​យើង​នឹង​បន្ត​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​យើង​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​ផ្នែក​សុវត្ថិភាព។ ខ្ញុំ​បាន​ចាត់តាំង​ក្រុម​មួយ បុគ្គលិក​ទីក្រុង និង​សាលា ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​វា​សម្រេច​បាន។ ឥឡូវនេះក្រុមនៅសាលាក្រុងគឺ កង់កំពុងវិលយ៉ាងលឿន។ ដូច្នេះ មាន​អ្វី​ជាច្រើន​ដែល​នៅ​តែ​ត្រូវ​ធ្វើ ហើយ​វា​ត្រូវ​តែ​ជា​អាទិភាព​ចម្បង​របស់​យើង សុវត្ថិភាព​របស់​សិស្ស​របស់​យើង។

[SPEAKER_00]: ទីប្រឹក្សា, មួយនាទី។ សូមអរគុណ។ យើង​មាន​សៀវភៅ​ណែនាំ​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ ហើយ​វា​បាន​ជួប​ឧបទ្ទវហេតុ​យ៉ាង​ធ្ងន់ធ្ងរ​សម្រាប់​សាលា​ដើម្បី​ចាប់​ផ្តើម​ប្រើ​សៀវភៅ​ណែនាំ ដែល​សម្រាប់​ខ្ញុំ​មាន​ការ​ខក​ចិត្ត​បន្តិច។ តើលោកអគ្គនាយករបស់យើងនៅឯណា? ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​របស់​យើង​មិន​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ពេល​នារី​វ័យ​ក្មេង​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយ? តើ​អគ្គនាយក​យើង​នៅ​ឯណា ពេល​មាន​គេ​ចាក់​ក្នុង​បន្ទប់ទឹក? យើងត្រូវការភាពជាអ្នកដឹកនាំកាន់តែប្រសើរនៅសាលារបស់យើង។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​នឹង​ជា​អាទិភាព​ចម្បង​របស់​ខ្ញុំ។

[SPEAKER_02]: អភិបាលក្រុងមួយនាទី។

[SPEAKER_05]: ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងរឿងនោះ ខ្ញុំមិនគិតថាមាននរណាម្នាក់ធ្វើការងារអ្វីបានល្អឥតខ្ចោះនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែមើលងាយនាយករបស់យើងតាមរបៀបនោះ។ អគ្គនាយករបស់យើងមានជំនាញដ៏អស្ចារ្យ ហើយនាងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសិស្សរបស់យើង។ អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ដោះស្រាយ​មុន​នាង​គឺ​នៅ​កម្រិត​ផ្សេង​ទៀត​។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Maurice Edouard-Vincent យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសិស្សរបស់យើង ហើយអ្នកបាននិយាយ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​មិន​អាច​បន្ទោស​នាយក​សាលា​បាន​ទេ។ គាត់គឺជាអ្នក ដែលខ្ញុំគិតថាជាអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ ប៉ុន្តែនាយកសាលាបច្ចុប្បន្នកំពុងដឹកនាំក្រុមនិស្សិតចំនួន 1,100 ដែលទើបតែឆ្លងកាត់ជំងឺរាតត្បាតសកល។ សិស្សរបស់យើងកំពុងរងទុក្ខ។ ពួកគេនៅតែមាន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមានជំនួយបន្ថែមនៅក្នុងសាលារបស់យើង។ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវស្តីបន្ទោសទេ។ យើងត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងនាមជាមាតាបិតា ជាអ្នកអប់រំ ជានាយកសាលា និងជាអ្នកគ្រប់គ្រង និងជាអគ្គនាយក។ គ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវស្តីបន្ទោសទេ។ ឧបទ្ទវហេតុ​នោះ​ជា​ឧបទ្ទវហេតុ​ដ៏​អកុសល​មួយ​។ ពួកគេនៅក្នុងបន្ទប់ទឹក ពួកគេត្រូវបានបណ្តេញចេញពីបន្ទប់ទឹក ហើយបន្ទាប់មកពេលដែលអ្នកឃ្លាំមើលដើរចេញទៅ ពួកគេក៏ត្រលប់ទៅក្នុងបន្ទប់ទឹកវិញ។ វា​ជា​ស្ថានភាព​ដ៏​អាក្រក់​មួយ​។

[SPEAKER_02]: Anne Marie អ្នកមានសំណួរសម្រាប់អភិបាលក្រុងរយៈពេលពីរនាទី។

[SPEAKER_01]: រដ្ឋ និងទីក្រុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការគិតឡើងវិញនូវរង្វង់មូល Wellington ។ តើអ្នកមានទស្សនៈវិស័យយ៉ាងណាចំពោះរបៀបដែលវានឹងត្រូវធ្វើឡើងក្នុងរបៀបមួយដែលនឹងធ្វើឱ្យតំបន់នោះមានភាពរស់រវើកទាំងសេដ្ឋកិច្ច ក៏ដូចជាសុវត្ថិភាព? ហើយ​តើ​អ្នក​នឹង​ដោះស្រាយ​សិទ្ធិ​អាកាស​លើ​ស្ថានីយ៍​ Wellington ដោយ​របៀប​ណា?

[SPEAKER_05]: សូមអរគុណចំពោះសំណួរ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាសំណួរដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ដើរ​តាម​បន្ទាត់​នៃ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​និង​កំពុង​ធ្វើ​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ​សេដ្ឋកិច្ច និង​កំណើន​ថ្មី។ កាលពីពីរឆ្នាំមុន យើងបានចាត់តាំងទីប្រឹក្សាមួយរូប រួមជាមួយនឹងនាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង ដើម្បីពិនិត្យមើលសិទ្ធិខ្យល់។ យើងមានដីទំហំ 28 ហិចតា នៅពីលើចំណត Wellington T ។ វាគឺយើងមានសិទ្ធិហោះហើរទាំងនេះតាំងពីទសវត្សរ៍ទី 60 ហើយគ្មានអ្វីត្រូវបានធ្វើទេ។ ដូច្នេះ ពួកយើងបានបញ្ជូនវិទ្យុបារាំងអន្តរជាតិមួយ ស្នើសុំព័ត៌មាន ហើយយើងអាចស្នើសុំបាន វាមានរយៈពេលជាច្រើនខែ ប៉ុន្តែយើងអាចស្នើសុំអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ចំនួនប្រាំបី ដែលចេញមកជាមួយនឹងផែនការ និងគំនិតរបស់ពួកគេ។ ទាំងអស់អាចត្រូវបានពិនិត្យនៅក្នុងគេហទំព័រទីក្រុងរបស់យើង។ ហើយ​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ធ្វើ​នៅ​ពេល​នេះ គឺ​យើង​បាន​ចេញ​ទៅ​ដេញ​ថ្លៃ​ជាមួយ RFP ដើម្បី​ជួល​អ្នក​ប្រឹក្សា ដូច្នេះ​យើង​អាច​ធ្វើ RFP សម្រាប់​សិទ្ធិ​អាកាស។ ខ្ញុំស្រមៃមើលការប្រើប្រាស់ច្រើន គ្រប់កម្រិតនៃតម្លៃសមរម្យ ការលក់រាយ ភោជនីយដ្ឋាន សណ្ឋាគារដែលមានសក្តានុពលនៅលើគេហទំព័រនោះ ធ្វើការជាមួយអគារ T នៅលើអចលនទ្រព្យនោះ។ បាទ អរគុណ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​ចាំ​ផ្នែក​ទី​ពីរ​នៃ​សំណួរ​ឥឡូវ​នេះ​ថា​ខ្ញុំ ... អរគុណ។

[SPEAKER_00]: ជឿ​ឬ​មិន​ជឿ ខ្ញុំ​មាន​ទស្សនៈ​ដូច​គ្នា​នឹង​អភិបាល​ក្រុង​ក្នុង​សំណួរ​នោះ។ វាជាគម្រោងដែល Jack McGlynn បានធ្វើត្រលប់មកវិញ ខ្ញុំគិតថា ទសវត្សរ៍ទី 70 នៅពេលដែល T បានទិញស្ថានីយ៍។ គាត់​មាន​ការ​គិត​ទុក​ជាមុន​ដើម្បី​រក្សា​សិទ្ធិ​ខ្យល់។ គ្មាន​នរណា​ដឹង​ពី​អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​កាល​ពី​មុន​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ​បាន​ប្រែ​ក្លាយ​ទៅ​ជា​របស់​ដ៏​មាន​តម្លៃ។ មាន​ឧបសគ្គ​ក្នុង​ការ​ទៅ​ជាមួយ​សិទ្ធិ​អាកាស​ដូច​ជា​ការ​សាងសង់​នៅ​លើ​កំពូល​នៅ​ទីនោះ​។ ខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ ហើយពួកគេបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវកង្វល់មួយចំនួនរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំដឹងថា T នឹងប្រយុទ្ធជាមួយពួកយើង ដោយសារពួកគេចង់រក្សាកន្លែងនោះសម្រាប់ស្ថានីយ៍ជួសជុលឡានក្រុងអគ្គិសនីរបស់ពួកគេ។ អភិបាលក្រុង និងខ្ញុំចែករំលែកទស្សនៈនោះ។ វាជារឿងដូចគ្នា។ យើងចង់ឃើញការរីកចម្រើនខ្លះនៅទីនោះ។ យើងចង់ឃើញលំនៅដ្ឋានខ្លះ។ យើងចង់ឃើញភោជនីយដ្ឋាន។ យើងចង់ឃើញអ្វីដែល Somerville មាននៅក្បែរយើង។ ហើយយើងចង់ឃើញអ្វីដែល Malden មាន។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាអ្នកគិតថាយើងមិនធ្វើទេ។ យើងធ្វើ។ ប៉ុន្តែយើងយល់ស្របលើរឿងជាច្រើន។ ហើយនោះគឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ។

[SPEAKER_02]: ចៅហ្វាយក្រុង ខ្ញុំកាត់អ្នកមួយនាទី។ វាស្តាប់ទៅហាក់ដូចជាអ្នកត្រៀមខ្លួនដើម្បីបន្ត។ មួយនាទីបាទ។

[SPEAKER_05]: យើងក៏មានច្បាប់សហគមន៍ MBTA ដែលយើងត្រូវអនុវត្តតាម ហើយយើងកំពុងអនុវត្តតាម ហើយនោះជារឿងសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ យើង​បាន​ធ្វើ​ការងារ​ហើយ។ យើងមានអ្នករៀបចំផែនការ។ ខ្ញុំដឹងថា Danielle Evans និងនាយក Hunt បានធ្វើការយ៉ាងឧស្សាហ៍ព្យាយាម។ តាមរយៈច្បាប់សហគមន៍ MBTA យើងត្រូវបង្កើតអង្គភាពរាប់ពាន់នៅជាប់នឹងការឆ្លងកាត់។ ដូច្នេះទីតាំង Wellington គឺជាកន្លែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះដើម្បីធ្វើរឿងនោះ។ ដូច្នេះរវាងការចេញទៅដេញថ្លៃជាមួយ RFP សម្រាប់សិទ្ធិអាកាសទាំងនោះ។ ហើយការអនុលោមតាមច្បាប់សហគមន៍ MBTA នេះ យើងនឹងពិតជាអាចស្តារ និងអភិវឌ្ឍតំបន់នោះឡើងវិញបាន។ ហើយជាការពិតណាស់ ការបញ្ចូលសហគមន៍ និងការប្រជុំសហគមន៍នឹងក្លាយជាម្សៅដូចដែលវាតែងតែមាន។ ហើយខ្ញុំនឹងបន្ថែមថា នេះគឺជាការងារដែលយើងបានធ្វើក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ។ Malden និង Everett និង Somerville បានចាប់ផ្តើមកាលពី 30 ឆ្នាំមុន ហើយអ្នកកំពុងឃើញវា។ Everett, Malden បានចាប់ផ្តើមកាលពី 10 ឆ្នាំមុន ហើយឥឡូវនេះអ្នកកំពុងឃើញវា។ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមកាលពីបីឆ្នាំមុន ហើយអ្នកកំពុងឃើញវា។

[SPEAKER_02]: អ្នកប្រឹក្សា អ្នកមានពេលបន្តិច។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ តើភាគបែងទូទៅរវាង Medford, Everett, Malden និង Somerville ជាអ្វី? ពួកគេមាននាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដ៏ឆ្នើមម្នាក់ដែលជំរុញអាជីវកម្មចូលទៅក្នុងទីក្រុង។ យើង​មាន​មួយ​នៅ Victor Schrader ប៉ុន្តែ​គាត់​បាន​បាត់​ទៅ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ដ៏​ខ្លី ដែល​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ខ្ញុំ​ថា ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​ការ​ជួល​ដ៏​ល្អ​ដោយ​អ្នក ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ខក​ចិត្ត​ណាស់​ដែល​គាត់​បាន​ចាកចេញ។ ខ្ញុំនៅទីនោះសម្រាប់ការបើក។ វានឹងមានស្ពានឆ្លងកាត់ទឹកសម្រាប់ផ្លូវជិះកង់បន្ថែមទៀត។ ប៉ុន្តែ​ឧបសគ្គ​មួយ​ដែល​យើង​ត្រូវ​និយាយ​ផង​ដែរ​គឺ​ចរាចរណ៍​នៅ​រង្វង់​មូល Wellington។ មានឡានច្រើន ផ្លូវលេខ១៦ ផ្លូវ២៨។ អ្នកទទួលបានផ្លូវហាយវេធំៗចំនួនពីរដែលមកជាមួយគ្នានៅកន្លែងតែមួយ។ ដូច្នេះអាគារនឹងអស្ចារ្យ។ ខ្ញុំចែករំលែកទស្សនៈរបស់អភិបាលក្រុង ប៉ុន្តែមានឧបសគ្គដែលយើងត្រូវជម្នះ។ ហើយម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេកំពុងនាំយកនាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់យើងមកធ្វើការពេញម៉ោង។

[SPEAKER_02]: ដូច្នេះ សំណួរបន្ទាប់គឺផ្លេកបន្ទោរ សំណួរបន្ទាប់គឺ 30 វិនាទីសម្រាប់នីមួយៗ។ ហើយ Dan នោះជាដំបូងគេនឹងទៅទីប្រឹក្សា។

[SPEAKER_06]: សំណួរ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ តើ​អ្នក​អាច​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ពង្រឹង​ទំនាក់ទំនង​រវាង​អភិបាលក្រុង និង​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង?

[SPEAKER_00]: មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ខ្ញុំជឿថាអភិបាលក្រុងគួរតែជួបជាមួយយើងជាប្រចាំ។ វាមិនមែនជាអ្វីដែលអភិបាលក្រុងនេះបានធ្វើនោះទេ ប៉ុន្តែនេះត្រឡប់ទៅថ្ងៃដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​គួរ​ជួប​គ្នា​ម្តង​ក្នុង​មួយ​ខែ ដូច្នេះ​ក្រុមប្រឹក្សា​ត្រូវ​បាន​ជូន​ដំណឹង ហើយ​យើង​ដឹង​ថា​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង ហើយ​យើង​ត្រូវ​ការ​ការ​ទំនាក់​ទំនង​បន្ថែម​ទៀត ហើយ​យើង​ត្រូវ​ការ​តម្លាភាព​បន្ថែម​ទៀត​រវាង​ក្រុមប្រឹក្សា និង​ការិយាល័យ​អភិបាល​ក្រុង។ ហើយឥឡូវនេះ យើងមិនទទួលបានវាទេ។

[SPEAKER_05]: អភិបាលក្រុង 30 វិនាទី។ សូមអរគុណ។ មួយ​រយៈ​មក​នេះ​ខ្ញុំ​បាន​ជួប​ប្រធានា​ធិបតី និង​អនុ​ប្រធាន​ជា​រៀងរាល់​ខែ ហើយ​ខ្ញុំ​ព្យាយាម​បង្ហាញ​ថវិកា និង​បង្ហាញ​រឿង​ផ្សេង​ៗ​ទៅ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ម្ដង​ទៀត។ វាជាបរិយាកាសនយោបាយដ៏លំបាកមួយ។ ខ្ញុំប្រាថ្នាថាខ្ញុំមានចម្លើយ ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើទាក់ទងនឹងទំនាក់ទំនងថវិកា និងក្រុមប្រឹក្សា យើងនឹងចាប់ផ្តើមជួបគ្នាម្តងទៀត។ យើង​មាន​កិច្ច​ប្រជុំ​នៅ​សប្តាហ៍​ក្រោយ ហើយ​វា​សំខាន់​ដែល​យើង​ព្យាយាម​សហការ។ ហើយ​យើង​បាន​សហការ​គ្នា ទោះ​បី​ជា​ខ្ញុំ​មិន​ចូល​រួម​រាល់​ការ​ប្រជុំ​ក៏​ដោយ។

[SPEAKER_02]: Penny, សំណួរជុំរន្ទះសម្រាប់អភិបាលក្រុង។ 30 វិនាទី។

[SPEAKER_07]: ម៉ាស៊ីនផ្លុំស្លឹកដែលប្រើប្រេងសាំង គឺជាអ្នករួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការបំភាយសំឡេង និងការបំពុលខ្យល់។ តើ​ទីក្រុង​គួរ​ហាមឃាត់ ឬ​កំណត់​ការប្រើប្រាស់​របស់​ពួកគេ​?

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំគិតថា អ្នកត្រូវតែធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃតម្រូវការរបស់អ្នកទេសភាពក្នុងតំបន់ជាមួយនឹងធាតុសំឡេង និងធាតុបំពុល ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាប្រហែលជា ទាំង​ការ​ធ្វើ​ស៊ុម​ពេល​វេលា​ ឬ​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​ភ្ញាក់ផ្អើល​ជា​កន្លែង​ដែល​ពួក​គេ​នឹង​ត្រូវ​ទៅ​អគ្គិសនី​ដោយ​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​មាន​សំឡេង​តិច​ជា​ចម្លើយ។ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទេសភាពទទួលបានឧបករណ៍ថ្មីក្នុងរយៈពេល 3 ឬ 5 ឆ្នាំខណៈពេលដែលការកំណត់ម៉ោង ឬរដូវកាលដែលមានសក្តានុពលអាចជាចម្លើយដ៏ល្អបំផុតដែលក្រុមប្រឹក្សានឹងសម្រេចចិត្ត។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ម៉ាស៊ីនផ្លុំឧស្ម័នធៀបនឹងអគ្គិសនី។ ប្រសិនបើអ្នកនិយាយជាមួយអ្នកទេសភាព ពួកគេនឹងប្រាប់អ្នកថា អគ្គីសនីមិនធ្វើការងារដែលឧស្ម័នធ្វើនោះទេ។ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ប្រហែល​ជា​គួរ​កំណត់​ពេល​វេលា​ខ្លះ​ថា តើ​ពេល​ណា​ម៉ាស៊ីន​ផ្លុំ​ឧស្ម័ន​គួរ​ត្រូវ​បាន​ប្រើ។ អូ បើអ្នកនិយាយជាមួយអ្នកទេសភាព ពួកគេនឹងប្រាប់អ្នកថា ការចំណាយលើការរៀបចំទេសភាពរបស់អ្នកនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ប្រសិនបើពួកគេមិនមានការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ផ្លុំស្លឹក។ អូ អ្នកឃើញពួកគេនៅក្នុងផ្ទះជាច្រើន អ៊ូ ពួកគេនៅទីនោះ ហើយមានបុរស 5 នាក់ចូលមកទីនោះ ហើយពួកគេនៅខាងក្រៅដូចជាក្នុងរយៈពេល 5, 10 នាទី បណ្តាលឱ្យពួកគេផ្ទុះអ្វីៗទាំងអស់។ អូ បើមិនដូច្នេះទេ ពួកគេនឹងស្នាក់នៅជាមួយនឹងការសម្រាក ហើយការចំណាយលើការរៀបចំទេសភាពនឹងកើនឡើង។

[SPEAKER_02]: Mark, សំណួរសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា, សំណួរ 30 វិនាទី។

[SPEAKER_11]: តើ​អ្នក​អាច​ប្រាប់​យើង​បាន​ទេ​ថា​អ្វី​ទៅ​ជា​គុណភាព​ផ្ទាល់ខ្លួន​ដែល​អ្នក​មាន​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ក្លាយជា​អ្នកដឹកនាំ​ដ៏​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​? ខ្ញុំសុំទោស? តើអ្នកអាចដាក់ឈ្មោះបានទេ តើអ្នកអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនដែលអ្នកមាន ដែលធ្វើឱ្យអ្នកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបានទេ?

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មើល​ប្រវត្តិរូប​របស់​ខ្ញុំ​ខ្ញុំ​ជា​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​តូច​មួយ​។ ខ្ញុំបានបើកអាជីវកម្មសហជីព។ ខ្ញុំ​បាន​ចរចា​លើ​កិច្ច​សន្យា​សហជីព​ជាច្រើន​ឆ្នាំ​មុន។ ប្រសិនបើអ្នកបន្តប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំ អ្នកនឹងឃើញថាខ្ញុំបានដឹកនាំអង្គការជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍នេះ រួមជាមួយនឹងការធ្វើជានាយកប្រតិបត្តិ និងជាប្រធាននៃអង្គជំនុំជម្រះនេះ ដែលរៀបចំការជជែកដេញដោលនៅយប់នេះ។ ខ្ញុំធ្លាប់ជាប្រធានសមាគមកីឡាវាយកូនគោលលើទឹកកកយុវជនដែលមានក្មេងជាង ៩០០ នាក់នៅក្នុងនោះ។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំជាប្រធានគណៈកម្មាធិការកាត់បន្ថយរដ្ឋ Massachusetts សម្រាប់គណៈកម្មការហ្គេម ដែលខ្ញុំជាប្រធាន។ សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា។

[SPEAKER_02]: នោះហើយជា 30 វិនាទី។

[SPEAKER_05]: អភិបាលក្រុង? ខ្ញុំគិតថាមានគុណសម្បត្តិមួយចំនួនដែលអ្នកត្រូវការជាអភិបាលក្រុង ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការមានសុច្ចរិតប្រហែលជាកំពូលមួយ ហើយភាពស្មោះត្រង់នាំទៅរកភាពយុត្តិធម៌សម្រាប់ទាំងអស់គ្នា ភាពយុត្តិធម៌សម្រាប់បុគ្គលិករបស់យើងទាំងអស់គ្នា។ មានភាពយុត្តិធម៌ និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍គ្រប់រូបមានកៅអីអង្គុយនៅតុ មិនមែនគ្រាន់តែជ្រើសរើសមួយចំនួននោះទេ យុត្តិធម៌សម្រាប់អ្នករស់នៅរបស់យើង ស្តាប់ទាំងអស់គ្នា ធ្វើឱ្យប្រាកដថាដូចជាផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ យើងមិនគ្រាន់តែធ្វើចិញ្ចើមផ្លូវទេព្រោះយើងស្គាល់នរណាម្នាក់។ យើង​ធ្វើ​ផ្លូវ​មួយ​ដោយ​សារ​យើង​បាន​ធ្វើ​ការ​វាយ​តម្លៃ​មួយ ហើយ​វា​បាន​គូស​បញ្ជាក់​ពី​របៀប​ដែល​យើង​សម្រេច​បាន​ការងារ។

[SPEAKER_02]: មិនអីទេ សំណួរបន្ទាប់គឺជាសំណួរធម្មតា ដូច្នេះសំណួរពីរនាទីបូកនឹងការបដិសេធ។ និង Anne-Marie ។

[SPEAKER_01]: វាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការមើលការប្រែប្រួលអាកាសធាតុថាជាបញ្ហាសកល ហើយនោះចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយជាសកល។ ប៉ុន្តែមានជំហានដែលសហគមន៍មូលដ្ឋានអាចអនុវត្តបានផងដែរ។ តើអ្នកនឹងខិតខំប្រឹងប្រែងអ្វីខ្លះ ដើម្បីដោះស្រាយវិបត្តិអាកាសធាតុ?

[SPEAKER_05]: អភិបាលក្រុង, ពីរនាទី។ បាទ យើងមានវិបត្តិអាកាសធាតុនៅលើដៃរបស់យើង។ យើងទាំងអស់គ្នាឃើញវានៅក្នុងព័ត៌មានជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ វាកើតឡើងនៅជិតផ្ទះឥឡូវនេះផងដែរ ជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងបានឃើញកាលពីខែមុន ជាពិសេសនៅ Lemonster និង Andover។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ធ្វើ​គឺ​យើង​បាន​ធ្វើ​សកម្មភាព​អាកាសធាតុ និង​ផែនការ​សម្របខ្លួន​នៅ​ឆ្នាំ 2022។ វាគូសបញ្ជាក់យុទ្ធសាស្រ្តចំនួន 32 និងផ្នែកផ្តោតសំខាន់ចំនួន 4 ។ ហើយពួកយើងបាននិងកំពុងធ្វើយ៉ាងសកម្ម ខណៈពេលដែលវាកំពុងត្រូវបានរៀបចំ និងបន្តរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ ហើយយើងត្រូវបន្តវាទៅថ្ងៃអនាគត យើងបាននិងកំពុងចាប់ផ្តើមយ៉ាងសកម្មពីការដឹកជញ្ជូនទៅកាន់ការងារត្រៀមរៀបចំភាពងាយរងគ្រោះរបស់ក្រុង កិច្ចសន្យាជីកំប៉ុសដែលយើងបានចុះហត្ថលេខា។ កិច្ចសន្យាកែច្នៃឡើងវិញ។ យើងក៏មាន a កិច្ច​សន្យា​វាយនភ័ណ្ឌ​ដោយ​មាន​ជំនួយ​មើល​ឃើញ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ផ្នែក​សំខាន់​បំផុត​នៃ​ការងារ​នេះ ក៏​ដូចជា​ការ​ផ្តល់​ថាមពល​អគ្គិសនី និង​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​យើង​ចាប់​ផ្តើម​ទិញ​រថយន្ត​កូនកាត់​ដែល​យើង​បាន​ធ្វើ តើ​ជា​ការងារ​ដែល​យើង​កំពុង​ដាក់​ឬ? ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកស្រុកទាំងអស់ដឹងពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ដែលយើងអាចទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកស្រុកទាំងអស់ យើងអាចទទួលបាន $400,000 សម្រាប់ភាពងាយរងគ្រោះរបស់ក្រុង។ ការត្រៀមខ្លួន។ វាគឺជាជំនួយដែលបានចូលមក និងតាមរយៈការផ្តល់មូលនិធិ ARPA មួយចំនួន យើងអាចជួលអ្នកទំនាក់ទំនង និងអ្នកភ្ជាប់សហគមន៍ជាង 10 ហើយទំនាក់ទំនង និងអ្នកភ្ជាប់ទាំងនោះនិយាយភាសាផ្សេងទៀត។ វាជាអ្វីដែលទីក្រុងមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ហើយវាជាអ្វីដែលយើងត្រូវការយ៉ាងខ្លាំង។ យើងអាចទៅដល់សហគមន៍ទាំងអស់។ យើងអាចបកប្រែរឿង យើងអាចរកឃើញនូវអ្វីដែលត្រូវការ ហើយយើងអាចរៀបចំខ្លួនឱ្យមានភាពធន់នៅពេលអនាគត។ ប្រសិនបើមានការសង្គ្រោះបន្ទាន់ យើងបានកសាងទំនុកចិត្ត ដូច្នេះឥឡូវនេះអ្នកស្រុករបស់យើងមានមនុស្សដែលពួកគេអាចពឹងពាក់បាន ពួកគេដឹងថាពួកគេអាចទុកចិត្តទីក្រុង ពួកគេដឹងពីកន្លែងដែលពួកគេអាចស្វែងរកជំនួយ កន្លែងស្នាក់នៅរបស់យើង កន្លែងដែលប្រភពអាហាររបស់យើងនឹង ត្រូវហើយទឹក។ វាជាវិបត្តិមួយ ប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើការលើវា ហើយយើងនឹងបន្តធ្វើការលើវា។ ទីប្រឹក្សា, ពីរនាទី។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ក្នុងរយៈពេល 12 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ខ្ញុំបានមកផ្លូវឆ្ងាយនៅក្នុងបរិស្ថាន។ ទីតាំងរបស់ខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរ។ ខ្ញុំ​បាន​ក្លាយ​ជា​អ្នក​មាន​ការ​អប់រំ​ច្រើន​ជាង​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ជាប់​ឆ្នោត​ជា​ក្រុមប្រឹក្សា​ដំបូង​ក្នុង​ឆ្នាំ ២០១១។ ដូច្នេះខ្ញុំជឿថា យើងត្រូវការអ្វីទាំងអស់ដែលយើងអាចធ្វើបាន ដើម្បីបង្កើនភាពធន់របស់ Medford ប្រឆាំងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ ហើយយើងត្រូវវិនិយោគលើអនាគតបៃតងថ្មី។ ដូច​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ដឹង​ហើយ​ថា យើង​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ស្រុក​លិច​ទឹក ហើយ​ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​តំបន់​លិច​ទឹក​របស់​យើង វាត្រូវបានអាប់ដេតជារៀងរាល់ឆ្នាំ ហើយនៅពេលដែលយើងប្រឈមមុខនឹងការកើនឡើងនៃកម្រិតទឹកសមុទ្រ ហើយអ្នកជាច្រើនដែលរស់នៅតាម Mystic ដឹងថាវានៅជិតប៉ុណ្ណា ហើយប្រសិនបើអាកាសធាតុត្រឹមត្រូវ ទឹកនឹងឡើងខ្ពស់ពិតប្រាកដ។ ប៉ុន្តែអាជីវកម្មរបស់យើងគួរតែទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកម្មវិធីដែលបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋាភិបាល និងដោយឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដើម្បីឱ្យមានពណ៌បៃតង ដូចជាការដំឡើងបន្ទះស្រូបពន្លឺព្រះអាទិត្យ និងការប្រើប្រាស់ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យជាដើម។ ខ្ញុំបានគាំទ្រនាយកថាមពលរបស់យើងសម្រាប់ បន្ទះស្រូបពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅលើអគារថ្មីទាំងអស់ និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកវាទាំងអស់មានសុវត្ថិភាពដល់បរិស្ថាន។ ប៉ុន្តែការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុមិនមែនជាអាជីវកម្មទទេនោះទេ។ យើងមានការសម្រេចចិត្តដើម្បីចាប់ផ្តើមនៃបដិវត្តថាមពលថ្មី។

[SPEAKER_05]: អភិបាលក្រុងមួយនាទី។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញពីការងារល្អមួយចំនួនពីមិនត្រឹមតែក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជានាយកផ្នែកទំនាក់ទំនងរបស់យើង ដែលជា Jack-of-all-trades ។ យើងបានស្នើសុំជំនួយចំនួន 2 លានដុល្លារពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ ដែលសង្ឃឹមថានឹងស្ថិតក្នុងជួរដើម្បីបង្កើតកន្លែងត្រៀមលក្ខណៈងាយរងគ្រោះរបស់ក្រុង ហើយនោះគឺជាមជ្ឈមណ្ឌល Hegner ។ វា​ជា​អគារ​ដែល​ទីក្រុង​មាន​ម្ចាស់​ដែល​ត្រូវ​ការ​ជួសជុល​ឡើងវិញ។ ហើយ​យើង​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​ទទួល​បាន 2 លាន​នាក់​នោះ ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​អាច​បង្កើត​គេហទំព័រ​មួយ​ដើម្បី​បង្កើត​កន្លែង​សុវត្ថិភាព​ក្នុង​ករណី​មាន​គ្រោះ​មហន្តរាយ​អាកាសធាតុ។ ហើយវាក៏សំខាន់ផងដែរ ដោយសារតែយើងមានពេលបន្ថែម ដែលមិនមានការសង្គ្រោះបន្ទាន់ យើងនឹងអាចប្រើប្រាស់បាន។ វាជាកន្លែង rec space ឬកន្លែងជាន់ខ្ពស់ ហើយនាយក rec របស់យើងបានខិតខំធ្វើការ។ គាត់តែងតែនៅទីនោះ នៅពេលដែលយើងត្រូវការជំនួយ ហើយអ្វីដែលយើងត្រូវការនៅពេលនេះ គឺជំនួយខ្លះៗសម្រាប់វិបត្តិក្រោយសាលារបស់យើង។ យើងមានរាប់រយនៅក្នុងបញ្ជីរង់ចាំ ហើយគេហទំព័រនោះនឹងអាចអនុញ្ញាតឱ្យ Medford Recreation នៅផ្ទះ និងបង្កើតកម្មវិធីមួយ ដែលយើងមានគម្រោងរួចហើយ។ យើងគ្រាន់តែត្រូវការកន្លែងទំនេរដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីក្រោយសាលា។

[SPEAKER_00]: ទីប្រឹក្សា, មួយនាទី។ សូមអរគុណ។ ដូច្នេះថាមពលតែងតែជាប្រធានបទនៅក្នុងចិត្តរបស់មនុស្សគ្រប់រូប ហើយការអប់រំគឺជាគន្លឹះ។ យើងត្រូវអប់រំមនុស្សបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ បញ្ហារបស់យើងគឺយើងបន្តដាក់ចេញនូវការសិក្សា និងវត្ថុ និងកម្មវិធីទាំងនេះ ប៉ុន្តែពួកគេឈានដល់ចំនួនមនុស្សតិចតួចបែបនេះ។ រាល់ពេលដែលយើងធ្វើការសិក្សា វាគឺដូចគ្នាទៅនឹងមនុស្ស 300 ឬ 400 នាក់ដែលបន្តឆ្លើយតប។ យើងត្រូវឈានដល់សហគមន៍។ នាំយកកម្មវិធីថាមពលរបស់យើងទៅសាលារៀនផ្សេងៗគ្នាជារៀងរាល់ខែ អនុញ្ញាតឱ្យប្រជាជនដឹងពីអ្វីដែលមានសម្រាប់ពួកគេ។ មនុស្សជាច្រើនមិនដឹងថា យើងមានផែនការសរុប ដើម្បីសន្សំថាមពលអគ្គិសនីជិត 50% ពីបណ្តាញជាតិ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ហៅ​មក ខ្ញុំ​ប្រហែល​ជា​ទទួល​បាន​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ​ពីរ​ទៅ​បី​ដង​ក្នុង​មួយ​ខែ​ពី​មនុស្ស​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​បែប​នោះ​បាន​ទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា ការអប់រំ​គឺជា​គន្លឹះ ហើយ​យើង​ត្រូវ​បែងចែក​វា​ចេញ មិនមែន​ត្រឹមតែ​បន្តិចបន្តួច​ចំពោះ​មនុស្ស​ដែលមាន​បណ្តាញ​សង្គម​នោះទេ។ មនុស្សជាច្រើន មនុស្សជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍នេះមិនមានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ហើយមិនមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់វា ឬមិនដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់វា។

[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។ Dan សំណួរសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា។

[SPEAKER_06]: ជាមួយនឹងការបញ្ចប់នៃប្រាក់ជំនួយសង្គ្រោះជំងឺរាតត្បាតរបស់សហព័ន្ធដោយមើលឃើញ តើអ្វីជាផែនការរបស់អ្នកសម្រាប់មុខតំណែង និងមុខងារថវិកាដែលត្រូវបានចំណាយសម្រាប់ប្រាក់នោះនៅពេលដែលវាមិនមានទៀតទេ?

[SPEAKER_00]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​នៅ​សាលា​យើង​មាន​បញ្ហា​លុយ ESSA អស់​ហើយ​និង​បញ្ហា​ផ្សេង​ទៀត។ ហើយ​យើង​អាច​នឹង​ប្រឈម​នឹង​ការ​បញ្ឈប់​គ្រូ​ចំនួន ៣០ នាក់​បន្ថែម​ទៀត​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ ដែល​ជា​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា យើងទាំងអស់គ្នាបានដឹងហើយថា លុយទាំងអស់នឹងត្រូវបញ្ចប់នៅពេលណាមួយ ហើយឥឡូវនេះ ទីបញ្ចប់គឺនៅទីនេះ។ ផ្នែកមួយនៃបញ្ហារបស់យើងក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាក្នុងការធ្វើនេះគឺទីក្រុងបានស្នើសុំថវិកា។ ហើយ​យើង​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ថវិកា​សម្រាប់​ឆ្នាំ​នេះ ដែល​ប្រធាន​ថវិកា​ផ្ទាល់​របស់​យើង​បាន​និយាយ​ថា​ខុស។ ហើយខ្ញុំមិនដែលឃើញថវិកាដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទេ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងស្ថិតក្នុងទីក្រុងបែបណានោះទេ។ ខ្ញុំចង់ឃើញការធ្វើសវនកម្មឯករាជ្យឥឡូវនេះ ដើម្បីមើលកន្លែងដែលយើងឈរសម្រាប់មូលនិធិដែលនឹងឈានចូលដល់ដំណាច់ឆ្នាំ ដូច្នេះយើងដឹងថាយើងអាចរៀបចំផែនការសម្រាប់សាលារបស់យើង។

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ចង្អុល​បង្ហាញ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​មាន​ការ​ប្រជុំ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​កាល​ពី​យប់​មិញ ហើយ​វា​បាន​និយាយ​ពី​សប្តាហ៍​មុន​ហើយ។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​អ្នក​ណា​ធ្វើ​កិច្ចការ​ផ្ទះ​ទេ ប៉ុន្តែ​មាន​ការ​ពិភាក្សា​អំពី​របៀប​ដែល​ថវិកា​ខុស។ ឥឡូវនេះ ថវិកានេះត្រូវបានធ្វើដោយប្រធានបុគ្គលិក នាយកថវិកា និង CFO របស់ខ្ញុំ ហើយវាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យទៅក្រុមប្រឹក្សាជាដំបូងបំផុតដែលខ្ញុំចងចាំ។ ដូច្នេះ​យើង​បាន​ផ្តល់​ថវិកា​នៅ​ខែ​ឧសភា។ អ្វី​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​លើក​ឡើង​កាល​ពី​សប្តាហ៍​មុន​គឺ​ការ​ពិត​ខុស។ ការពិតគឺគិតត្រឹមខែឧសភា។ យើង​នៅ​មាន​ពេល​មួយ​ខែ​កន្លះ​ទៀត​ដើម្បី​យក​វា​មក​តាម​អ្វី​ដែល​យើង​ពិត​ជា​បាន​កំណត់​ថវិកា។ ដូច្នេះ​យើង​ធ្វើ​ថវិកា​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញ។ តើអ្នកអាចឆ្លើយសំណួរបានទេ?

[SPEAKER_06]: ជាមួយនឹងចុងបញ្ចប់នៃសហព័ន្ធ ... យល់ហើយ។

[SPEAKER_05]: ជាមួយនឹងប្រាក់ជំនួយសង្គ្រោះជំងឺរាតត្បាតសហព័ន្ធ។ បាទ។ សូមអរគុណ។ អរគុណច្រើន ដូច្នេះយើងមានមូលនិធិ ESSER ដែលត្រូវបានចំណាយ។ អ្នកអាចប្រើវាបានរហូតដល់ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 ប៉ុណ្ណោះ។ យើងមាន មូលនិធិ ARPA ដែលអាចចំណាយរហូតដល់ថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​រៀបចំ​ថវិកា​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ក្នុង​ការ​រៀបចំ​សម្រាប់​នោះ។ តើវានឹងពិបាកទេ? បាទ។ ប៉ុន្តែយើងបានបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលចំនួន 12 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 21 ចុះមកត្រឹម 4 លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ។ ហើយ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ធ្វើ​គឺ​យើង​បាន​សន្សំ​ប្រាក់ ២ លាន​ដុល្លារ ដើម្បីបន្តធ្លាក់ចុះសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ។ នោះមិនមានន័យថាយើងមិនមានបញ្ហាទេ។ យើងបានដាក់មុខតំណែងនៅក្នុងសាលារបស់យើង និងនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង ដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈប្រាក់ចំណូលនេះ ប៉ុន្តែយើងបានចាប់ផ្តើមគិតអំពីវារួចហើយ។ ជាមួយនឹងបុគ្គលិកសង្គមរបស់យើង យើងនឹងផ្លាស់ប្តូរនាងទៅការតាំងទីលំនៅ opioid, $830,000 ដែលយើងអាចទទួលបានលើសពី 18 ឆ្នាំ។ ជាមួយនឹងអ្នករៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង យើងនឹងអាចប្រើប្រាស់ប្រាក់ CDBG របស់យើងបានខ្លះ ពីព្រោះយើងអាចធ្វើយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយមូលនិធិនោះ។ យើង​នឹង​ធ្វើ​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ដើម្បី​រក្សា​តំណែង​នៅ​នឹង​កន្លែង ប៉ុន្តែ​វា​នឹង​ក្លាយ​ជា​ការ​តស៊ូ ដែល​ជា​មូលហេតុ​ដែល​វា​ជា​ការ​ទាញ​ថវិកា​ផ្សេង​ទៀត។ ទីប្រឹក្សា, មួយនាទី។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះខណៈពេលដែលអភិបាលក្រុងកំពុងជួលមនុស្ស ទីក្រុងផ្សេងទៀតដូចជា Malden កំពុងទិញឡានដឹកទំនិញ DPW និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង DPW របស់ពួកគេ។ ឡូវែលបានទិញឡានពន្លត់អគ្គីភ័យ។ យើង​មិន​បាន​វិនិយោគ​លើ​អ្វី​ដែល​អាច​រក​បាន​ទេ។ យើងបានធ្វើការវិនិយោគតិចតួច និងជាក់ស្តែង។ យើងបានវិនិយោគលើបុគ្គលិក និងកម្មវិធី។ ហើយដូចខ្ញុំបាននិយាយ ទីក្រុងផ្សេងទៀតប្រើលុយរបស់ពួកគេ ខ្ញុំគិតថាក្នុងវិធីល្អជាងយើងប្រើប្រាស់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​យើង​ទិញ​ឡាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ដូច​ក្រុង​ឡូវែល​ដែរ។ ឡូវែលបានទិញប្រាំបី។ Quincy បានទិញឡានពន្លត់អគ្គីភ័យ។ Baldwin ជាថ្មីម្តងទៀតបានបង្ហាញ DBW របស់ពួកគេជាមួយនឹងឧបករណ៍ថ្មីទាំងអស់។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​ឃើញ​ថា​គ្មាន​ឧបករណ៍​ថ្មី​មក​ទីក្រុង​របស់​យើង​ពី​ការ​ផ្តល់​មូលនិធិ ARPA ដូច​ពួកគេ​ទេ។

[SPEAKER_05]: ទីប្រឹក្សា ប្រសិនបើខ្ញុំគ្រាន់តែអាចជម្រះកំណត់ត្រា។ បញ្ជីទាំងមូលនៃអ្វីដែលយើងបានធ្វើជាមួយមូលនិធិខាងលើរបស់យើងគឺនៅលើគេហទំព័រ ហើយខ្ញុំបានមកក្រុមប្រឹក្សាជាមួយនឹងការចំណាយលើសពី 200,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងទុកវាចោល ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំគ្រាន់តែមួយនាទីប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែភ្លើងឆេះតែម្នាក់ឯង យើងបានចំណាយអស់ជាង 500,000 ដុល្លារលើម៉ាស៊ីនបីជាន់។ យើងបានចំណាយជាង $500,000 ដើម្បីបង្កើនប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងរវាងស្ថានីយ៍។ នាវាប៉ូលីសកូនកាត់ចំនួនប្រាំមួយ ។ យើងបានទិញឧបករណ៍ជាច្រើនសម្រាប់ DPW ។ យើង​មាន​ប្រាក់​សន្សំ​មួយ​ឡែក​សម្រាប់​ឧបករណ៍​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ។ បញ្ជីទាំងមូលមានគម្រោងរាប់រយដែលយើងអាចធ្វើបាន។ យើងបាននិងកំពុងដាក់ប្រាក់ឆ្ពោះទៅរកការបន្ធូរបន្ថយនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពរបស់យើង ដែលជារឿងទាំងមូល។ យើងមានការប្រជុំសហគមន៍។ យើង​បាន​ធ្វើ​បទ​បង្ហាញ​ដល់​ក្រុម​ប្រឹក្សា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​អ្នក​ទៅ​ណា​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​សង្ឃឹម​ថា​អ្នក​មើល​គេហទំព័រ។

[SPEAKER_02]: សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។ Penny, សំណួរសម្រាប់អភិបាលក្រុង។ ពីរនាទី។

[SPEAKER_07]: ប្រជាសាស្រ្តនៃទីក្រុងបានផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា។ តើ​អ្នក​គិត​ថា​ទីក្រុង​កំពុង​ប្រឹងប្រែង​គ្រប់គ្រាន់​ក្នុង​ការ​ចូលរួម​ជាមួយ​សហគមន៍​ពណ៌​សម្បុរ ជន​អន្តោប្រវេសន៍ និង​សហគមន៍ LGBTQ ទេ? តើអ្នកនឹងចាត់វិធានការអ្វីខ្លះក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ ដើម្បីពង្រីកការផ្សព្វផ្សាយរបស់ទីក្រុងទៅកាន់សហគមន៍ទាំងនេះ?

[SPEAKER_00]: សំណួររបស់ខ្ញុំ? មួយនាទី។

[SPEAKER_07]: អភិបាលក្រុង។

[SPEAKER_05]: សំណួររបស់ខ្ញុំ? តើអ្នកអាចនិយាយម្តងទៀតបានទេ? សុំទោស។

[SPEAKER_07]: ប្រជាសាស្រ្តនៃទីក្រុងបានផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា។ តើ​អ្នក​គិត​ថា​ទីក្រុង​កំពុង​ប្រឹងប្រែង​គ្រប់គ្រាន់​ក្នុង​ការ​ចូលរួម​ជាមួយ​សហគមន៍​ពណ៌​សម្បុរ ជន​អន្តោប្រវេសន៍ និង​សហគមន៍ LGBTQ ទេ? តើអ្នកនឹងចាត់វិធានការអ្វីខ្លះក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ ដើម្បីពង្រីកការផ្សព្វផ្សាយរបស់ទីក្រុងទៅកាន់សហគមន៍ទាំងនោះ? សូមអរគុណ Penny ។

[SPEAKER_05]: យើងបានជួល វាមានរយៈពេលប្រហែលមួយឆ្នាំកន្លះ ដែលយើងបានជួលនាយក DEI ដ៏អស្ចារ្យម្នាក់។ យើង​មាន​មនុស្ស​ដ៏​អស្ចារ្យ​ម្នាក់​នៅ​នឹង​កន្លែង​ដែល​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ផ្នែក​ធនធានមនុស្ស និង​ភាព​ចម្រុះ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​មាន​ជំងឺ​រាតត្បាត។ ហើយក្នុងរយៈពេលជិតពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងបានជួល Francis Wajai ឱ្យធ្វើជានាយក DEI របស់យើង ដែលកំពុងតែធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យពីការធ្វើការជាមួយគណៈកម្មាធិការមោទនភាពរបស់យើងដើម្បីធ្វើផែនការ។ ព្រឹត្តិការណ៍បន្ថែមចំនួន 20 ក្នុងអំឡុងខែមិថុនា ដើម្បីធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយក្រុមប្រឹក្សាសុខភាព និងការិយាល័យបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយរបស់យើង លើការងារត្រៀមរៀបចំភាពងាយរងគ្រោះរបស់ក្រុងនោះ។ យើងបានព្យាយាមធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថារួមបញ្ចូលជាមួយនឹងភាពខុសគ្នា ខ្ញុំដឹងថាក្រុមប្រឹក្សា ហើយខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Hispanic Heritage Month កាលពីចុងសប្តាហ៍មុននេះ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំក៏បានចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Black History Month ផងដែរ។ យើងមានខែបេតិកភណ្ឌអារ៉ាប់ដែលមានមនុស្ស 200 នាក់នៅទីនោះ ហើយខ្ញុំគិតថាការងារនោះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំបាននាំកូនស្រីរបស់ខ្ញុំទៅខែមរតកអារ៉ាប់ ហើយគ្រាន់តែប្រាប់នាងថា អ្នកដឹងទេ វាមិនមែនដោយសារតែខ្ញុំនោះទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​គ្រាន់​តែ​ជា​អភិបាល​ក្រុង ប៉ុន្តែ​មនុស្ស​ចង់​ថត​រូប​ចង់​ជួប​លោក។ មានអារម្មណ៍នៃការទទួលយកនៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំបង្ហាញនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ ហើយមិនត្រឹមតែបង្ហាញនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះប៉ុណ្ណោះទេ ទំនាក់ទំនងព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះចេញ ជួយរៀបចំផែនការ ជួយជំរុញពួកគេ ជួយធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងមានអារម្មណ៍ស្វាគមន៍ និងមានតម្លៃ។ បានទទួលយក ហើយមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណឹងទេ ប៉ុន្តែត្រូវប្រាកដថាមនុស្សមានអ្វីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីរស់នៅក្នុង Medford ។ ការងារក្រុងកំពុងធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រជាពលរដ្ឋមានអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ មានការគាំទ្រដែលពួកគេត្រូវការ។ វាជាការងារសំខាន់ ហើយយើងបានធ្វើច្រើន ហើយយើងត្រូវតែធ្វើបន្ថែមទៀត។ ផ្នែកបកប្រែ យើងបានបោះជំហានដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា នោះជាកន្លែងមួយដែលយើងអាចកែលម្អបាន។ ទីប្រឹក្សា, ពីរនាទី។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះ Medford គឺល្អនៅលើផ្លូវទៅកាន់បុគ្គលិកសាលាក្រុង ដែលជាតំណាងច្រើនជាងមនុស្សដែលវាបម្រើ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ជឿ​ថា យើង​គួរ​តែ​បន្ត​ធ្វើ​បែប​នេះ ដូច​អភិបាល​ក្រុង​បាន​និយាយ។ វាត្រូវបានគេនិយាយថាយើងមានកន្លែងទំនេរច្រើនពេកនៅក្នុងសាលាក្រុងនិងការងារដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ទីក្រុង Medford ។ ជាឧទាហរណ៍ បុគ្គល LGBTQ សមនឹងទទួលបានការការពារស្មើៗគ្នានៅកន្លែងធ្វើការ ហើយមេធាវីក្រុងគឺជាមុខតំណែងសំខាន់មួយដែលយើងត្រូវការដើម្បីការពារកម្មករស្របច្បាប់ប្រឆាំងនឹងការរើសអើង។ វិធីសាស្រ្តដែលមានបុគ្គលិកពេញលេញអាចបម្រើគ្រប់វិធីសាស្រ្ត ហើយការរើសអើងគឺសំខាន់ពេកក្នុងការមិនអើពើ។ ខ្ញុំបានទៅព្រឹត្តិការណ៍ដូចគ្នាដែលអភិបាលក្រុងបានទៅ។ យើងបានទៅទីនោះជាមួយគ្នា។ អ៊ំ, ខ្ញុំគិតថា, អ៊ូ, ខ្ញុំចូលចិត្តកន្លែងដែលយើងបានទៅសម្រាប់ការរួមបញ្ចូល។ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវការអ្នកបកប្រែបន្ថែមទៀតជាភាសាផ្សេងៗ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​បាន​នាំ​យក​មួយ​សម្រាប់​ប្រជាជន​អាស៊ី។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ត្រូវ​តែ​រីក​ចម្រើន​បន្ថែម​ទៀត​ក្នុង​នាយកដ្ឋាន​ទាំង​នោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងជាសហគមន៍ស្វាគមន៍។ អ្នកបានឃើញក្រុមប៉ាគីស្ថានមានវា ក្រុមឥណ្ឌាមានវានៅពេលនោះ។ ដូច្នេះមនុស្សកំពុងមកទីនេះ។ ព្រោះយើងជាសហគមន៍ចម្រុះ។ ហើយមនុស្សនឹងនិយាយថាយើងមិនខុសទេ។ យើងមានភាពចម្រុះ ហើយយើងទទួលយកភាពចម្រុះ។

[SPEAKER_05]: អភិបាលក្រុងមួយនាទី។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនឹងប៉ះលើបុគ្គលិកមិនត្រឹមតែលើកញ្ចក់ភាពចម្រុះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាទូទៅផងដែរព្រោះវាត្រូវបានលើកឡើងជាច្រើនដងនៅយប់នេះ។ ជាដំបូង ពួកយើងបានធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមដែលអាចធ្វើបាន ដើម្បីជំនាញពីរបៀបដែលយើងជួល។ ជាលើកដំបូងចាប់តាំងពីខ្ញុំឡើងកាន់តំណែង យើងមាននាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ដែលការជួលឆ្លងកាត់ ហើយ Francis Wojcicki បានជួយយើង។ បង្កើតដំណើរការកាន់តែប្រសើរ។ យើងមានក្រុមសម្ភាសន៍។ យើងកត់ចំណាំ។ យើងធ្វើឱ្យប្រាកដថាបេក្ខជនល្អបំផុតទទួលបានតំណែង។ ក៏មានពេលមួយដែល Vivian Wright កំពុងធ្វើការឱ្យយើង ហើយខ្ញុំបានសុំឱ្យនាងមើលរយៈពេលប្រាំមួយខែ ប្រាំបួនខែចុងក្រោយ ថាតើភាគរយនៃភាពចម្រុះដែលយើងបានជួលគឺជាអ្វី ហើយយើងលើសពី 25% សម្រាប់ ជាលើកដំបូងនៅក្នុងអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាជាប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ Medford ហើយនោះជាអ្វីដែលត្រូវចំណាយ គិតថា វាត្រូវការធ្វើឱ្យប្រាកដថា មនុស្សត្រឹមត្រូវទទួលបានការងារ ហើយវាត្រូវការការងារ ហើយយើងកំពុងធ្វើវា។ ហើយ​បើ​និយាយ​ពី​បុគ្គលិក ខ្ញុំ​ទទួល​បន្ទុក​ចំនួន ៤០០​នាក់។ វាតែងតែមានការប្រកាសការងារចំនួន 12 នៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធនធានមនុស្សរបស់យើង។ អ្នកដឹងទេ យើងអាចជួលនាវិកដ៏អស្ចារ្យបែបនេះ ហើយយើងកំពុងបន្តធ្វើវា។ មានកន្លែងទំនេរពីរបី ប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើការតាមរយៈពួកគេ។ យើង​មាន​នាយក​អភិវឌ្ឍន៍​សេដ្ឋកិច្ច​ដ៏​អស្ចារ្យ​ម្នាក់​ដែល​យើង​បាន​សម្ភាសន៍ ហើយ​យើង​កំពុង​បោះ​ជំហាន​មួយ​ក្នុង​ពេល​តែ​មួយ។

[SPEAKER_02]: ទីប្រឹក្សា, មួយនាទីនៅលើនោះ។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ជាថ្មីម្តងទៀត យឺតពេលបន្តិចហើយ។ ជាថ្មីម្តងទៀត អ្នកបាននៅក្នុងការិយាល័យជាងបីឆ្នាំហើយ ហើយម្តងទៀត យើងកំពុងចាត់វិធានការឥឡូវនេះ ដែលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តនៅថ្ងៃដំបូង។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សូម​អបអរសាទរ​ចំពោះ​ការ​ជួល​របស់​អ្នក​ពី Frances ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នាង​ជា​មនុស្ស​ពូកែ​សម្រាប់​ការងារ។ ប៉ុន្តែយើងបានទៅគ្រប់ពេលវេលាដោយគ្មានអ្នកដឹកនាំភាពចម្រុះ។ យើង​មាន​នាយក​ផ្នែក​ភាព​ចម្រុះ​ដែល​ជា​ប្រធាន​ធនធានមនុស្ស។ យើងពិតជាមិនដែលមានវាទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានមួយ ក្រោមអភិបាលក្រុង McGlynn នៅចំណុចណាមួយ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​នៅ​តែ​គិត​ថា​យើង​ត្រូវ​ការ​ផ្លូវ​វែង​ឆ្ងាយ​ដើម្បី​ទៅ។ យើងមានមុខតំណែងសំខាន់ៗម្តងទៀត ដែលមិនត្រូវបានបំពេញ។ ហើយ​យើង​ត្រូវ​បំពេញ​មុខ​តំណែង​ទាំង​នេះ ដើម្បី​នាំ​មនុស្ស​កាន់​តែ​ច្រើន​ពី​ភាព​ចម្រុះ​មក​ក្នុង​ទីក្រុង​របស់​យើង។

[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។ យើងមានពេលសម្រាប់សំណួរមួយទៀតពីម៉ាកុស។ ហើយម៉ាកុស នេះទៅកាន់ទីប្រឹក្សា។

[SPEAKER_11]: ដូច្នេះហើយ ប្រជាជនជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសកំពុងមានអារម្មណ៍ធុញទ្រាន់ ឬអស់សង្ឃឹមចំពោះនយោបាយ ដោយសារតែភាពលំអៀងដែលត្រូវបានកំណត់ដោយភាពអសកម្ម និងកំហឹង និងការពិតជំនួស។ តើនោះជាបញ្ហានៅ Medford មែនទេ? ហើយ​បើ​ដូច្នេះ តើ​អ្នក​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បាន​ក្នុង​នាម​ជា​អភិបាលក្រុង​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​បែប​នេះ​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ដែល​ប៉ះពាល់​ដល់​មនុស្ស​ពិតប្រាកដ និង​ដើម្បី​សម្រេច​កិច្ចការ​បាន​?

[SPEAKER_00]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​មក​នេះ ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ចូល​ជា​សមាជិក​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ដំបូង ក្រុមប្រឹក្សា​មាន​ជម្លោះ​ច្រើន​ជាង។ មាន​ការ​ប្រយុទ្ធ​គ្នា​ជា​ច្រើន​នៅ​ក្នុង​ផ្ទះ​ក្នុង​ចំណោម​សមាជិក​ក្រុម​ប្រឹក្សា។ ខ្ញុំគិតថាក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយ ឬប្រាំពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ វាឈប់ហើយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ជា​ក្រុម​ស៊ីវិល​ច្រើន​ជាង​យើង​មិន​ធ្លាប់​មាន។ យើង​ប្រហែល​ជា​មិន​យល់​ស្រប​លើ​អ្វី​ៗ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ចូល​ចិត្ត​របៀប​ដែល​យើង​ធ្វើ​ការ​ឥឡូវ​នេះ​ធៀប​នឹង​វិធី​ដែល​ខ្ញុំ​ចូល​រួម​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ដំបូង។ មនុស្សធ្លាប់ចំអកឱ្យខ្ញុំថា ពួកគេធ្លាប់មើលការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សា ដោយសារពួកគេធ្លាប់ហៅវាថាជាកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៅលើផែនដី។ ហើយពួកគេធ្លាប់ខឹងខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​មាន​មោទនភាព​ដែល​យើង​បាន​ក្លាយ​ជា​ពលរដ្ឋ​កាន់​តែ​ច្រើន ជាពិសេស​ជាមួយ​ក្រុម​ប្រឹក្សា និង​អភិបាលក្រុង ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង។ ខ្ញុំដឹងថាអភិបាលក្រុងនឹងប្រាប់អ្នកពីរឿងនោះ។ ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​ខ្លាច​មក​ប្រជុំ​ក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​មក​ពី​ណា​ទេ ព្រោះ​ការ​សួរ​សំណួរ​ជា​ការងារ​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ក្រុង ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​ទេ ខ្ញុំ​បាន​ព្យាយាម​មិន​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​ណា​មិន​ស្រួល​ក្នុង​នាម​ជា​សមាជិក​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ទេ។

[SPEAKER_05]: អភិបាលក្រុង, ពីរនាទី។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សំណួរ​គឺ​អំពី​អ្នក​ស្រុក​យើង​ហើយ​ មិនត្រឹមតែនៅ Medford ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែប្រទេស Commonwealth និងប្រទេស និងរបៀបដែលមនុស្សកំពុងមានអារម្មណ៍។ ហើយ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​យក​វា​មក​វិញ ហើយ​នាំ​មក​នូវ​ក្តី​សង្ឃឹម​បន្តិច​បន្តួច។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ឃើញ​នៅ Medford ព្រោះ​នោះ​ជា​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​ដឹក​នាំ ខ្ញុំ​ធ្វើ ខ្ញុំ​ឃើញ​ភាគី​ពីរ​ប្រយុទ្ធ​គ្នា​នៅ​លើ​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​សង្គម​រហូត​ដល់​ពេល​ខ្លះ​អ្នក​គ្រាន់​តែ​ដាក់​វា​ចុះ។ ប៉ុន្តែ​បើ​អ្នក​ទុក​មួយ​ឡែក ខ្ញុំ​ឃើញ​សហគមន៍​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​ស្គាល់​គឺ​ពី ៩០ ទៅ ៩៥% នៃ​មនុស្ស​ដែល​មាន​តម្លៃ កន្លែង​ណា​ដែល​យើង​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​នឹង​អ្នក​ដទៃ កន្លែង​ណា​ដែល​យើង​ចិត្ត​ល្អ កន្លែង​ណា​ដែល​យើង​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ដូច​គ្នា​ដូច​ជា​ការ​សាងសង់​វិទ្យាល័យ​ថ្មី និង ការជួសជុល ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងទៅសូន្យត្រឹមឆ្នាំ 2050 ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងមានការដឹកជញ្ជូនសម្រាប់អ្នករស់នៅរបស់យើង។ ហើយ​ខ្ញុំ​ឃើញ​មនុស្ស​កើន​ឡើង​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ មិន​ថា​ជា​ការ​បម្រើ​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិបាល ឬ​គណៈកម្មាការ​ទេ។ ខ្ញុំ​ឃើញ​មនុស្ស​ដាក់​ម្ហូប​នៅ​ក្នុង​ទូ​អាហារ ហើយ​ឥឡូវ​នេះ​យើង​មាន​៩​នាក់​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ។ ខ្ញុំ​ឃើញ​មន្ទីរ​សាធារណការ​របស់​យើង​ដែល​បាន​សាងសង់​កន្លែង​ដាក់​អាហារ​ទាំង​នោះ។ ខ្ញុំឃើញពួកយើងមកជាមួយគ្នាជាសហគមន៍មួយ មានការទទួលយក និងស្វាគមន៍ និងរួមបញ្ចូលច្រើនជាងអ្វីដែលយើងធ្លាប់មាន។ ដូច្នេះ បាទ មានភាពចលាចលនៅលើពិភពលោក មានភាពចលាចលនៅ Medford ប៉ុន្តែខ្ញុំចូលចិត្ត ហើយខ្ញុំទទួលបានវានៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ លេខាក្រីក្ររបស់ខ្ញុំត្រូវបានរំលោភបំពាន ហើយជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលបោះឆ្នោត វាគ្រាន់តែជាការបន្ថែមប៉ុណ្ណោះ។ អ៊ីចឹង​យើង​ធ្វើ​យើង​ដោះស្រាយ​ជាមួយ​អ្នក​ដែល​យើង​ដោះស្រាយ​រឿង​អាក្រក់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ព្យាយាម​ចេញ​ពី​ការិយាល័យ ហើយ​ខ្ញុំ​ព្យាយាម​បើក​ឡាន​ទៅ​ផ្ទះ​ឲ្យ​នាង​ទៅ វា​នឹង​មិន​អី​ទេ ប៉ុន្តែ​ហើយ​គិត​ពី​រឿង​ល្អ​ចំពោះ​មនុស្ស​ដែល​យើង​មាន។ នៅនឹងកន្លែងអ្នកស្រុកដែលកំពុងធ្វើ ជួយយើងផ្លាស់ទីទីក្រុងនេះទៅមុខជារៀងរាល់ថ្ងៃ សូមអរគុណ ដូច្នេះខ្ញុំគឺជាខ្ញុំម្នាក់

[SPEAKER_00]: ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​ឈាន​ជើង​ទៅ​ធ្វើ​ការងារ។ ខ្ញុំ​លើក​ទូរស័ព្ទ​ពេល​មនុស្ស​ហៅ​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបន្តធ្វើការនៅធនាគារអាហារជារៀងរាល់សប្តាហ៍ចាប់តាំងពី COVID ខ្ញុំ​បាន​ទូរស័ព្ទ​ទៅ​មនុស្ស​នៅ​ផ្ទះ​របស់​ពួកគេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ឈាន​ឡើង។ ខ្ញុំធ្វើកិច្ចការ។ ខ្ញុំស្ម័គ្រចិត្តនៅក្នុងសហគមន៍នេះសម្រាប់យុវជន សម្រាប់មនុស្សចាស់ និងសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ គ្មាននរណាម្នាក់អាចនិយាយបានថា Rick Caraviello មិនបានបោះជំហានឡើងនៅក្នុងសហគមន៍នេះនៅពេលណាដែលត្រូវបានសួរ និងនៅពេលណាដែលត្រូវការ។

[SPEAKER_05]: មួយនាទី។ ខ្ញុំ​ក៏​គិត​ថា​ទីប្រឹក្សា Caraviello បាន​ឡើង​កាន់​តំណែង ហើយ​ខ្ញុំ​សូម​អរគុណ​គាត់​សម្រាប់​រឿង​នោះ។ អ្នកបានចេញទៅលក់គ្រឿងទេសជាមួយប្តីរបស់ខ្ញុំ នៅពេលដែលមនុស្សខ្លាចចាកចេញពីផ្ទះរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ផ្តល់​ឥណទាន​យ៉ាង​ច្រើន​ដល់​អ្នក ហើយ​ខ្ញុំ​សូម​អរគុណ​ចំពោះ​រឿង​នោះ។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​និយាយ​ផ្ទុយ​ពី​នេះ​ទេ។ ខ្ញុំក៏ធ្វើអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់សហគមន៍។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹកនាំទីក្រុងមួយ។ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​កំពុង​ស្វែង​យល់​ពី​បញ្ហា​សាលា។ កូនបីនាក់ ពួកគេមិនទាំងធ្វើ Girls on the Run ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបង្វឹកក្មេងតូចៗចំនួន 27 នាក់ជារៀងរាល់សប្តាហ៍ ព្រោះខ្ញុំចង់បង្កើតផលប៉ះពាល់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​រឿង​មួយ​ដែល​យើង​មាន​ដូច​គ្នា ទីប្រឹក្សា។ អ្នកតែងតែឈានជើងឡើង ហើយខ្ញុំតែងតែព្យាយាមធ្វើជាមនុស្សល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន មិនថាខ្ញុំហត់ប៉ុណ្ណាក៏ដោយ។ គ្រួសារក្រីក្ររបស់ខ្ញុំគឺជាគ្រួសារមួយដែលប្រហែលជារងទុក្ខខ្លាំងបំផុត ប្រសិនបើខ្ញុំហត់នឿយនៅលើសាឡុងនៅយប់ថ្ងៃសុក្រ ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលយើងមានដូចគ្នា ហើយខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះរឿងនោះ។

[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។ សំណួរដ៏អស្ចារ្យដើម្បីបញ្ចប់

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះម្តងទៀត ខ្ញុំចង់អរគុណអង្គជំនុំជម្រះម្តងទៀត ដែលខ្ញុំមានមោទនភាពក្នុងការធ្វើជានាយក ប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិ។ ដូច្នេះ​ការ​ប្តេជ្ញា​ចិត្ត​ឥត​ងាករេ​របស់​ខ្ញុំ​ចំពោះ​ទីក្រុង Method បង្ហាញ​ក្នុង​ការ​ចូលរួម​ជា​ពលរដ្ឋ​របស់​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានបម្រើការក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់បីអាណត្តិផ្សេងគ្នា។ ខ្ញុំជាសមាជិកសកម្មនៃ Medford Kiwanis ដែលខ្ញុំបានបម្រើជាប្រធាន។ ខ្ញុំជាអតីតប្រធាន Medford Utaki ។ ខ្ញុំបម្រើលើគណៈកម្មាការហ្គេមសម្រាប់ការបន្ធូរបន្ថយ។ ខ្ញុំបន្តរហូតមកដល់ថ្ងៃនេះ ដើម្បីស្ម័គ្រចិត្តនៅ Medford Food Pantry រៀងរាល់សប្តាហ៍ ហើយខ្ញុំធ្វើជាសហប្រធានមូលនិធិបណ្ណាល័យសាធារណៈ Medford ។ មនុស្សជាច្រើនសួរខ្ញុំថា ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំឈរឈ្មោះជាអភិបាលក្រុង? ហើយចម្លើយគឺសាមញ្ញ។ យើងត្រូវការអ្នកដឹកនាំថ្មី។ យើងត្រូវការនរណាម្នាក់ដែលនឹងធ្វើសកម្មភាព។ អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងបានទៅ 826 ថ្ងៃដោយគ្មានកិច្ចសន្យា ហើយថ្មីៗនេះសហជីពជាច្រើនផ្សេងទៀតបានដោះស្រាយកិច្ចសន្យាបន្ទាប់ពីការចរចាមិនយកចិត្តទុកដាក់ជាច្រើនឆ្នាំ។ ពេល​ជាប់​ឆ្នោត ខ្ញុំ​នឹង​ធ្វើ។ ការិយាល័យសំខាន់ៗនៅក្នុងសាលាក្រុងនៅតែទំនេរ ដោយធ្វើឱ្យអ្នកបង់ពន្ធរាប់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗក្នុងការងារក្រៅប្រព័ន្ធ។ រដ្ឋបាលបច្ចុប្បន្នបានអង្គុយត្រឡប់មកវិញហើយបានអនុញ្ញាតឱ្យរឿងនេះកើតឡើង។ ជាថ្មីម្តងទៀត វាដល់ពេលដែលត្រូវធ្វើសកម្មភាពហើយ។ ខ្ញុំមិនជឿថា Medford បានប្រើប្រាស់មូលនិធិជំពូកទី 90 របស់យើងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ហើយវាបង្ហាញ។ កំណើនថ្មីរបស់យើងត្រូវបានកំណត់ជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍និយាយជំនួសឱ្យការកសាង។ ហើយ​អ្នក​ខ្លះ​ទៀត​កំពុង​ត្រូវ​បាន​គេ​បញ្ឈប់​នៅ​ក្នុង​តុលាការ​ដើម្បី​បញ្ឈប់​លំនៅឋាន​ដែល​មាន​តម្លៃ​សមរម្យ​ដែល​យើង​មិន​ទាន់​មាន​សូម្បី​តែ 10% របស់​យើង​នៅ​ឡើយ​ទេ។ យើងត្រូវធ្វើសកម្មភាពដើម្បីផ្លាស់ទី Medford ក្នុងទិសដៅនៃវឌ្ឍនភាព មិនមែនត្រឹមតែស្ថេរភាពនោះទេ។ ក្នុង​នាម​ជា​សមាជិក​ក្រុម​ប្រឹក្សា ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​ថា​មាន​ការ​ទំនាក់​ទំនង​តិច​តួច​ពី​រដ្ឋបាល​មក​កាន់​យើង។ ក្នុងនាមជាអភិបាលក្រុងរបស់អ្នក ខ្ញុំនឹងនាំយកកម្រិតថ្មីនៃតម្លាភាពដល់ Medford ។ ខ្ញុំនឹងចាប់ដៃគូជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford សហគមន៍ និងអ្នកដែលចង់ធ្វើអាជីវកម្មនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង ដើម្បីនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរដែលយើងត្រូវការ។ ខ្ញុំកំពុងរត់ដើម្បីឆ្លើយតបការអំពាវនាវឱ្យមានអ្នកដឹកនាំថ្មីដែលខ្ញុំឮនៅគ្រប់ជ្រុងនៃ Medford ដូច្នេះខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកចូលរួមជាមួយខ្ញុំ។ ខ្ញុំកំពុងរត់ យើងអាចធ្វើបានកាន់តែប្រសើរ។ ហើយដើម្បីឱ្យកាន់តែប្រសើរ អ្នកត្រូវតែប្រសើរជាង។ ខ្ញុំជឿថាខ្ញុំជាបេក្ខជនល្អជាង។ ខ្ញុំសុំដោយការគោរពចំពោះអ្នកសម្រាប់ការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកនៅថ្ងៃអង្គារទី 7 ខែវិច្ឆិកា។ តោះផ្លាស់ប្តូរ និងធ្វើសកម្មភាពទាំងអស់គ្នា។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។

[SPEAKER_02]: ចៅហ្វាយក្រុងអ្នកមានពេលពីរនាទី។

[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ លោក Jim អ្នកសម្របសម្រួល អង្គជំនុំជម្រះ និង Kevin នៅ Medford Community Media និងទស្សនិកជនសម្រាប់ការសម្របសម្រួល។ នៅពេលខ្ញុំចូលកាន់តំណែង ទីក្រុងមិនត្រឹមតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាមិនគួរឱ្យជឿដូចជាជំងឺរាតត្បាតសកលនោះទេ ប៉ុន្តែយើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតផែនការ និងការវិនិយោគដែលហួសពេលយូរមកលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់យើង។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2020 មក ខ្ញុំបានផ្តោតលើការដឹកនាំក្នុងរបៀបមួយដែលយុត្តិធម៌សម្រាប់ទាំងអស់គ្នា និងទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្នករស់នៅ Medford ។ ខណៈពេលដែលកំពុងរុករកយើងឆ្លងជំងឺរាតត្បាតនេះ ក្រុមការងាររបស់ខ្ញុំ និងខ្ញុំក៏បានផ្តោតលើការធ្វើផែនការ និងការងារដែលត្រូវការ ដើម្បីទទួលបានមូលនិធិរដ្ឋ និងសហព័ន្ធ ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់យើង និងដោះស្រាយការធ្វេសប្រហែសរាប់ទសវត្សរ៍។ ហើយសំខាន់បំផុត ខ្ញុំបានផ្តោតលើការផ្តល់សម្រាប់ Medford ដោយជួលអ្នកជំនាញដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ យើងផ្តោតលើថវិកាឆ្លាតវៃ។ យើងកំពុងផ្តល់សេវាកម្មទីក្រុងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងបង្កប់នូវគណនេយ្យភាព និងតម្លាភាពនៅក្នុងអ្វីដែលយើងធ្វើ។ វាគឺដោយសារតែកំណត់ត្រារបស់ខ្ញុំអំពីការទទួលបានកិច្ចការដែលខ្ញុំត្រូវបានគាំទ្រដោយអភិបាល Healey, អនុសេនីយអភិបាល Driscoll, សមាជិកសភា Clark, តំណាង Barber, ការងាររៀបចំ, សមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា, Ms. Stone, McLaughlin និង Hayes ។ ដើម្បីដាក់ឈ្មោះពីរបី។ ជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងសម្រេចបានត្រឹមតែពីរអាណត្តិ យើងទាំងអស់គ្នាដឹងថានៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើននៅខាងមុខយើង ពីផលប៉ះពាល់នៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងការបង្កើនការចល័តតាមដងផ្លូវ និងការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ ដើម្បីដោះស្រាយវិបត្តិលំនៅដ្ឋានរបស់យើង។ និងការកែលម្អសាលារដ្ឋរបស់យើង។ យើងត្រូវការភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានបទពិសោធន៍ ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលអាចទុកចិត្តបាន ដែលអាចបន្តការងារនេះ និងបន្តដំណើរឆ្ពោះទៅមុខ Medford ។ កាលពីមុន មានវប្បធម៌មួយនៅក្នុងទីក្រុង ដែលការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងមានតម្លៃលើសហគមន៍ ដែលនាំឱ្យមានប្រព័ន្ធមិនយុត្តិធម៌ និងបាត់បង់ឱកាសសម្រាប់ការរីកចម្រើនដែលយើងត្រូវការ។ យើងមិនអាចថយក្រោយបានទេ។ យើងគ្រាន់តែមិនអាច។ សូមចាំថា អ្នកមានការសម្រេចចិត្តសំខាន់ពីរ។ អ្នកមានការសម្រេចចិត្តមុនអ្នកចេញ និងបោះឆ្នោត និងការសម្រេចចិត្តបោះឆ្នោតឱ្យបេក្ខជនណាដែលអ្នកគិតថានឹងធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាជាវិជ្ជមាននៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នករស់នៅ Medford ទាំងអស់។ វាជាកិត្តិយសក្នុងការទទួលបានការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកនៅថ្ងៃទី 7 ខែវិច្ឆិកា ដូច្នេះខ្ញុំអាចបន្តដឹកនាំទីក្រុងនេះ និងក្រុមខ្លាំងរបស់យើងក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_02]: សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។ ហើយនោះហើយជាវា។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ នោះបញ្ចប់ការពិភាក្សានេះ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាសម្រាប់ការធ្វើឱ្យព្រហ្មចារីរបស់ខ្ញុំក្លាយជាអ្នកសម្របសម្រួលគ្មានការឈឺចាប់។ វាអស្ចារ្យណាស់។ ហើយ​តើ​វា​អស្ចារ្យ​ប៉ុណ្ណា​ដែល​មាន​ការ​ជជែក​ដេញដោល​ផ្អែកលើ​បញ្ហា​ស៊ីវិល​នៅទីនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងមិនឃើញរឿងនេះញឹកញាប់ទេនាពេលថ្មីៗនេះ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំចង់និយាយថា ទោះបីជាមនុស្សទាំងនេះម្នាក់អាចឈ្នះក៏ដោយ ក៏អ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះបានឈ្នះ ពីព្រោះអ្នកបានឮបញ្ហា។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​អ្នក​ទាំង​ពីរ​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ហើយក៏សូមអរគុណដល់គណៈកម្មាការរបស់យើងផងដែរ និងចំពោះអង្គជំនុំជម្រះ។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។

[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។

[SPEAKER_02]: រាត្រីសួស្តី។

[SPEAKER_03]: រីករាយណាស់ដែលបានជួបអ្នក។



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។